„Populationen“ und „Nische“, „Resource Partitioning“ und „Density Dependence“ –
Konzepte und Begriffe, die von Hannan und Freeman 1977 von der Biologie auf die
Organisationsforschung übertragen wurden und mit denen die Richtung der
Organisationsökologie eng verbunden ist. Diese Forschungsrichtung beschäftigt sich mit
der Gründung, Veränderung und dem Sterben von Organisationen – sie überträgt dabei
Theorien aus dem biologischen Kontext auf den organisationalen und findet mögliche
Ursachen für die oben beschriebenen Vorfälle.
In meiner Arbeit beschäftige ich mich mit einem dieser „Events“, nämlich dem
organisationalen Sterben. Die bisherigen Ansätze verfolgen eine Vielzahl von Variablen,
die einen Einfluss auf diesen Prozess haben – Größe, Alter, Dichte der Population, Identität
oder Blueprint – um nur einige zu nennen. Es lässt sich jedoch folgern, dass es die eine
perfekt Organisationen, die gegen das Sterben gefeit wäre, nicht gibt. Nichtsdestoweniger
gibt es mögliche Strategien, wie man möglichst lange „vom Ende verschont“ bleibt. In
einer empirischen Betrachtung möchte ich eben diese für die Population der „Desing your
own Tshirt“ – Online Shops herausfinden.
Inhaltsverzeichnis
I Einleitung und Problem Statement – The Ice King
II Grundgedanken der Organisationsökologie
III Theoriegebäude
1. Fitness Set Theory/Niche Width
2. Resource Partitioning Theory
3. Liability of Smallness
4. Liability of Newness, Adolescence, Obsolscence and Senescence
5. Founding Conditions
6. Density Dependence
7. Blueprint/Identity Dependence
IV Theorieevaluation und Vergleich
V Identifizierung eines Forschungsobjekts: Die Individualisierung von Textilien
VI Appendix
a) Theorievergleich
b) Glossar
c) Mathematische Modelle
i) Modell der Fitness Set Theory
ii) Modell der Resource Partitioning Theory
iii) Altersabhängige Modelle
iv) Modell der Density Dependence
v) Eigene Modellierungsideen
d) Identifizierung der Population und weiterführende Überlegungen
i) Populationseingrenzung „Design your own shirt“
ii) Hypothesenideen
iii) Nächste Schritte: Fragebogen
Zielsetzung & Themen
Die Arbeit untersucht die theoretischen Grundlagen des organisationalen Sterbens innerhalb der Organisationsökologie. Ziel ist es, verschiedene Kausalitäten für das Scheitern von Organisationen zu identifizieren und diese Erkenntnisse auf eine empirische Untersuchung der Population von "Design your own shirt"-Online-Shops anzuwenden.
- Grundlagen der Organisationsökologie (Adaption vs. Selektion)
- Analyse zentraler Sterbetheorien (Fitness, Resource Partitioning, Liability of Smallness/Newness)
- Kritische Evaluation der theoretischen Ansätze
- Definition und Identifizierung des Forschungsobjekts (Textile Individualisierung im E-Commerce)
- Entwicklung von Hypothesen für die Überlebensfähigkeit von Start-ups
Auszug aus dem Buch
1. Fitness Set Theory
Hannan/Freeman begründen mit ihrem ersten Aufsatz im Jahre 1977 innerhalb der Organisationsökologie auch einen Strang, der sich auf das Sterben von Organisationen beziehen lässt, nämlich die so genannte „Fitness Set Theory“, aufbauend auf die biologischen Arbeiten von Levins. Diese setzt sich aus zwei Theoriesträngen, nämlich der „competition theory“ und der „niche-width theory“ , zusammen. Erstere beschreibt den Optimierungsprozess, durch den Formen isomorphisch mit ihrer Umwelt werden, während die zweite sich auf die Beschreibung des „evolutionären Vorteils“ von Generalisten oder Spezialisten in bestimmten Umweltsituationen beschränkt.
„Fitness“ wird von den Autoren beschrieben als „the probability that a given form of oganization would persist in a certain environment“. Die beiden Autoren fokussieren ihre Theorie dabei auf zwei Variablen, die die Umwelt beschreiben: „variablity“ und „grain“; „variability“ bezeichnet dabei die Varianz der Umweltveränderungen um ihren Mittelwert. „Grain“ gliedert sich in „fine“ und „coarse“: „Fine grained“ bezeichnet eine Umwelt, die sich häufig relativ wenig verändert, und „coarse grained“ eine solche, die sich wenig häufig, sehr stark verändert. Beide Variablen können sich unabhängig voneinander entwickeln.
Hauptaussagen der Theorie sind folgende: In einer stabilen Umwelt ist jeweils der Spezialist von Vorteil, in einer veränderlichen Umwelt allerdings sind die Resultate komplexer. Im Falle einer „fine grained“ Umwelt ist die Spezialisierungsstrategie von Vorteil – unabhängig von der Variabilität. Im Falle einer „coarse grained environment“ wäre die Spezialisierung für niedrige Variabilität und die Strategie des Generalismus für hohe Variabilität anzustreben. Daraus können Strategien für Organisationen beschrieben werden, die zu einer geringen Sterblichkeit führen, die sich auf ganze Populationen übertragen lässt.
Zusammenfassung der Kapitel
I Einleitung und Problem Statement – The Ice King: Einführung in die Thematik des organisationalen Sterbens anhand historischer Beispiele und Darlegung der zentralen Forschungsfrage.
II Grundgedanken der Organisationsökologie: Vorstellung der theoretischen Fundamente der Disziplin, insbesondere der Abkehr von rein adaptiven Ansätzen hin zu selektiven Modellen.
III Theoriegebäude: Detaillierte Analyse verschiedener populationsökologischer Ansätze, die Sterberaten von Organisationen erklären.
IV Theorieevaluation und Vergleich: Zusammenfassende kritische Bewertung der vorgestellten Theorien und deren Übertragbarkeit.
V Identifizierung eines Forschungsobjekts: Die Individualisierung von Textilien: Beschreibung des konkreten Untersuchungsfeldes der "Design your own shirt"-Online-Shops als Population.
VI Appendix: Anhang mit Theorieübersicht, Glossar sowie mathematischen Modellen und methodischen Überlegungen zur eigenen Forschung.
Schlüsselwörter
Organisationsökologie, organisationales Sterben, Population, Nische, Resource Partitioning, Liability of Smallness, Liability of Newness, Density Dependence, Founding Conditions, Identity, Blueprint, Mass Customization, E-Commerce, Selektion, Adaption.
Häufig gestellte Fragen
Worum geht es in dieser Arbeit primär?
Die Arbeit untersucht, warum Organisationen scheitern, und nutzt dafür die theoretischen Ansätze der Organisationsökologie.
Welche wissenschaftliche Methode kommt zum Einsatz?
Es handelt sich um eine theoretische Arbeit, die bestehende Modelle der Organisationsökologie evaluiert und auf die spezifische Population der "Design your own shirt"-Shops anwendet.
Was ist das zentrale Ziel der Studie?
Das Ziel ist die Identifizierung von Einflussfaktoren auf das Sterben von Organisationen, um Strategien für eine erhöhte Überlebensfähigkeit zu entwickeln.
Welche Theorien bilden das Rückgrat der Analyse?
Die Arbeit analysiert unter anderem die Fitness Set Theory, Resource Partitioning, die Liability of Smallness und Newness sowie Density Dependence.
Was wird im Hauptteil behandelt?
Der Hauptteil gliedert sich in die detaillierte theoretische Herleitung der Sterberaten-Modelle und deren kritische Reflexion.
Welche Bedeutung haben die "Vital Rates" in der Arbeit?
Vital Rates (Gründungs-, Sterbe- und Wachstumsraten) dienen als zentrale abhängige Variablen, um den Erfolg oder das Scheitern von Organisationen innerhalb einer Population messbar zu machen.
Wie definiert der Autor eine Population in diesem Kontext?
Eine Population besteht aus einer Gruppe von Organisationen innerhalb einer bestimmten Grenze, die eine gemeinsame Form (blueprint) teilen.
Welchen Einfluss hat das Alter auf das Sterberisiko?
Die Arbeit diskutiert hierzu verschiedene Theorien, von der "Liability of Newness" (hohes Risiko bei Neugründungen) bis zur "Liability of Senescence" (risikoreiches Altern).
Warum sind "Design your own shirt"-Shops ein geeignetes Forschungsobjekt?
Diese Population ist im E-Commerce-Bereich angesiedelt, durch eine kurze Historie sowie eine hohe Dynamik charakterisiert und bietet damit gute Möglichkeiten für empirische Selektionsstudien.
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- Johannes Lenhard (Author), 2009, Mortalität und Vitalität – Eine organisationsökologische Betrachtung der Theorie des Sterbens von Organisationen, Munich, GRIN Verlag, https://www.grin.com/document/142171
