Im Rahmen einer Fallstudie bei der Firma Bolloré soll diese Arbeit weiterführende und ergänzende theoretische Überlegungen für die Marketingentscheidungen der Firma liefern. Ausgangspunkt ist die erneut ausgewertete Vergleichstudie zur Marktsegmentierung (anhand von Frankreich, Deutschland und den Niederlanden) und deren Resultate, welche in der Diplomarbeit „Consumer Preferences in a Comparative European Market Research Study“ ausführlich behandelt wurden.
Ziel der Arbeit ist ein erweiteter strategischer Planungsprozess zur Vorgehensweise von Bolloré mit Möglichkeiten des Marketing-Mixes bezogen auf die „neue Plastikverpackung“ für Obst und Gemüse.
Internationale Unternehmensstrategien werden theoretisch vorgestellt und anhand der vorliegenden Fallstudie ausgewertet und angewandt mit einem Schwerpunkt auf Europa. In Kapitel 2 werden die gefundenen Ergebnisse der Ländersegmentierung (Analyse und Thema der Diplomarbeit) noch einmal zusammenfassen und Hintergrundfakten über den europäischen Markt liefern. In Kapitel 3 wird auf internationale Unternehmensstrategien und ihre Komponenten genauer eingegangen. Kapitel 4 wendet diese nun auf die Fallstudie an und beschreibt mögliche Vorgehensweisen anhand von Beispielen. Das letzte Kapitel 5 soll als Resümee einen Ausblick über die ganze Fallstudie vermitteln.
Inhaltsverzeichnis
1. Einleitung
2. Fallbeispiel: Die Bolloré Studie
2.1 Die Unternehmensgruppe Bolloré
2.2 Der Verpackungsmarkt
2.3 Ergebnisse der Ländervergleichsstudie
3. Internationale Unternehmensstrategien
3.1 Strategisches Marketing
3.2 Internationales Marketing
4. Unternehmensstrategien für Bolloré
4.1 Strategische Konzeption für Bolloré
4.2 Empfehlungen zur strategischen Vorgehensweise für Bolloré
5. Resümee und Ausblick
Zielsetzung & Themen
Die Arbeit verfolgt das Ziel, einen erweiterten strategischen Planungsprozess für die Unternehmensgruppe Bolloré zu entwickeln, um die Vermarktung einer neuen Plastikverpackung für Obst und Gemüse international zu forcieren. Dabei werden theoretische Grundlagen des strategischen Marketings mit empirischen Ergebnissen aus einer Ländervergleichsstudie verknüpft, um konkrete Handlungsempfehlungen für den europäischen Markt abzuleiten.
- Analyse der Konsumententypen und deren Kaufverhalten in europäischen Märkten
- Entwicklung einer strategischen Konzeption basierend auf dem Marketing-Mix
- Festlegung von Markteintrittsstrategien und Timing-Optionen für Bolloré
- Bewertung von Differenzierungs- und Qualitätsorientierungsstrategien im Wettbewerbsumfeld
- Ableitung von Empfehlungen für eine erfolgreiche Produkteinführung
Auszug aus dem Buch
4.1 Strategische Konzeption für Bolloré
Wendet man diese strategische Konzeption nun auf Bolloré’s Fallbeispiel an, so kann man die einzelnen Teilentscheidungen im Detail analysieren und eine Vorgehensweise entwickeln. Es werden grundsätzlich mehrere Lösungsvorschläge gegeben, um zwei Unternehmensperspektiven abzudecken. Erstens eine strategische Konzeption für einen Unternehmensbereich, der noch nicht international tätig ist und zweitens ein Konzeption für einen schon international tätigen Unternehmensbereich zu entwickeln.
Wie angenommen, wird Plastik und Verpackung als ein eigener unabhängiger Bereich angesehen, welcher sich mit einem neuen Produkt internationalisieren möchte. Damit ist Ziel des Unternehmens sich auf dem Verpackungsmarkt und einem ihm neuen Markt im Sinne von Kundenzielgruppe mit einem neuen Produkt international zu positionieren.
Zusammenfassung der Kapitel
1. Einleitung: Die Einleitung erläutert die Zielsetzung der Arbeit, einen strategischen Planungsprozess für die Vermarktung der neuen Bolloré-Verpackung unter Einbeziehung einer vorangegangenen Marktsegmentierungsstudie zu entwerfen.
2. Fallbeispiel: Die Bolloré Studie: Dieses Kapitel stellt die Unternehmensgruppe Bolloré vor, analysiert den Verpackungsmarkt und präsentiert die Ergebnisse der quantitativen Vergleichsstudie zu Konsumententypen in Frankreich, Deutschland und den Niederlanden.
3. Internationale Unternehmensstrategien: Hier werden die theoretischen Grundlagen des internationalen strategischen Marketings sowie relevante Planungsprozesse und Internationalisierungsstrategien wissenschaftlich erörtert.
4. Unternehmensstrategien für Bolloré: Dieses zentrale Kapitel überträgt die theoretischen Konzepte auf Bolloré und entwickelt konkrete Empfehlungen hinsichtlich der Markterschließung, des Timings, der Marktwahl, der Markteintrittsform sowie der Marktbearbeitung.
5. Resümee und Ausblick: Das Fazit fasst die Ergebnisse zusammen und betont die Erfolgsaussichten der strategischen Konzeption, unterstreicht jedoch die Notwendigkeit, kontinuierlich auf Konsumentenreaktionen und Rahmenbedingungen zu reagieren.
Schlüsselwörter
Unternehmensstrategie, Bolloré, Internationales Marketing, Strategisches Marketing, Marktsegmentierung, Plastikverpackung, Konsumententyp, Homo oeconomicus, Markteintrittsstrategie, Wettbewerbsvorteil, Produktdifferenzierung, Europäischer Markt, Planungsprozess, Marketing-Mix, Fallstudie.
Häufig gestellte Fragen
Worum geht es in dieser Arbeit grundsätzlich?
Die Arbeit befasst sich mit der Entwicklung einer strategischen Marketing-Konzeption für die Unternehmensgruppe Bolloré zur Einführung einer neuen Plastikverpackung auf dem europäischen Markt.
Was sind die zentralen Themenfelder?
Die Schwerpunkte liegen auf der internationalen Marktsegmentierung, dem strategischen Marketing-Mix sowie der Ableitung von Markterschließungs- und Eintrittsstrategien.
Was ist das primäre Ziel der Untersuchung?
Das primäre Ziel ist die Erstellung eines fundierten strategischen Planungsprozesses, der Bolloré dabei unterstützt, das neue Produkt zielgerichtet und wettbewerbsfähig in verschiedenen europäischen Ländermärkten zu positionieren.
Welche wissenschaftliche Methode wird verwendet?
Die Arbeit basiert auf einer Literaturanalyse sowie der Re-Analyse einer quantitativen Ländervergleichsstudie, die mittels SPSS-Methodik (Faktoren- und Clusteranalyse) ausgewertet wurde, um Konsumententypen zu identifizieren.
Was wird im Hauptteil behandelt?
Der Hauptteil analysiert das Unternehmen Bolloré, den Status des Verpackungsmarktes, internationale Marketingtheorien und wendet diese Erkenntnisse in einem strategischen Konzept auf die konkrete Einführung der neuen Folie an.
Welche Schlüsselwörter charakterisieren die Arbeit?
Zentrale Begriffe sind internationale Unternehmensstrategien, Marktsegmentierung, Konsumententypen (wie der Homo oeconomicus), Markteintrittsformen und der Marketing-Mix.
Welche Zielgruppe empfiehlt die Autorin für Bolloré als priorisiert?
Die Autorin identifiziert den „Homo oeconomicus“ als günstigste Zielgruppe, da diese rational, preis-leistungsbewusst, zahlenmäßig stark vertreten und am leichtesten anzusprechen ist.
Welche Markteintrittsform wird für das neue Bolloré-Produkt vorgeschlagen?
Aufgrund der bestehenden Unternehmensstruktur und der Notwendigkeit von Kontrolle wird die Gründung einer Tochtergesellschaft als primäre Vorgehensweise empfohlen.
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- Sarah Kniel (Author), 2002, Internationale Unternehmensstrategien in Europa am Fallbeispiel der Unternehmensgruppe Bolloré, Munich, GRIN Verlag, https://www.grin.com/document/14296
