Diese Arbeit befasst sich mit der Fragestellung, wie sich die Corona Pandemie kurz- und langfristig auf die Nutzung von Homeoffice in Deutschland auswirken wird. Aus der Literaturrecherche ergaben sich drei Studien, von denen sich zwei hauptsächlich mit den Meinungen und Erfahrungen von Angestellten in Bezug auf das Mobile Arbeiten, sowie eine Studie mit der Sicht der Unternehmen auf das Mobile Arbeiten befassen. Aus allen Studien geht eine positive Wandlung in Bezug auf das Image von Homeoffice hervor. Ferner werden die zentralen Ergebnisse Anhand der Kulturmodelle nach Hofstede analysiert und diskutiert.
Inhaltsverzeichnis
1 Einleitung
2 Onion Ring Modell
3 Kulturdimensionmodell
4 Darstellung der aktuellen Studienlage
5 Diskussion und Analyse
Zielsetzung und Themen
Diese Arbeit untersucht die kurz- und langfristigen Auswirkungen der Corona-Pandemie auf die Nutzung von Homeoffice in Deutschland. Dabei steht die Frage im Fokus, wie sich durch die erzwungene Umstellung auf mobiles Arbeiten Vorbehalte abgebaut haben und inwieweit dies zu einem dauerhaften Wandel in der deutschen Arbeitskultur sowie in den Grundannahmen von Unternehmen und Angestellten führt.
- Analyse der Akzeptanz von Homeoffice vor und während der Pandemie.
- Untersuchung von Hindernissen bei der Einführung von mobilem Arbeiten in Unternehmen.
- Anwendung des Onion Ring Modells zur kulturellen Einordnung.
- Diskussion der Auswirkungen anhand von Hofstedes Kulturdimensionen.
- Einschätzung der Zukunftsfähigkeit von Hybridarbeitsmodellen in Deutschland.
Auszug aus dem Buch
2 Onion Ring Modell
Im Onion Ring Modell lassen sich kulturelle Unterschiede oder die gelebte Kultur einer Gesellschaft im Gesamtkonzept anhand vier verschiedener Ebenen erklären, beziehungsweise darstellen. Diese vier Ebenen sind Symbole, Helden, Rituale und Werte. Es folgt eine kurze Darstellung nach Hofstede et al. (2010).
Die vier Ebenen werden im Onion Ring Modell als Zwiebelschalen dargestellt. Dies weist darauf hin, dass die innerste Schale (Werte) am schwersten zu beobachten ist, die oberste Schale (Symbole) dementsprechend am leichtesten. Die über den Werten (unterste Schale) liegende Schale bilden die Rituale, gefolgt von den Helden in der nächsten Schale und den Symbolen in der obersten Schale.
Die Symbole stellen die einfachste Form einer Kultur dar. Hierzu zählen u.a. Worte, Bilder, Gesten oder auch Gegenstände (Hofstede et. al., 2010).
Als Helden gelten lebende, tote, reale oder imaginäre Personen, die über Eigenschaften verfügen, die innerhalb einer bestimmten Kultur hoch angesehen sind.
Zu den Ritualen gehören alle kollektiven Aktivitäten die innerhalb einer Kultur als Gesellschaftlich notwendig angesehen werden, um ein bestimmtes Ziel zu erreichen, z.B. Begrüßungen oder auch religiöse Zeremonien (Hofstede et. al., 2010).
Den Werten zugehörig sind allgemeine Tendenzen bestimmten Zuständen gegenüber anderen Zuständen zu bevorzugen. Werte sind Gefühle mit einem zusätzlichen Faktor, der jeweils eine positive und eine negative Seite anzeigt, bspw. gut gegen böse (Hofstede et. al., 2010)
Zusammenfassung der Kapitel
1 Einleitung: Dieses Kapitel erläutert den pandemiebedingten Umbruch in der Arbeitswelt und beschreibt den drastischen Anstieg der Homeoffice-Nutzung in Deutschland als Reaktion auf die Krise.
2 Onion Ring Modell: Das Kapitel stellt das Modell zur Erfassung kultureller Ebenen vor, welches die Grundlage für die spätere Analyse der gelebten Kultur bildet.
3 Kulturdimensionmodell: Hier werden die sechs Dimensionen von Hofstede definiert, die als theoretischer Rahmen dienen, um deutsche Verhaltensmuster im Arbeitskontext zu analysieren.
4 Darstellung der aktuellen Studienlage: Dieses Kapitel fasst zentrale empirische Ergebnisse aus Langzeitstudien während der Pandemie zusammen, um die Entwicklung der Homeoffice-Nutzung und die Sichtweisen von Unternehmen und Angestellten zu belegen.
5 Diskussion und Analyse: Abschließend werden die Studienergebnisse zusammengeführt, anhand der theoretischen Modelle interpretiert und hinsichtlich eines möglichen Wertewandels in der deutschen Kultur bewertet.
Schlüsselwörter
Homeoffice, Corona-Pandemie, Arbeitswelt, Präsenzkultur, Kulturdimensionen, Hofstede, Onion Ring Modell, Wertewandel, Mobiles Arbeiten, Hybridarbeitsmodelle, Unternehmensführung, Arbeitseffektivität, Arbeitskultur, Digitalisierung, Burnout-Prävention.
Häufig gestellte Fragen
Was ist das zentrale Thema dieser Arbeit?
Die Arbeit untersucht die kurz- und langfristigen Auswirkungen der Corona-Pandemie auf die Nutzung von Homeoffice in Deutschland.
Welche Forschungsfrage wird verfolgt?
Es wird erforscht, wie sich die Pandemie auf das Image und die Anwendung von Homeoffice ausgewirkt hat und ob dies zu einem nachhaltigen Wandel der deutschen Arbeitskultur führt.
Welche wissenschaftlichen Modelle werden verwendet?
Die Analyse basiert auf dem "Onion Ring Modell" sowie den "Kulturdimensionen" nach Geert Hofstede.
Welche zentralen Themenfelder behandelt die Arbeit?
Die Arbeit thematisiert die Akzeptanz von mobilem Arbeiten, die technischen und organisatorischen Hindernisse sowie die Rolle der deutschen Präsenzkultur.
Wie ist der Hauptteil aufgebaut?
Der Hauptteil gliedert sich in theoretische Grundlagen (Modelle), die Darstellung aktueller Studienergebnisse und deren anschließende kritische Diskussion und Analyse.
Was charakterisiert die Arbeit in Bezug auf ihre Schlagworte?
Die Arbeit zeichnet sich durch Begriffe wie Wertewandel, Hybridarbeitsmodelle und Präsenzkultur aus, die den Übergang vom traditionellen Büro zur modernen Arbeitswelt beschreiben.
Welches Hindernis wurde in der Arbeit als besonders bedeutend identifiziert?
Vor der Pandemie war die Präferenz der Führungskräfte für physische Anwesenheit und die generelle Präsenzkultur in Deutschland das größte Hindernis, welches durch die Pandemie jedoch stark abgebaut wurde.
Gibt es auch negative Aspekte, die im Dokument erwähnt werden?
Ja, Studien weisen auf Risiken wie soziale Isolation, emotionale Erschöpfung bei den Arbeitnehmern und die Notwendigkeit von Schulungen für das Führen auf Distanz hin.
Welche Rolle spielt die Unsicherheitsvermeidung für das Homeoffice in Deutschland?
Deutschland weist eine hohe Unsicherheitsvermeidung auf, was laut der Analyse dazu führte, dass man anfangs lieber an der gewohnten Präsenzkultur festhielt, anstatt proaktiv in Homeoffice-Infrastruktur zu investieren.
Zu welchem Schluss kommt der Autor bezüglich der Zukunft von Homeoffice?
Der Autor schließt, dass eine Rückkehr zum Status quo vor der Pandemie unwahrscheinlich ist und der Wertewandel hin zu mehr Flexibilität und Hybriden Modellen in der deutschen Arbeitswelt Einzug hält.
- Citation du texte
- Saadi Tsechoev (Auteur), 2022, Kurz- und langfristige Auswirkungen der Corona-Pandemie auf die Nutzung von Homeoffice in Deutschland, Munich, GRIN Verlag, https://www.grin.com/document/1430513
