Die folgende Einsendeaufgabe aus dem Bereich "Kommunikation und Führung" umfasst folgende Inhalte:
Differenzierung von Virtuellen- und Hochleistungsteams; der Groupthink-Effekt sowie Workshop zum Thema "Führung".
Inhaltsverzeichnis
- TABELLENVERZEICHNIS
- ABKÜRZUNGSVERZEICHNIS
- B1. DIFFERENZIERUNG VON VIRTUELLEN- UND HOCHLEISTUNGSTEAMS
- B2. DER GROUPTHINK-EFFEKT
- B3. WORKSHOP ZUM THEMA ,,FÜHRUNG”
- LITERATURVERZEICHNIS
- INTERNETQUELLEN
Zielsetzung und Themenschwerpunkte
Diese Arbeit befasst sich mit der Thematik der Kommunikation und Führung in Teams, wobei der Schwerpunkt auf der Unterscheidung zwischen virtuellen und Hochleistungsteams liegt. Sie analysiert die besonderen Merkmale, Herausforderungen und Chancen dieser beiden Teamformen.
- Definition und Merkmale von Teams
- Charakteristika von Hochleistungsteams
- Herausforderungen und Chancen virtueller Teams
- Die Rolle der Kommunikation und Führung in Teamstrukturen
- Der Einfluss von Groupthink auf Teamentscheidungen
Zusammenfassung der Kapitel
B1. Differenzierung von Virtuellen- und Hochleistungsteams
Dieses Kapitel definiert den Begriff des Teams und analysiert die gemeinsamen Merkmale von Teams im Allgemeinen. Es stellt die besonderen Eigenschaften von Hochleistungsteams heraus und diskutiert die Herausforderungen und Chancen der Zusammenarbeit in virtuellen Teams.
Schlüsselwörter
Die Arbeit konzentriert sich auf die Themen Kommunikation, Führung, Teamarbeit, Hochleistungsteams, virtuelle Teams, Groupthink, Teamdynamik, Effizienz und Zielerreichung.
- Citar trabajo
- Anonym (Autor), 2018, Kommunikation und Führung. Virtuelle- und Hochleistungsteams, Groupthink-Effekt und Führung, Múnich, GRIN Verlag, https://www.grin.com/document/1431868
