In der folgenden Arbeit wird die Frage nach den konkreten Herausforderungen gestellt, vor die das Arbeitsrecht hinsichtlich der Führungskonzepte agiler Arbeitsstrukturen gestellt wird. Dazu werden zuerst Formen, Merkmale und Kriterien agilen Arbeitens erläutert und im Anschluss Führungskonzepte agilen Arbeitens dargestellt. Diese Erkenntnisse werden mit denen klassischer Arbeitsstrukturen verglichen, um die Differenzen der Arbeits- bzw. Führungsschemata herauszustellen. Auf Basis der Differenzen wird die Frage beantwortet, welche Herausforderungen agile Arbeits- und Führungsstrukturen im Vergleich zu klassischen Strukturen für das Arbeitsrecht darstellen. Abschließend werden die daraus resultierenden Herausforderungen in Verbindung mit Weisungen und Lösungsvorschlägen zusammengefasst.
Die Implementierung agiler Strukturen kann zu neuen Arbeitsverträgen, Arbeitszeitregelungen, Vergütungsmodellen oder auch zur Umstrukturierung von Teams und Hierarchien führen. Zudem erfordert die agile Zusammenarbeit eine hohe Flexibilität und Eigenverantwortung der Mitarbeiter, was möglicherweise mit den bestehenden arbeitsrechtlichen Vorschriften zuwider laufen kann. Damit stellt die Agile Transformation eine Herausforderung für das Arbeitsrecht dar, weil es notwendig ist, die neuen Arbeitsbedingungen und -verhältnisse im Einklang mit den gesetzlichen Vorschriften zu gestalten.
Inhaltsverzeichnis
- AGILES ARBEITEN UND ARBEITSRECHT – EIN WIDERSPRUCH?
- AGILES ARBEITEN – EINE EINFÜHRUNG
- FÜHRUNG IN AGILEN STRUKTUREN
- DIFFERENZEN VON FÜHRUNG ZWISCHEN KLASSISCHEN UND AGILEN ARBEITSSTRUKTUREN
- VERZICHT AUF AUSÜBUNG VON WEISUNGSRECHTEN IN AUTONOM AGIERENDEN TEAMS
- AGILE ARBEITSFORMEN ALS GRUPPENARBEIT
- EIGENVERANTWORTLICHKEIT DER ARBEITNEHMERGRUPPE
- HERAUSFORDERUNGEN DER FÜHRUNG IN AGILEN ARBEITSSTRUKTUREN FÜR DAS ARBEITSRECHT
- LÖSUNGSANSÄTZE FÜR DIE RECHTLICHE AUSGESTALTUNG DER FÜHRUNG IN AGILEN ARBEITSSTRUKTUREN
- AUFGABENÜBERTRAGUNG AUF AGILE TEAMS GEMÄß § 28A BETRVG
- BETEILIGUNGSRECHTE DELEGIEREN
- RESÜMEE: DAS ARBEITSRECHT IN AGILER ARBEIT
- LITERATUR
Zielsetzung und Themenschwerpunkte
Die Arbeit befasst sich mit den Herausforderungen, die das Arbeitsrecht im Kontext agiler Führungskonzepte und Arbeitsstrukturen zu bewältigen hat. Der Fokus liegt auf der Analyse der Differenzen zwischen klassischen und agilen Arbeitsformen und der damit verbundenen Veränderungen in der Führungsrolle.
- Definition und Charakteristika agiler Arbeitsweisen
- Führung in agilen Strukturen im Vergleich zu klassischen Modellen
- Herausforderungen für das Arbeitsrecht durch agile Strukturen
- Lösungsansätze für die rechtliche Gestaltung der Führung in agilen Arbeitsformen
- Das Arbeitsrecht im Kontext agiler Arbeitsstrukturen
Zusammenfassung der Kapitel
- Kapitel 1: Die Arbeit stellt die Frage nach den Herausforderungen des Arbeitsrechts in agilen Arbeitsstrukturen. Sie beschreibt die Agile Transformation und die Bedeutung des Arbeitsrechts für die Gestaltung neuer Arbeitsbedingungen und -verhältnisse.
- Kapitel 2: Dieses Kapitel bietet eine Einführung in das agile Arbeiten und seine Merkmale. Es betont die Flexibilität und Eigenverantwortung der Mitarbeiter in agilen Strukturen.
- Kapitel 3: Hier werden Führungskonzepte in agilen Strukturen dargestellt und von klassischen Modellen abgegrenzt. Der Fokus liegt auf der veränderten Rolle der Führungskraft in agilen Organisationen.
- Kapitel 4: Dieses Kapitel untersucht die Unterschiede zwischen klassischer und agiler Führung. Es analysiert die Übertragung von Verantwortung auf Teams und die neue Rollendefinition der Führungskraft.
- Kapitel 5: Hier werden die spezifischen Herausforderungen für das Arbeitsrecht in agilen Strukturen beleuchtet. Die Themen sind der Verzicht auf Weisungsrechte, agile Arbeitsformen als Gruppenarbeit und die Eigenverantwortung der Mitarbeiter.
- Kapitel 6: Dieses Kapitel bietet Lösungsansätze für die rechtliche Gestaltung der Führung in agilen Arbeitsstrukturen. Es betrachtet die Aufgabenübertragung auf agile Teams und die Delegation von Beteiligungsrechten.
Schlüsselwörter
Agiles Arbeiten, Arbeitsrecht, Führung, Agile Transformation, Agile Strukturen, Klassische Strukturen, Weisungsrecht, Gruppenarbeit, Eigenverantwortung, Beteiligungsrechte, Aufgabenübertragung, Lösungsansätze.
- Citar trabajo
- Mara Kesting (Autor), 2023, Vor welchen Herausforderungen steht das Arbeitsrecht in den Führungskonzepten agiler Arbeitsstrukturen?, Múnich, GRIN Verlag, https://www.grin.com/document/1433645
