Diese Hausarbeit konzentriert sich auf die Erstellung eines Strategieberichts für ein Gesundheitsstudio in Dortmund. Der Bericht umfasst Aspekte wie Standortwahl, Unternehmensbeschreibung, strategische Zielplanung, Branchenanalyse, SWOT-Analyse und Personalmanagement.
Die Arbeit beginnt mit einer Darstellung der Ausgangssituation, einschließlich der Wahl des Standorts und der Beschreibung des Unternehmenstyps. Es folgt die Phase der strategischen Zielplanung, die unternehmerische Vision, Mission und Grundwerte umfasst. Ein Branchenvergleich wird ebenfalls durchgeführt. In der Phase der strategischen Analyse und Prognose werden eine Branchenstrukturanalyse und eine SWOT-Analyse vorgenommen. Die Zielplanung wird reevaluiert. Die Strategieformulierung beinhaltet eine detaillierte Diskussion über die ausgewählten Strategien, einschließlich der Blue Ocean-Strategie. Der Abschnitt Personalmanagement behandelt Führungsverhalten und Recruiting-Strategien.
Inhaltsverzeichnis
- DARSTELLUNG DER AUSGANGSSITUATION
- Wahl des Standortes
- Beschreibung des Unternehmenstyps
- PHASE DER STRATEGISCHEN ZIELPLANUNG
- Unternehmerische Vision/ Mission/ Grundwerte
- Vision
- Mission
- Grundwerte
- Strategische Zielplanung
- Branchenvergleich
- PHASE DER STRATEGISCHEN ANALYSE UND PROGNOSE
- Branchenstrukturanalyse
- SWOT-Analyse
- Zielplanung
- PHASE DER STRATEGIEFORMULIERUNG
- Strategieformulierung
- Blue Ocean-Strategie
- PERSONALMANAGEMENT
- Führungsverhalten
- Recruiting
Zielsetzung und Themenschwerpunkte
Diese Hausarbeit analysiert die strategische Planung und Umsetzung eines Gesundheitsstudios. Das Ziel ist es, eine fundierte Grundlage für die erfolgreiche Positionierung und Entwicklung des Unternehmens zu schaffen. Dabei werden verschiedene Aspekte der Unternehmensstrategie beleuchtet, um ein umfassendes Verständnis der Herausforderungen und Chancen im Gesundheitsmarkt zu gewinnen.
- Standortwahl und -analyse
- Unternehmerische Vision, Mission und Grundwerte
- Strategische Zielplanung und -analyse
- Branchenstrukturanalyse und SWOT-Analyse
- Personalmanagement und Führungsverhalten
Zusammenfassung der Kapitel
Das erste Kapitel beleuchtet die Wahl des Standortes für das Gesundheitsstudio und beschreibt den Unternehmenstyp. Der Fokus liegt auf den demographischen Strukturen des gewählten Standortes und der Analyse des Einzugsgebiets.
Im zweiten Kapitel werden die unternehmerische Vision, Mission und Grundwerte des Gesundheitsstudios erläutert. Die strategische Zielplanung und der Branchenvergleich stellen die Grundlage für die weitere strategische Analyse dar.
Das dritte Kapitel befasst sich mit der strategischen Analyse und Prognose. Die Branchenstrukturanalyse und die SWOT-Analyse liefern wichtige Erkenntnisse für die Strategieformulierung.
Im vierten Kapitel wird die Strategieformulierung des Gesundheitsstudios vorgestellt. Die Blue Ocean-Strategie bietet einen Ansatz für die Schaffung von neuem Marktpotenzial.
Das fünfte Kapitel beschäftigt sich mit dem Personalmanagement. Der Fokus liegt auf dem Führungsverhalten und dem Recruiting neuer Mitarbeiter.
Schlüsselwörter
Die wichtigsten Schlüsselwörter dieser Arbeit sind Gesundheitsstudio, strategische Planung, Standortwahl, Unternehmensstrategie, Branchenanalyse, SWOT-Analyse, Personalmanagement, Führungsverhalten und Recruiting.
- Citar trabajo
- Anonym (Autor), 2023, Strategieentwicklung und Marktanalyse für ein Gesundheitsstudio in Dortmund, Múnich, GRIN Verlag, https://www.grin.com/document/1434260
