Die vorliegende Arbeit untersucht die Ehrenamtsförderung als strategischen Prozess mit dem Fokus auf die Gewinnung und Bindung von ehrenamtlichen Mitarbeitern in Fußballvereinen des Südwestdeutschen Fußballverbandes (SWFV). Die Problemstellung wird in der Einleitung eingeführt und dient als Ausgangspunkt für die Untersuchung. Das Ziel dieser Arbeit ist eine konkrete Analyse der derzeitigen Situation, der Herausforderungen und Problemfelder in Bezug auf das Ehrenamt in Vereinen im SWFV und darauf aufbauend die Entwicklung von Strategien zur Ehrenamtsförderung in Vereinen. Hierfür sollen vereins- und verbandsseitige Maßnahmen, die individuell anpassbar sind, formuliert werden.
Der gegenwärtige Kenntnisstand wird in Kapitel 3 detailliert dargestellt, wobei Definitionen, Abgrenzungen und aktuelle Situationen im Ehrenamt beleuchtet werden. Dies umfasst statistische Zahlen, die Bedeutung des Ehrenamts, Entwicklungen, Motivationen, Herausforderungen und bestehende Strategien. Thesen und Hypothesen werden in diesem Zusammenhang formuliert, um den Forschungsrahmen zu definieren.
Die Methodik, die in Kapitel 4 präsentiert wird, umfasst mündliche Befragungen (Interviews) und digitale Befragungen (Online-Fragebögen). Die Ergebnisse der Untersuchung werden in Kapitel 5 präsentiert und gliedern sich in Interviews und Online-Befragungen, wobei Vereinsdaten, Ehrenamtsstruktur, Zufriedenheit, Entwicklung, Probleme, Herausforderungen, Maßnahmen, Angebote und Unterstützung des Landesverbandes analysiert werden.
Die Diskussion in Kapitel 6 fasst die Hauptergebnisse zusammen, betrachtet kritisch den gegenwärtigen Kenntnisstand, zieht Schlussfolgerungen und leitet praxisrelevante Erkenntnisse sowie Handlungsempfehlungen ab. Die Untersuchungsfragen werden beantwortet, die Ergebnisse kritisch gewürdigt, und ein Ausblick auf mögliche Entwicklungen wird gegeben. Die Zusammenfassung in Kapitel 7 gibt einen kompakten Überblick über die wichtigsten Erkenntnisse und Schlussfolgerungen dieser Arbeit.
Inhaltsverzeichnis
1 EINLEITUNG UND PROBLEMSTELLUNG
2 ZIELSETZUNG
3 GEGENWÄRTIGER KENNTNISSTAND
3.1 Definitionen und Abgrenzungen
3.2 Situation im Ehrenamt
3.2.1 Zahlen und Bedeutung
3.2.2 Entwicklung und Motivation
3.2.3 Herausforderungen und Probleme
3.2.4 Strategien und Lösungsansätze
3.3 Thesen und Hypothesen
4 METHODIK
4.1 mündliche Befragung (Interview)
4.2 digitale Befragung (Online-Fragebogen)
5 ERGEBNISSE
5.1 Interviews
5.2 Online-Befragung
5.2.1 Vereinsdaten
5.2.2 Ehrenamtsstruktur, Zufriedenheit und Entwicklung
5.2.3 Probleme, Herausforderungen und Maßnahmen
5.2.4 Angebote und Unterstützung des Landesverbandes
5.2.5 Zusammenhänge
6 DISKUSSION
6.1 Zusammenfassung der Hauptergebnisse
6.2 Kritische Betrachtung der erfassten Ergebnisse in Bezug auf den gegenwärtigen Kenntnisstand
6.3 Schlussfolgerungen, praxisrelevante Erkenntnisse und Handlungsempfehlungen
6.4 Beantwortung der Untersuchungsfragen
6.5 Kritische Würdigung
6.6 Ausblick
7 ZUSAMMENFASSUNG
Zielsetzung & Themen
Die Arbeit analysiert die aktuelle Situation, Herausforderungen und Problemfelder des Ehrenamts in Fußballvereinen des Südwestdeutschen Fußballverbandes (SWFV), um darauf aufbauend Strategien zur effektiven Ehrenamtsförderung und -gewinnung zu entwickeln.
- Analyse der ehrenamtlichen Strukturen und Entwicklungen in Fußballvereinen.
- Identifikation zentraler Probleme bei der Gewinnung und Bindung von Ehrenamtlichen.
- Evaluierung vorhandener Strategien auf Vereins- und Verbandsebene.
- Entwicklung praxisnaher Empfehlungen für eine strategische Ehrenamtsförderung.
Auszug aus dem Buch
1 Einleitung und Problemstellung
In Deutschland existieren knapp 87.000 organisierte Sportvereine – fast jeder dritte Bürger ist Mitglied in einem dieser Vereine (DOSB, 2022). Trotz stetiger Veränderungen gilt der Sportverein weiterhin als einer der bedeutendsten Anbieter des Sports in Deutschland und leistet einen immensen Beitrag zum Gemeinwohl der Bevölkerung (Breuer, 2011). Hierbei spielt das Ehrenamt eine zentrale Rolle: in zwei Dritteln der Vereine stellt dies die einzige personelle Ressource zur Bewältigung der Vereinsarbeit dar (Hartmann-Tews, 2017). Einer der insgesamt 100 Mitgliedsverbände des Deutschen Olympischen Sportbundes e. V. (DOSB) ist der Deutsche Fußball-Bund e. V. (DFB) (DOSB, 2022). Der DFB zählt mehr als 24.500 Vereine und über 7,1 Millionen Mitglieder und ist damit sowohl der mitglieds- als auch vereinsstärkste Fachverband im DOSB (DOSB, 2022).
Etliche der mehr als 7,1 Millionen Mitglieder engagieren sich ehrenamtlich im Fußballverein oder in der Fußballabteilung eines Mehrspartenvereins. Mit verschiedenen Slogans wirbt der DFB für ehrenamtliches Engagement: „Ehrenamt sind wir“, „#ehrenamtistunbezahlbar“, „Der wertvollste Kader der Welt“, „Es ist eine Ehre. Kein Amt“, „Danke für 9.236.800 aufgepumpte Bälle“, „Danke für 84.000.000.000.000 gestutzte Grashalme“ (DFB, 2022a). Die Maßnahmen des DFB zur Ehrenamtsförderung spiegeln die Bedeutsamkeit des Ehrenamts für die Vereinsarbeit, die unter anderem von neuen technologischen Entwicklungen und Trends sowie von damit einhergehenden gesellschaftlichen Veränderungen beeinflusst wird, wider (Breuer, 2011).
Zusammenfassung der Kapitel
1 EINLEITUNG UND PROBLEMSTELLUNG: Einführung in die Bedeutung des Ehrenamts im deutschen Sportverein und Verdeutlichung der aktuellen Problematik bei der Gewinnung von Mitarbeitern.
2 ZIELSETZUNG: Definition der Forschungsziele und Formulierung konkreter Untersuchungsfragen zur Analyse der Ehrenamtslage im SWFV.
3 GEGENWÄRTIGER KENNTNISSTAND: Theoretische Fundierung durch Begriffsdefinitionen, Darstellung der aktuellen Situation im Ehrenamt sowie Diskussion von Motivationsfaktoren und Herausforderungen.
4 METHODIK: Beschreibung des Forschungsansatzes unter Nutzung von Experteninterviews und einer digitalen Online-Befragung bei Vereinen.
5 ERGEBNISSE: Detaillierte Darstellung der durch Interviews und Befragungen gewonnenen Daten zur aktuellen Ehrenamtsstruktur sowie zu Problemen und Lösungsansätzen.
6 DISKUSSION: Synthese und kritische Einordnung der Ergebnisse unter Einbeziehung des theoretischen Kenntnisstands sowie Ableitung von Handlungsempfehlungen.
7 ZUSAMMENFASSUNG: Kompakte Wiederholung der zentralen Untersuchungsergebnisse und der daraus resultierenden strategischen Notwendigkeiten für Vereine und Verbände.
Schlüsselwörter
Ehrenamt, Sportverein, Ehrenamtsförderung, Vereinsmanagement, Freiwilliges Engagement, SWFV, DFB, Gewinnung, Bindung, Vereinsstruktur, Demografischer Wandel, Ehrenamtsstruktur, Qualifizierung, Mitgliederentwicklung, Nachwuchsgewinnung.
Häufig gestellte Fragen
Worum geht es in dieser Arbeit grundsätzlich?
Die Bachelor-Thesis untersucht die komplexe Thematik der Gewinnung und Bindung von ehrenamtlichen Mitarbeitern in Fußballvereinen, speziell innerhalb des Südwestdeutschen Fußballverbandes (SWFV).
Welche zentralen Themenfelder werden bearbeitet?
Die Arbeit behandelt unter anderem den demografischen Wandel im Sport, die Motivation von Ehrenamtlichen, aktuelle Probleme wie Nachwuchsmangel und bürokratische Hürden sowie Strategien zur Vereinsführung.
Was ist das primäre Ziel der Studie?
Das Ziel ist eine fundierte Analyse der aktuellen Herausforderungen im Ehrenamt sowie die Ableitung von Strategien und Maßnahmenbündeln für Sportvereine.
Welche wissenschaftlichen Methoden kommen zum Einsatz?
Es wird ein qualitativ-quantitativer Forschungsansatz gewählt, bestehend aus Experteninterviews und einer qualitativen Analyse sowie einer digitalen Online-Befragung von 111 Vereinen.
Was wird im Hauptteil der Arbeit behandelt?
Der Hauptteil gliedert sich in eine theoretische Aufarbeitung des Kenntnisstandes, die methodische Vorgehensweise, die detaillierte Präsentation der empirischen Ergebnisse und deren anschließende Diskussion.
Welche Schlüsselbegriffe charakterisieren die Arbeit?
Die wichtigsten Schlagworte sind Ehrenamt, Sportverein, Ehrenamtsförderung, Mitgliedergewinnung, Vereinsmanagement und strategische Entwicklung.
Welche Rolle spielt der Landesverband (SWFV) laut den Ergebnissen?
Der Landesverband fungiert als Dienstleister, der durch Anerkennungskultur, Fortbildungen und Beratung (z.B. Kreisehrenamtsbeauftragte) unterstützt, wobei die Bekanntheit dieser Angebote bei den Vereinen gesteigert werden muss.
Wie sollten Vereine laut der Arbeit konkret auf den Ehrenamtsmangel reagieren?
Die Autoren empfehlen, alte Strukturen zu hinterfragen, Aufgaben auf mehrere Schultern zu verteilen (Teilaufgaben statt Gesamtämter) und persönliche Ansprachen sowie moderne Öffentlichkeitsarbeit verstärkt zu nutzen.
- Quote paper
- Sascha Fischer (Author), 2022, Ehrenamtsförderung als strategischer Prozess. Gewinnung und Bindung von ehrenamtlichen Mitarbeitern in Fußballvereinen des Südwestdeutschen Fußballverbandes, Munich, GRIN Verlag, https://www.grin.com/document/1437811
