Diese Arbeit ergründet, wie Pflegepersonal im Generationenvergleich den Stil seiner Führungskraft zur Erfüllung seiner Erwartungen in oberösterreichischen Krankenhäusern erlebt. Die Ergebnisse sollen Erkenntnisse über die individuellen Fähigkeiten jedes Einzelnen sein, trotz des Vorhandenseins der verschiedenen Generationen, um damit Führungskräfte für das Thema Generationenmanagement zu sensibilisieren. Dafür wurden 14 diplomierte Gesundheits- und Krankenpflegekräfte qualitativ mittels teilstrukturierter Interviews befragt. Zur Analyse und Auswertung der Ergebnisse wird die Framework-Analysis angewendet.
Der demografische Wandel, die steigende Lebenserwartung und die Zunahme der alten und hochbetagten Menschen führen zu einem Anstieg der Pflegebedürftigkeit und zu einem Bedarf an qualifiziertem Pflegepersonal. Eine Möglichkeit, um Pflegepersonen zu akquirieren beziehungsweise an das Krankenhaus zu binden, ist die Einführung eines Generationenmanagements für alle Generationen. Führungskräfte spielen eine wichtige Rolle bei der Bindung von Mitarbeiter:innen an ein Unternehmen. Derzeit bestehen die Pflegeteams aus Personen von unterschiedlichem Alter und somit aus unterschiedlichen Generationen.
Inhaltsverzeichnis
- Einleitung
- Problembeschreibung
- Theoretischer Rahmen
- Führung
- Führungstheorien und -modelle
- Mitarbeiterinnen- und Mitarbeiterbindung
- Generationen
- Die Babyboomer
- Generation X
- Generation Y
- Generation Z
- Aktueller Stand wissenschaftlicher Literatur
- Forschungslücke
- Zielsetzung und Fragestellung
- Methodik der Literaturrecherche
- Methodik der empirischen Untersuchung
- Theoretische Positionierung
- Begründung der Forschungsmethode
- Datenerhebung
- Das problemzentrierte Interview
- Interviewleitfaden
- Probeinterviews
- Auswahl der Stichprobe
- Durchführung der Interviews
- Datenmanagement
- Datenanalyse
- Einhaltung der Grundsätze der qualitativen Forschung
- Ethische Aspekte
- Ergebnisse
- Ergebnisse Babyboomer
- Ergebnisse Generation X
- Ergebnisse Generation Y
- Ergebnisse Generation Z
- Zusammenfassende Gegenüberstellung der Generationen
- Zusammenfassung der Ergebnisse und Beantwortung der Forschungsfrage
Zielsetzung und Themenschwerpunkte
Die vorliegende Masterarbeit untersucht die Bedeutung des Führungsverhaltens aus der Sicht des Pflegepersonals in verschiedenen Generationen. Das Ziel der Arbeit ist es, die unterschiedlichen Erwartungen und Wünsche der einzelnen Generationen hinsichtlich des Führungsstils zu erforschen, um ein besseres Verständnis für die Bedürfnisse und Anforderungen der verschiedenen Generationen im Pflegebereich zu gewinnen.
- Bedeutung des Führungsverhaltens im Kontext der Pflege
- Erwartungen und Bedürfnisse von Pflegepersonal unterschiedlicher Generationen
- Generationenmanagement im Pflegebereich
- Einfluss von Führungsstilen auf die Mitarbeiterbindung
- Entwicklung von Empfehlungen für ein generationssensibles Führungsverhalten
Zusammenfassung der Kapitel
- Die Einleitung führt in das Thema der Masterarbeit ein und beschreibt die Relevanz des Themas im Kontext des demografischen Wandels und der steigenden Anforderungen im Pflegebereich.
- Die Problembeschreibung beleuchtet die Herausforderungen, die sich durch die unterschiedlichen Generationen im Pflegebereich ergeben, und die Bedeutung eines generationssensiblen Führungsverhaltens.
- Der theoretische Rahmen bietet eine fundierte Grundlage für die Arbeit und stellt verschiedene Theorien und Modelle im Kontext von Führung, Generationen und Mitarbeiterbindung vor.
- Der aktuelle Stand wissenschaftlicher Literatur fasst die relevanten wissenschaftlichen Erkenntnisse zu dem Thema zusammen und identifiziert Forschungslücken.
- Die Methodik der Literaturrecherche beschreibt die Vorgehensweise bei der Auswahl und Auswertung der wissenschaftlichen Literatur.
- Die Methodik der empirischen Untersuchung erläutert die gewählte Forschungsmethode, die Datenerhebung und -analyse.
- Die Ergebnisse der Untersuchung werden in diesem Kapitel präsentiert und interpretiert.
Schlüsselwörter
Die Arbeit fokussiert sich auf die Themen Führung, Führungsstil, Generationen, Bindung, Führungsverhalten und Generationenmanagement im Kontext der Pflege. Die Arbeit liefert einen Beitrag zur Entwicklung eines generationssensiblen Führungsstils, der den Bedürfnissen der verschiedenen Generationen gerecht wird und die Mitarbeiterbindung im Pflegebereich stärkt.
- Arbeit zitieren
- Carina Ortmayr (Autor:in), 2023, Die Bedeutung des Führungsverhaltens aus Sicht der Pflegenden im Vergleich der verschiedenen Generationen, München, GRIN Verlag, https://www.grin.com/document/1439085
