Das abgestimmte Erscheinungsbild eines Unternehmens, sowohl nach innen als auch nach außen, wird als Corporate Identity bezeichnet. Jeder Mensch kennzeichnet sich durch sein äußeres Erscheinungsbild, sein Verhalten und seine Sprache. Diese Systematik ist direkt auch auf Unternehmen umzulegen, da diese von der Umwelt ebenso als Individuum wahrgenommen werden. Vor allem in Zeiten der erhöhten Transparenz und Konkurrenzdichte ist es für ein Unternehmen von überragender Bedeutung, sich von seinen direkten Konkurrenten am relevanten Markt abzugrenzen und den bestehenden und potenziellen Kunden schon durch den Auftritt am Markt selbst die richtige Botschaft über das Unternehmen zu übermitteln. Durch den gezielten Einsatz von Logos und Farben kann der Wiedererkennungsgrad des Unternehmens zum Positiven beeinflusst werden. Potenzielle Kunden, die momentan noch nicht den Bedarf an den Produkten des Unternehmens haben, könnten sich dadurch zu einem späteren Zeitpunkt, nach Eintritt einer Bedarfssituation, wieder an das Unternehmen erinnern.
Natürlich besteht die Corporate Identity eines Unternehmens nicht nur aus dem Logo und den entsprechenden Unternehmensfarben. Vielmehr ist die Corporate Identity auf drei tragenden Säulen aufgebaut:
• Corporate Design
• Corporate Behavior
• Corporate Communication
Ziel dieser Arbeit ist die Implementierung einer nachhaltigen Corporate Identity Strategie für ein Kleinstunternehmen aus der Rechnungswesen- und Beratungsbranche.
Die Struktur dieses Unternehmens und die verfügbaren finanziellen Ressourcen bestimmen die Entscheidungen maßgeblich. Es soll mit möglichst geringem finanziellem und zeitlichem Aufwand eine auf die Unternehmensgröße abgestimmte Corporate Identity Strategie entwickelt und eingeführt werden. Die Probleme, die dabei gelöst werden sollen, sind vor allem im Bereich der Entwicklung eines Logos und der Wahl der Farben zu sehen. Auf Grund des nur sehr kleinen Mitarbeiterstandes [eine Mitarbeiterin], sollte die Umsetzung der einzelnen Maßnahmen im Unternehmen selbst nicht als sonderlich problematisch zu betrachten sein, vor allem wegen der Vielzahl an Kontrollmöglichkeiten durch den Unternehmer selbst. Trotz allem wird in der Arbeit auch im Besonderen auf die mögli-chen Probleme bei der Umsetzung einzugehen sein.
Im Zuge dieser Projektarbeit sollen die Entwicklungsschritte der Implementierung der Corporate Identity Strategie theoretisch und praktisch abgebildet werden.
Inhaltsverzeichnis
- Einleitung und Ziel der Arbeit
- Definitionen
- Definition des Begriffes Corporate Identity
- Definitionen der Teilbereiche der Corporate Identity
- Corporate Design
- Corporate Behavior
- Corporate Communication
- Ziele der Corporate Identity
- Implementierung einer Corporate Identity Strategie in einem realen Unternehmen
- Beschreibung des Unternehmens
- Planziel der Corporate Identity Strategie
- Gründe zur Entscheidungsfindung
- Operative Umsetzung im gegenständlichen Unternehmen
- Corporate Design
- Wahl der Farben
- Entwicklung des Unternehmenslogos
- Corporate Communication
- Wahl der einheitlichen Schriftart
- Corporate Behavior
- Corporate Design
- Probleme bei der Implementierung
Zielsetzung und Themenschwerpunkte
Diese Arbeit beschäftigt sich mit der Implementierung einer nachhaltigen Corporate Identity Strategie für ein Kleinstunternehmen in der Rechnungswesen- und Beratungsbranche. Die Arbeit zielt darauf ab, eine auf die Unternehmensgröße abgestimmte Strategie zu entwickeln und einzuführen, die mit möglichst geringem finanziellen und zeitlichen Aufwand realisierbar ist. Dabei werden die Herausforderungen im Bereich der Entwicklung eines Logos und der Wahl der Farben besonders berücksichtigt. Die Arbeit soll die Entwicklungsschritte der Implementierung einer Corporate Identity Strategie sowohl theoretisch als auch praktisch abbilden.
- Definition und Bedeutung von Corporate Identity
- Die drei Säulen der Corporate Identity: Corporate Design, Corporate Behavior und Corporate Communication
- Ziele und Notwendigkeit einer Corporate Identity Strategie
- Praktische Implementierung einer Corporate Identity Strategie in einem Kleinstbetrieb
- Herausforderungen und Probleme bei der Implementierung
Zusammenfassung der Kapitel
Die Einleitung stellt das Thema der Arbeit vor und beschreibt das Ziel, eine Corporate Identity Strategie für ein Kleinstunternehmen in der Rechnungswesen- und Beratungsbranche zu implementieren. Im zweiten Kapitel werden die relevanten Begrifflichkeiten definiert, darunter der Begriff Corporate Identity und die drei Teilbereiche Corporate Design, Corporate Behavior und Corporate Communication. Die Ziele der Corporate Identity werden im dritten Kapitel beleuchtet. Das vierte Kapitel befasst sich mit der Implementierung einer Corporate Identity Strategie in einem realen Unternehmen und beschreibt dabei die spezifischen Gegebenheiten des Unternehmens. Das fünfte Kapitel behandelt die operative Umsetzung der Corporate Identity Strategie in dem gewählten Unternehmen, wobei die Bereiche Corporate Design und Corporate Communication im Detail betrachtet werden. Im sechsten Kapitel werden die Herausforderungen und Probleme, die bei der Implementierung einer Corporate Identity Strategie auftreten können, behandelt.
Schlüsselwörter
Corporate Identity, Corporate Design, Corporate Behavior, Corporate Communication, Kleinstunternehmen, Rechnungswesen, Beratungsbranche, Implementierung, Strategie, Logo, Farben, Schriftart, Herausforderungen, Probleme
- Arbeit zitieren
- Mario Gutschi (Autor:in), 2009, Implementierung einer Corporate Identity Strategie in einem Kleinstbetrieb der Rechnungswesen- und Beratungsbranche, München, GRIN Verlag, https://www.grin.com/document/143991
