Im Rahmen dieser Arbeit wird die Situation eines kleinen, innovativen Unternehmens vorgestellt. Ziel der Projektarbeit ist, eine Unternehmensstrategie mit einem Zeithorizont von zwei bis vier Jahren zu entwickeln. Zuerst wird die Unternehmensmission und die Unternehmensvision kurz beschrieben und danach wird eine SWOT-Analyse durchgeführt, die sowohl eine interne als auch eine externe Analyse beinhaltet. Abschließend werden sechs bis zehn Einzelziele zur Verwirklichung der Strategie definiert.
Der Firmensitz der Druckerei Ritter befindet sich in der Umgebung von Wien, die innerhalb kurzer Zeit durch den Erwerb kleineren Unternehmen größer geworden ist. Die meisten Kunden stammen aus der Stadt und aus der unmittelbaren Umgebung und die restlichen aus Wien und anderen Regionen. Bestes Geschäftsjahr in der Geschichte der Druckerei Ritter wurde bereits vor zehn Jahren registriert. Danach wurde zunehmend schwieriger, gute Ergebnisse zu erzielen. Grund dafür war nicht nur die Finanzkrise und die Mitbewerber, sondern auch die Substitution der Druckleistungen durch das Internet. Aufgrund der fortlaufenden Weiterentwicklung der Technologie, viele Unternehmen haben ihre Aktivitäten in die digitale Welt umgesiedelt. Immer mehr Menschen ziehen es vor, Zeitungen bzw. Zeitschriften online zu lesen, anstatt sie in gedruckter Form zu kaufen. Laut einer Statistik der Europäische Papierhersteller wird ein Rückgang des Bedarfs an graphisches Papier erwartet. 2030 wird/werden voraussichtlich nur 41% des Bedarfs von 2015 sein.
Durch den Kauf eines 3-D Druckers hat sich der Druckerei Ritter ein neues Geschäftsfeld erschlossen. Heutzutage besitzt das Unternehmen sieben unterschiedliche 3-D-Drucker. Nachdem das Unternehmen in verschiedenen Bereichen experimentiert hat, ist in einem Punkt gelandet, indem die gewünschte Zielrichtung nicht mehr ganz klar ist. Somit wurde eine Entscheidung getroffen: eine Unternehmensstrategie zu entwickeln, um den besten Weg zu finden, gute Ergebnisse und solide Umsätze erreichen zu können.
Inhaltsverzeichnis
- Einleitung
- Firmenvorstellung
- Konzeption der Unternehmensstrategie
- Vision
- Mission
- Unternehmensanalyse
- Externe Analysen
- Interne Analyse
- SWOT-Analyse der Druckerei Ritter
- Literaturverzeichnis
Zielsetzung und Themenschwerpunkte
Die Projektarbeit befasst sich mit der Entwicklung einer Unternehmensstrategie für die Druckerei Ritter, einem kleinen, innovativen Unternehmen. Ziel ist es, eine Strategie mit einem Zeithorizont von zwei bis vier Jahren zu entwickeln, die den Herausforderungen der Branche begegnet und dem Unternehmen zu nachhaltigem Erfolg verhilft.
- Analyse der aktuellen Situation der Druckerei Ritter
- Entwicklung einer Vision und Mission für die Zukunft des Unternehmens
- Bewertung der internen und externen Faktoren, die das Unternehmen beeinflussen
- Definition von Einzelzielen zur Verwirklichung der Strategie
- Entwicklung eines konkreten Handlungsplans für die Umsetzung der Strategie
Zusammenfassung der Kapitel
Einleitung
Die Einleitung führt in die Thematik der Unternehmensstrategie und die Situation der Druckerei Ritter ein. Sie beschreibt das Ziel der Projektarbeit und die wichtigsten Aspekte, die im weiteren Verlauf behandelt werden.
Firmenvorstellung
In diesem Kapitel wird die Druckerei Ritter vorgestellt. Es werden Informationen zur Geschichte, zum Standort, zur Kundenstruktur und zur aktuellen Situation des Unternehmens gegeben. Außerdem werden die Herausforderungen beschrieben, denen sich die Druckerei in der heutigen Zeit stellt.
Konzeption der Unternehmensstrategie
Dieses Kapitel befasst sich mit der Entwicklung einer Unternehmensstrategie für die Druckerei Ritter. Es werden die Vision und Mission des Unternehmens definiert und die wichtigsten Elemente der Strategie, wie die SWOT-Analyse und die Festlegung von Einzelzielen, erläutert. Die externe Analyse befasst sich mit den Herausforderungen des globalen Umfelds, der Technologie, der Politik, der Gesellschaft und der Wirtschaft, die das Unternehmen beeinflussen.
Schlüsselwörter
Die Arbeit fokussiert sich auf die Bereiche Unternehmensstrategie, SWOT-Analyse, Vision, Mission, Druckindustrie, 3D-Druck, digitale Transformation, Nachhaltigkeit, Umweltaspekte, und Wettbewerbsvorteile.
- Arbeit zitieren
- Alexandra Dragos (Autor:in), 2022, Entwicklung einer Unternehmensstrategie mit einem Zeithorizont von zwei bis vier Jahren für eine Druckerei mithilfe einer SWOT-Analyse, München, GRIN Verlag, https://www.grin.com/document/1441017
