In dieser Projektarbeit wird das Innovationsmanagement der Audi AG entsprechend der Aufgabenstellung der Projektarbeit unter Zuhilfenahme von Veröffentlichungen der Audi AG, der Volkswagen AG und anderer Quellen analysiert. Dabei enthält die Arbeit eine Kurzportrait, die Einbettung der Innovationsleitlinien in die Gesamtstrategie und beschäftigt sich mit Innovationsfeldern, -bedarfen und -methoden des Innovationsmanagements. Abschließend erfolgt eine Analyse eines konkreten Innovationsvorhabens.
Die Audi AG ist ein weltweit agierender Konzern in der Fahrzeugindustrie und stellt mit seinen Premiummarken Fahrzeuge und Motorräder der Extraklasse her. Das seit den 70er Jahren vorherrschende Motto "Vorsprung durch Technik" ist dabei mehr als nur ein Marketing-Gag, sondern es beschreibt die Haltung des Unternehmens, welches Teil der Volkswagen-Gruppe ist, zum Fortschritt und der stetigen Weiterentwicklung. Diese Projektarbeit beleuchtet, nach einem Kurzportrait des mit Hauptsitz in Ingolstadt ansässigen Unternehmens, die Innovationsleitlinie sowie dessen Einbettung in die Gesamtstrategie des Konzerns. Im Anschluss werden aktuelle Innovationsfelder der Audi AG beleuchtet. Qualität und Neuartigkeit sind Kernelemente der Premiumfahrzeuge, aber auch die Notwendigkeit der Umwelt nachhaltig zu begegnen. Daher überrascht es wenig, dass auch ein Automobilkonzern über entsprechende Ausrichtungen nachdenkt und diese in der Gesamtstrategie implementiert. Durch seine eigens auferlegte Verpflichtung bis 2033 nur noch Elektroautos (kurz: E-Autos) zu vertreiben, setzt sich der Konzern hohe Ansprüche hinsichtlich technologischer Entwicklung. Sei es in der Schaffung eines weit funktionierenden Ladekonzepts oder digitaler Sicherheit.
Inhaltsverzeichnis
- Inhaltsverzeichnis
- Abkürzungsverzeichnis
- Einleitung
- Die Innovationsstrategie der Audi AG.
- Die wichtigsten Zahlen und Fakten zum Unternehmen in Form eines Kurzportraits
- Die Innovationsleitlinien des Unternehmens und deren Einbettung in die Gesamtstrategie
- Innovationsfelder der Audi AG.
- Nachhaltigkeit als Zukunftsweiser.
- Die Veränderungen durch Digitalisierung
- Infrastruktur als Notwendigkeit
- Sicherheit analog wie digital.
- Aktuelle und zukünftige innovationsbedürftige Themenfelder..
- Umweltverträglichkeit.......
- Autonomes Fahren
- Alternative Antriebe zum Verbrennungsmotor.
- Künstliche Intelligenz
- Die Methoden, die das Unternehmen im Innovationsmanagement einsetzt
- Das Softwareunternehmen CARIAD.
- Die Denkwerkstatt der Audi AG.
- Intrepreneurship durch die Audi Business Innovation GmbH
- Förderung von Weiterbildung und Kooperation der Mitarbeiterschaft.........
- Act4Impact als konkretes Innovationsvorhaben...........
- Nachhaltigkeit in den Lieferketten als erkannte Problematik
- Konzeptionelle Ausgestaltung des Act4Impact
- Implementierung und Maßnahmen des Act4Impact
- Fazit...
- Literaturverzeichnis........
Zielsetzung und Themenschwerpunkte
Die Projektarbeit analysiert die Innovationsstrategie der Audi AG, ein Unternehmen der Volkswagen-Gruppe, und beleuchtet die zentralen Elemente, die die Innovationslandschaft des Konzerns prägen. Ziel ist es, die Innovationsleitlinien der Audi AG in den Kontext der Gesamtstrategie des Unternehmens zu stellen und die wichtigsten Innovationsfelder zu identifizieren.
- Die Bedeutung von \"Vorsprung durch Technik\" und dessen Einfluss auf die Innovationsstrategie der Audi AG
- Die Rolle der Nachhaltigkeit in der Gesamtstrategie und die Bedeutung von Umweltschutz und CO2-Reduktion
- Die Innovationsfelder der Audi AG, insbesondere die Herausforderungen der Digitalisierung, der Elektromobilität und des autonomen Fahrens
- Die Rolle von KI und innovativen Technologien im Innovationsmanagement der Audi AG
- Die Analyse des konkreten Innovationsvorhabens Act4Impact, das die Nachhaltigkeit in der Lieferkette adressiert
Zusammenfassung der Kapitel
Die Arbeit beginnt mit einer kurzen Einführung in die Audi AG und ihren Fokus auf Innovation. Das zweite Kapitel analysiert die Innovationsleitlinien des Unternehmens und deren Einbettung in die Gesamtstrategie. Es beleuchtet verschiedene Innovationsfelder wie Nachhaltigkeit, Digitalisierung, Infrastruktur und Sicherheit.
Kapitel 2.4 konzentriert sich auf aktuelle und zukünftige Herausforderungen in Bezug auf Umweltverträglichkeit, autonomes Fahren, alternative Antriebe und Künstliche Intelligenz. Kapitel 2.5 untersucht verschiedene Methoden des Innovationsmanagements der Audi AG, darunter das Softwareunternehmen CARIAD, die Denkwerkstatt, Intrepreneurship und die Förderung von Weiterbildung und Kooperation der Mitarbeiterschaft.
Kapitel 3 befasst sich mit dem Innovationsvorhaben Act4Impact. Hier wird die Problematik der Nachhaltigkeit in Lieferketten untersucht, sowie die konzeptionelle Ausgestaltung, Implementierung und Maßnahmen des Act4Impact dargestellt. Das Fazit der Arbeit wird in Kapitel 4 zusammengefasst.
Schlüsselwörter
Die Schlüsselwörter der Projektarbeit umfassen die Innovationsstrategie der Audi AG, die Innovationsleitlinien, Nachhaltigkeit, Digitalisierung, Elektromobilität, autonomes Fahren, Künstliche Intelligenz, Innovationsmanagement, Act4Impact, Lieferketten, und das Softwareunternehmen CARIAD.
- Quote paper
- Justus Becker (Author), 2024, Innovationsstrategie der Audi AG. Innovationsfelder und -methoden, Munich, GRIN Verlag, https://www.grin.com/document/1442700
