Ziel der Arbeit ist es, eine SWOT-Analyse der dm-drogerie markt GmbH + Co. KG, auf Basis der durch PESTEL-Analyse und Porters Five Forces analysierten Informationen, durchzuführen. Als zweites Ziel wurde aus diesen Daten eine Markenausrichtung für das zukünftige Handeln des Unternehmens ausgearbeitet werden.
Diese Arbeit beginnt mit einer Kurzvorstellung der dm-drogerie markt GmbH + Co. KG. Mittels Situationsanalyse, also PESTEL-Analyse und Porters Five Forces, werden die Informationen, welche für die SWOT-Analyse gebraucht werden, herausgearbeitet. Darauf folgt eine kurze theoretische Erklärung der SWOT-Analyse und anschließend die Anwendung dieser. Im Anschluss werden die gewonnenen Erkenntnisse in eine SWOT-Matrix übertragen. Anhand dieser Matrix wird eine zukünftige Markenausrichtung für die dm-drogerie markt GmbH + Co. KG abgeleitet. Darauffolgend wird auf die Manifestation der Ausrichtung im operativen Marketing in Bezug auf Produkt-, Kommunikations- sowie Vertriebspolitik eingegangen. Weiterhin erfolgt eine kritische Diskussion, welche die zukünftige Markenausrichtung und die eigene Vorgehensweise reflektiert. Abschließend erfolgt ein Ausblick auf die zukünftige Marktsituation der dm drogerie markt GmbH & Co. KG.
Inhaltsverzeichnis
1. Einleitung
1.1 Aktuelle Marktsituation
1.2 Ziel der Arbeit
1.3 Vorgehensweise und Schwerpunktsetzung
2. Kurzvorstellung der dm drogerie markt GmbH & Co. KG
3. Situationsanalyse der dm drogerie markt GmbH & Co. KG
3.1 PESTEL-Analyse
3.1.1 Political factors/Politische Faktoren
3.1.2 Economic factors/Ökonomische Faktoren
3.1.3 Social factors/Soziokulturelle Faktoren
3.1.4 Technological factors/Technologische Faktoren
3.1.5 Environmental factors/Ökologische Faktoren
3.1.6 Legal factors/Rechtliche Faktoren
3.2 Branchenanalyse nach Porter
3.2.1 Verhandlungsmacht der Kund*innen
3.2.2 Verhandlungsstärke der Lieferunternehmen
3.2.3 Gefahr des Eintritts neuer Wettbewerbsteilnehmender
3.2.4 Bedrohung durch Substitute
3.2.5 Rivalität innerhalb der Branche
4. SWOT-Analyse der dm drogerie markt GmbH & Co. KG
4.1.1 Stärken der dm drogerie markt GmbH & Co. KG
4.1.2 Schwächen der dm drogerie markt GmbH & Co. KG
4.1.3 Chancen der dm drogerie markt GmbH & Co. KG
4.1.4 Risiken der dm drogerie markt GmbH & Co. KG
4.2 SWOT-Matrix
4.2.1 SO-Strategie
4.2.2 ST-Strategie
4.2.3 WO-Strategie
4.2.4 WT-Strategie
5. Ableitung einer zukünftigen Markenausrichtung
5.1 Manifestation der Ausrichtung im operativen Marketing
5.1.1 Produktpolitik
5.1.2 Kommunikationspolitik
5.1.3 Vertriebspolitik
6. Kritische Diskussion
7. Zukünftige Marktsituation
Zielsetzung & Themen
Das Hauptziel dieser Arbeit besteht in der Durchführung einer fundierten SWOT-Analyse für die dm drogerie markt GmbH & Co. KG, basierend auf einer vorbereitenden PESTEL-Analyse und der Branchenstrukturanalyse nach Porter. Darauf aufbauend soll eine zukunftsorientierte Markenausrichtung für das Unternehmen abgeleitet werden.
- Analyse des externen Marktumfelds mittels PESTEL- und Porter-Modellen
- Unternehmensinterne Stärken-Schwächen-Bewertung
- Entwicklung strategischer Handlungsempfehlungen durch die SWOT-Matrix
- Optimierung des operativen Marketings und der digitalen Markenausrichtung
Auszug aus dem Buch
3.1.1 Political factors/Politische Faktoren
Die dm drogerie markt GmbH & Co. KG operiert vornehmlich in der parlamentarischen Demokratie Deutschland. Seit der Gründung der Bundesrepublik handelt es sich um ein politisch stabiles Land, welches durch die Gewaltenteilung ein hohes Maß an Rechtssicherheit gewährleistet. Die deutschen Gesetze und die unabhängige Rechtsprechung, sowie die Pressefreiheit sind Garanten für die politische Stabilität.
Die Kette handelt außerdem nur in Europa, daher werden für den Warenverkehr zwischen den EU-Mitgliedsstaaten keine Einfuhrzölle oder Einfuhrumsatzsteuern erhoben. Körperschaftssteuer, Solidaritätszuschlag und Gewerbesteuer sowie Vor-/Umsatzsteuer-Ausgleich müssen dennoch bezahlt werden.
Zusammenfassung der Kapitel
1. Einleitung: Darstellung der veränderten Marktbedingungen durch globale Krisen und Beschreibung der Zielsetzung der Arbeit.
2. Kurzvorstellung der dm drogerie markt GmbH & Co. KG: Historischer Abriss und Unternehmensentwicklung sowie aktuelle Bedeutung als Marktführer.
3. Situationsanalyse der dm drogerie markt GmbH & Co. KG: Analyse der Makroumwelt mittels PESTEL und der Branchenwettbewerbskräfte nach dem Porter-Modell.
4. SWOT-Analyse der dm drogerie markt GmbH & Co. KG: Identifikation und Gegenüberstellung von internen Stärken/Schwächen und externen Chancen/Risiken zur Ableitung von Strategien.
5. Ableitung einer zukünftigen Markenausrichtung: Konkrete Handlungsempfehlungen für das operative Marketing sowie die Produkt-, Kommunikations- und Vertriebspolitik.
6. Kritische Diskussion: Reflektion der methodischen Vorgehensweise sowie der Limitationen der durchgeführten Analysen.
7. Zukünftige Marktsituation: Einordnung der wirtschaftlichen Perspektiven und Fazit zur Zukunftsfähigkeit des Unternehmens.
Schlüsselwörter
dm drogerie markt, SWOT-Analyse, PESTEL-Analyse, Porters Five Forces, Nachhaltigkeit, Markenausrichtung, operatives Marketing, Produktpolitik, Kommunikationspolitik, Vertriebspolitik, Einzelhandel, Strategie, Unternehmensführung, Kundenbindung, Wettbewerbsstrategie.
Häufig gestellte Fragen
Worum geht es in dieser Arbeit grundsätzlich?
Die Arbeit analysiert die aktuelle Marktsituation der dm drogerie markt GmbH & Co. KG und entwirft auf Basis wissenschaftlicher Strategieinstrumente eine zukünftige Ausrichtung für das Unternehmen.
Was sind die zentralen Themenfelder?
Die zentralen Felder sind die strategische Situationsanalyse (PESTEL, Porter), die Stärken-Schwächen-Analyse und die Optimierung des operativen Marketing-Mixes.
Was ist das primäre Ziel oder die Forschungsfrage?
Ziel ist es, Informationen über das externe Umfeld und die internen Gegebenheiten zu sammeln, um mittels einer SWOT-Analyse eine konkrete, profitabilitätsorientierte Markenausrichtung herzuleiten.
Welche wissenschaftliche Methode wird verwendet?
Die Arbeit nutzt die PESTEL-Analyse zur Umfeldanalyse, das Five-Forces-Modell nach Porter zur Branchenanalyse sowie die klassische SWOT-Matrix zur strategischen Ableitung und Bewertung.
Was wird im Hauptteil behandelt?
Der Hauptteil umfasst die Situationsanalyse des Drogeriemarktes, die detaillierte SWOT-Untersuchung sowie die Ableitung von Normstrategien (SO, ST, WO, WT) und deren Anwendung im Marketing-Mix.
Welche Schlüsselwörter charakterisieren die Arbeit?
Hauptbegriffe sind SWOT-Analyse, Drogeriehandel, Nachhaltigkeitsstrategie, operatives Marketing und Wettbewerbsanalyse.
Wie bewerten die Autoren die Rolle der Politik für das Unternehmen?
Politische Faktoren wie die Stabilität der Demokratie und der EU-Binnenmarkt bieten dem Unternehmen einen stabilen Rahmen für den Warenverkehr und die Geschäftstätigkeit, während sich Gesetzesverschärfungen bei Nachhaltigkeitsaspekten regulatorisch auswirken können.
Welche wirtschaftliche Bedeutung hat der Onlineshop für dm?
Der Onlineshop ist trotz des Fokus auf den stationären Handel ein wachsendes Feld, das insbesondere durch Omni-Channeling und eine gesteigerte Publizität weiter ausgebaut werden soll, um Marktanteile gegen reine Online-Giganten zu verteidigen.
- Citar trabajo
- Anonym (Autor), 2022, Erarbeitung einer Markenausrichtung für die erfolgreiche Positionierung der dm-drogerie markt GmbH + Co. KG, Múnich, GRIN Verlag, https://www.grin.com/document/1446662
