Die vorliegende Hausarbeit konzentriert sich auf die Analyse und Weiterentwicklung des Geschäftsmodells des Unternehmens "Die Werkstatt Fitness & EMS" mit dem Ziel der Geschäftserweiterung und des weiteren Wachstums. Die Arbeit umfasst die Vorstellung dieses Unternehmens, das sich auf Elektromuskelstimulation (EMS) spezialisiert hat und diese mit klassischem Fitnesstraining kombiniert.
Im Rahmen dieser Arbeit wird zunächst eine Vorstellung des Unternehmens gegeben, gefolgt von der Analyse des bestehenden Geschäftsmodells mittels Value Proposition Canvas und Business Model Canvas. Anschließend wird das Geschäftsmodell auf seine Machbarkeit und Rentabilität hin getestet. Die Finanzplanung, einschließlich Kapitalbedarfs- und Rentabilitätsplanung, bildet den Abschluss dieser Arbeit und bietet Einblicke in die finanzielle Perspektive der geplanten Geschäftserweiterung.
Inhaltsverzeichnis
- 1 VORSTELLUNG DES UNTERNEHMENS
- 2 GESCHÄFTSMODELL
- 2.1 Unternehmerische Gelegenheit
- 2.2 Value Proposition Canvas
- 2.3 Business Model Canvas
- 3 TEST DES GESCHÄFTSMODELLS
- 4 FINANZPLANUNG
- 4.1 Kapitalbedarfsplanung und Finanzierung
- 4.2 Rentabilitätsplanung
- 5 ABBILDUNGS- UND TABELLENVERZEICHNIS
- 6 LITERATURVERZEICHNIS
Zielsetzung und Themenschwerpunkte
Diese Hausarbeit analysiert das Geschäftsmodell des Fitnessstudios „Die Werkstatt Fitness & EMS“ und untersucht die Möglichkeiten zur Erweiterung des Leistungsangebotes durch die Einführung einer Ernährungsberatung.
- Bewertung der unternehmerischen Gelegenheit im Kontext der aktuellen Marktgegebenheiten
- Analyse des Value Proposition Canvas und des Business Model Canvas
- Entwicklung eines Finanzplans für die Einführung der Ernährungsberatung
- Identifikation von Herausforderungen und Chancen im Zusammenhang mit der Expansion des Unternehmens
- Beurteilung des Potenzials der Ernährungsberatung als Wachstumsmotor für „Die Werkstatt Fitness & EMS“
Zusammenfassung der Kapitel
Kapitel 1: Vorstellung des Unternehmens
Dieses Kapitel gibt einen Überblick über das Fitnessstudio „Die Werkstatt Fitness & EMS“ und dessen bisheriges Leistungsangebot.
Kapitel 2: Geschäftsmodell
Dieses Kapitel analysiert die unternehmerische Gelegenheit der Einführung einer Ernährungsberatung im Detail. Es werden das Value Proposition Canvas und das Business Model Canvas verwendet, um das Geschäftsmodell des Fitnessstudios zu visualisieren und die Chancen und Herausforderungen der Expansion zu bewerten.
Schlüsselwörter
Unternehmerische Gelegenheit, Ernährungsberatung, Fitnessstudio, EMS-Training, Value Proposition Canvas, Business Model Canvas, Finanzplanung, Expansion, Wachstum, Marktgegebenheiten, Gesundheitsbewusstsein.
- Citar trabajo
- Franziska Merath (Autor), 2024, Analyse und Weiterentwicklung des EMS-Fitness-Geschäftsmodells für nachhaltiges Wachstum. Praxisbeispiel eines Fitnessstudios mit Neueinführung einer Ernährungsberatung, Múnich, GRIN Verlag, https://www.grin.com/document/1446852
