Der folgende Case befasst sich mit dem Sieg des America´s Cup des Schweizer Segelteams der Alinghi. Dieser Sieg galt 2003 als ein historischer Sieg. In der Geschichte des America´s Cup gab es keine andere Nation ohne eigenen Hochseezugang, die den Auld Mug gewann. Entsprechend beachtet und analysiert wurde dieser Sieg. Bemerkenswert war ebenfalls, dass nicht nur die Medien den Sieg entsprechend anerkannten, sondern auch die Konkurrenz. Der Chef des Teams Oracle Larry Ellison meinte, dass das Team der Alinghi das beste Segelteam sei, welches er je gesehen habe. Dieser Case beschäftigt sich mit der Besonderheit des Teams, der Rekrutierung, dem Umgang und den Regeln innerhalb des Teams und vollzieht den Transfer der Vorgehensweise auf eine Nutzung innerhalb von Teams in Firmen und Organisationen.
Inhaltsverzeichnis
- Einleitung
- Die Besonderheit des America's Cup
- Die Besonderheit von Alinghi
- Ausgewählte Manöver
- Manöver 1 - Keine Kompromisse bei der Personalauswahl
- Manöver 2 - Selbstverantwortung der Mitarbeiter
- Manöver 4 - Probleme lösen, statt sie zu beklagen
- Manöver 5 - Den Mitarbeitern Vorbild sein
- Manöver Transfer in den Rettungsdienst
- Transfer von Manöver 1 – Keine Kompromisse bei der Personalauswahl
- Transfer Manöver 2 – Selbstverantwortung der Mitarbeiter
- Transfer Manöver 4 - Probleme lösen, statt sie zu beklagen
- Manöver 5 - Den Mitarbeitern Vorbild sein
- Fazit
Zielsetzung und Themenschwerpunkte
Der Case Study beleuchtet den Sieg des America's Cup durch das Schweizer Segelteam Alinghi im Jahr 2003 und analysiert die Besonderheiten dieses Erfolges. Die Arbeit konzentriert sich auf die Rekrutierung, den Umgang und die Regeln innerhalb des Teams sowie die Übertragbarkeit dieser Prinzipien auf Unternehmen und Organisationen.
- Die Bedeutung des America's Cup als prestigeträchtigen Wettbewerb
- Die besonderen Eigenschaften des Alinghi-Teams und seiner Erfolgsfaktoren
- Die „Manöver" als Schlüsselprinzipien für die Teamarbeit und Mitarbeiterführung
- Die Übertragung dieser Prinzipien auf andere Bereiche, insbesondere den Rettungsdienst
- Die Herausforderungen und Chancen der Anwendung dieser Prinzipien in verschiedenen Kontexten
Zusammenfassung der Kapitel
Die Einleitung stellt den America's Cup und den historischen Sieg des Schweizer Teams Alinghi vor. Der Fokus liegt auf den Besonderheiten des Wettbewerbs und den bemerkenswerten Eigenschaften des siegreichen Teams. Das Kapitel „Ausgewählte Manöver" präsentiert fünf spezifische Prinzipien der Teamarbeit, die zum Erfolg von Alinghi beigetragen haben. Diese Manöver werden im Folgenden detailliert beschrieben und analysiert.
Das Kapitel „Manöver Transfer in den Rettungsdienst" untersucht die Übertragbarkeit der Manöver auf den Rettungsdienst. Dabei werden konkrete Beispiele und Herausforderungen aufgezeigt, die bei der Implementierung dieser Prinzipien in einer anderen Organisation auftreten können. Abschließend wird das Fazit des Cases präsentiert, welches die wichtigsten Erkenntnisse und Handlungsempfehlungen zusammenfasst.
Schlüsselwörter
America's Cup, Alinghi, Segelteam, Mitarbeiterpotenzial, Führung, Zusammenarbeit, Manöver, Teamarbeit, Selbstverantwortung, Problembewältigung, Vorbildfunktion, Rettungsdienst, Transfer, Case Study, Erfolgsfaktoren.
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- L. Preuß (Autor), 2020, Case Mitarbeiterpotential. Führung und Zusammenarbeit auf Basis der Alinghi Manöver, Múnich, GRIN Verlag, https://www.grin.com/document/1452596
