Es existieren vielfältige Gründe für Investitionen. Aus betriebswirtschaftlicher Sicht sind unter anderem eine Steigerung des Marktanteils und das Erreichen eines Technologie- oder Kostenvorteils gegenüber Konkurrenten zu nennen. In der öffentlichen Verwaltung steht die Erfüllung gestiegener Anforderungen seitens des Gesetzgebers oder der Kunden im Vordergrund.
Bei Investitionsentscheidungen können, je nach Größe des Vorhabens, erhebliche Abweichungen zwischen den Erwartungen der auftraggebenden Instanz und der Umsetzung durch die ausführenden Stellen auftreten. Um diese Abweichungen festzustellen, werden Kontrollen durchgeführt.
Die vorliegende Hausarbeit befasst sich inhaltlich mit den Methoden zur Kontrolle von Investitionsprojekten. Dazu wird der Begriff Kontrolle im Rahmen von Projekten näher erläutert und die Methoden der Eckdatenverfolgung und Nachberechnung analysiert und gegenübergestellt.
Inhaltsverzeichnis
- Einleitung
- Aufgaben und Ziele der Kontrolle der Projektplanung
- Eckdatenverfolgung
- Nachberechnung
- Vergleich
Zielsetzung und Themenschwerpunkte
Diese Hausarbeit analysiert Methoden zur Kontrolle von Investitionsprojekten, mit dem Fokus auf die Eckdatenverfolgung und die Nachberechnung. Ziel ist es, die beiden Methoden im Hinblick auf ihre Funktionsweise, Anwendung und Vor- und Nachteile zu vergleichen und zu bewerten.
- Definition und Bedeutung von Kontrolle in Projekten
- Analyse der Eckdatenverfolgung
- Untersuchung der Nachberechnung
- Vergleich der beiden Methoden
- Bewertung und Empfehlungen für die Praxis
Zusammenfassung der Kapitel
Einleitung
Die Einleitung beleuchtet die Bedeutung von Investitionen aus betriebswirtschaftlicher und öffentlicher Sicht und stellt das Problem von Abweichungen zwischen Planung und Umsetzung dar. Sie skizziert die Inhalte der Hausarbeit, die sich mit den Methoden zur Kontrolle von Investitionsprojekten befassen.
Aufgaben und Ziele der Kontrolle der Projektplanung
Dieses Kapitel definiert den Begriff "Kontrolle" im Rahmen von Projekten und erläutert die Notwendigkeit von Kontrollen als Führungs- und Steuerungsinstrument. Die Aufgaben und Ziele der Projektkontrolle werden dargelegt, wobei die Abweichungsanalyse, die Überprüfung der tatsächlichen Vorteilhaftigkeit und die Korrekturmaßnahmen im Fokus stehen.
Eckdatenverfolgung
Kapitel 3 beschreibt die Eckdatenverfolgung als eine Methode der Investitionskontrolle. Anhand des Beispiels einer Steigerungsinvestition werden die Verfahrensweise, die relevanten Parameter und die Praxisrelevanz der Methode erläutert.
Nachberechnung
Dieses Kapitel widmet sich der Nachberechnung als weiterer Methode zur Kontrolle von Investitionsprojekten. Die Verfahrensweise und der Aufwand der Datenerhebung werden im Vergleich zur Eckdatenverfolgung betrachtet.
Schlüsselwörter
Investitionskontrolle, Projektmanagement, Eckdatenverfolgung, Nachberechnung, Plan-Ist-Abgleich, Abweichungsanalyse, Controlling, Projektfortschrittskontrolle, Wirtschaftlichkeitskontrolle.
- Citation du texte
- Dipl.- Verwaltungsw. (FH) Benny Roob (Auteur), 2009, Die Methoden zur Kontrolle von Investitionsprojekten, Munich, GRIN Verlag, https://www.grin.com/document/145435
