Die integrierte Kommunikation ist ein zentraler Bestandteil moderner Unternehmenskommunikation, dessen Bedeutung seit den 1970er Jahren kontinuierlich gewachsen ist. Diese Arbeit untersucht die Entwicklung der integrierten Kommunikation unter Berücksichtigung aktueller Herausforderungen wie Globalisierung und Digitalisierung. Basierend auf den Konzepten von Bruhn und Zerfaß wird die integrierte Kommunikation als holistischer Managementprozess definiert, der eine kohärente Markenstrategie und -führung ermöglicht. Die Diskussion umfasst auch die steigenden Anforderungen an Unternehmen hinsichtlich dialog- und interaktionsorientierter Kommunikation sowie die Notwendigkeit einer differenzierten und gesteuerten Kommunikationspolitik.
Inhaltsverzeichnis
- Integrierte Kommunikation nach Lasswell und Bruhn
- Die Lasswell-Formel
- Integrierte Kommunikation nach Bruhn
- Gemeinsamkeiten und Unterschiede
- ,,What“ – Der Inhalt im Zentrum der Kommunikation
- ,,To whom\" - Die Kundinnen im Zentrum der Kommunikation.
- Kundinnen im Mittelpunkt der Organisations-kommunikation
- Fazit
Zielsetzung und Themenschwerpunkte
Dieser Text befasst sich mit der Entwicklung und Bedeutung der Integrierten Kommunikation, wobei er insbesondere auf die Ansätze von Lasswell und Bruhn eingeht. Es werden die Gemeinsamkeiten und Unterschiede beider Konzepte herausgearbeitet und die Rolle der Inhalte und der Kundinnen in der Kommunikation beleuchtet.
- Die Entwicklung des Konzepts der Integrierten Kommunikation
- Die Lasswell-Formel als Ausgangspunkt der Kommunikationsforschung
- Das Konzept der Integrierten Kommunikation nach Bruhn
- Die Rolle der Inhalte und der Kundinnen in der Kommunikation
- Die Herausforderungen und Chancen der Integrierten Kommunikation im digitalen Zeitalter
Zusammenfassung der Kapitel
Integrierte Kommunikation nach Lasswell und Bruhn
Dieses Kapitel führt den Leser in die Bedeutung der Integrierten Kommunikation im heutigen Kontext ein und stellt die Grundlagen beider Ansätze von Lasswell und Bruhn vor. Es werden die historischen Entwicklungen und die zentralen Aspekte beider Konzepte erläutert.
,,What“ – Der Inhalt im Zentrum der Kommunikation
Dieses Kapitel beschäftigt sich mit der Rolle der Inhalte in der Integrierten Kommunikation und analysiert, wie Inhalte im Mittelpunkt des Kommunikationsprozesses stehen und die Rezipienten erreichen sollen.
,,To whom\" - Die Kundinnen im Zentrum der Kommunikation.
In diesem Kapitel wird die Bedeutung der Kundinnen als zentrale Akteure in der Integrierten Kommunikation beleuchtet. Es wird deutlich, wie Unternehmen ihre Kommunikationsstrategie auf die Bedürfnisse und Erwartungen ihrer Kundinnen ausrichten müssen.
Schlüsselwörter
Integrierte Kommunikation, Lasswell-Formel, Bruhn, Kommunikationsprozess, Inhalte, Kundinnen, Markenstrategie, Markenkommunikation, Kommunikationspolitik, digitale Medien, Kommunikationswettbewerb, Informationsüberlastung, dialogorientierte Kommunikation, interaktionsorientierte Kommunikation
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- Diane Vrielmann (Autor), 2024, Integrierte Kommunikation im Wandel der Zeit. Herausforderungen und Strategien für Unternehmen, Múnich, GRIN Verlag, https://www.grin.com/document/1458902
