Diese Seminararbeit untersucht die Erfolgsfaktoren des Change Managements am Beispiel des schwedischen Möbelriesen IKEA. Die Arbeit analysiert die Herausforderungen und strategischen Maßnahmen, die IKEA auf seinem Weg zur Marktdominanz genutzt hat. In einer Welt, die durch Globalisierung, wirtschaftliche Veränderungen und technologische Innovationen ständig im Wandel ist, identifiziert und analysiert die Arbeit die Schlüsselfaktoren, die IKEA dabei unterstützt haben, effektiv auf diese Veränderungen zu reagieren und eine führende Marktposition zu behaupten. Durch eine umfassende Literaturanalyse werden die wichtigsten Faktoren wie Führung, Kommunikation und Mitarbeiterengagement hervorgehoben und deren Umsetzung im Unternehmen detailliert betrachtet. Die Arbeit zielt darauf ab, durch induktive, qualitative Forschung tiefere Einblicke in die praktische Anwendung von Change Management-Theorien zu gewinnen, um Vorschläge für andere Unternehmen zu formulieren, die ähnliche Herausforderungen bewältigen wollen.
Die Untersuchung beginnt mit einer Einführung in das Thema, der Formulierung der Forschungsfrage und einer Darlegung der Relevanz des Change Managements für Unternehmen im ersten Kapitel. Zudem werden die angewandte Methodik und die strukturellen Grenzen der Studie aufgezeigt. Das zweite Kapitel widmet sich den theoretischen Grundlagen des Change Managements, definiert zentrale Begriffe und beschreibt wichtige Erfolgsfaktoren. Die spezifische Geschichte und die derzeitigen Herausforderungen von IKEA werden im dritten Kapitel betrachtet. Im vierten Kapitel werden die identifizierten Erfolgsfaktoren im Kontext von IKEA detailliert analysiert und bewertet, wobei insbesondere auf Führung, Kommunikation und Mitarbeiterengagement eingegangen wird. Die Arbeit schließt mit einer Bewertung der Relevanz dieser Faktoren für IKEA und bietet basierend auf den Ergebnissen Vorschläge für Unternehmen an, die einen Change Management Prozess erfolgreich implementieren möchten.
Inhaltsverzeichnis
- Inhaltsverzeichnis
- Abkürzungsverzeichnis
- Einleitung
- Theoretische Grundlagen: Change Management
- Was versteht man unter dem Begriff Change Management
- Welche Faktoren führen zu einem erfolgreichen Change Management Prozess
- Erfolgsfaktor: richtige Führung
- Erfolgsfaktor: Kommunikation im Unternehmen
- Erfolgsfaktor: Re-Edukation des Personals
- Change Management am Beispiel IKEA
- Vorstellung des Unternehmens
- IKEAs Erfolgsgeschichte
- IKEA im Wandel
- Die Faktoren die am Beispiel IKEA zum Erfolg des Change Management führten
- Faktor 1: Geschäftsführer mit transformatorischen Führungsstil
- Der Visionär Ingvar Kamprad
- Das authentische Vorbild
- Der bescheidene Wohltäter
- Faktor 2: Kommunikation im Prozess des Wandels
- Faktor 3: Re-Edukation des Personals
- Schluss
- Literaturverzeichnis
Zielsetzung und Themenschwerpunkte
Die Seminararbeit untersucht die Erfolgsfaktoren des Change Managements am Beispiel von IKEA. Sie analysiert, wie das Unternehmen die Herausforderungen des Wandels bewältigt und seinen Erfolg in der Möbelbranche aufrechterhalten konnte. Die Forschungsfrage zielt darauf ab, die spezifischen Faktoren zu identifizieren, die zum Erfolg des Change Managements bei IKEA beigetragen haben.
- Die Bedeutung von transformativer Führung im Change Management
- Die Rolle von Kommunikation und Informationstransparenz im Wandelprozess
- Die Wichtigkeit der Weiterentwicklung von Mitarbeiterfähigkeiten (Re-Edukation) im Kontext des Change Managements
- Die Erfolgsfaktoren des Change Managements am Beispiel IKEA
- Die Relevanz dieser Faktoren für Unternehmen im Wandel
Zusammenfassung der Kapitel
Die Einleitung führt in das Thema Change Management ein und legt die Forschungsfrage dar. Anschließend werden die methodischen Vorgehensweisen und die Struktur der Arbeit beschrieben. Kapitel 2 behandelt die theoretischen Grundlagen des Change Managements, einschließlich der Definition des Begriffs und der Identifizierung wichtiger Erfolgsfaktoren. Kapitel 3 präsentiert das Unternehmen IKEA, seine Erfolgsgeschichte und den aktuellen Wandel, dem es sich gegenübersieht. Kapitel 4 analysiert die Faktoren, die zum Erfolg des Change Managements bei IKEA geführt haben, und diskutiert deren Relevanz für andere Unternehmen.
Schlüsselwörter
Change Management, IKEA, Führung, Kommunikation, Re-Edukation, Erfolgsfaktoren, Wandel, Transformation, Mitarbeiterentwicklung, Möbelbranche, Unternehmenserfolg.
- Citation du texte
- Johanna Otto (Auteur), 2022, Die Erfolgsfaktoren des Change Managements. Am Beispiel des schwedischen Möbelriesen IKEA, Munich, GRIN Verlag, https://www.grin.com/document/1467350
