Die Hausarbeit fokussiert sich auf strategisches Controlling und dessen Anwendung sowie Optimierung in einem fiktiven Unternehmen.
Hierzu werden sowohl die wichtigsten Ziele, Dimensionen und Aspekte bei der Gestaltung von strategischen Controllingprozessen als auch Methodiken zur Strategieanalyse, -formulierung, -implementierung und -überwachung aufgezeigt. In direktem Bezug auf das Beispielunternehmen erfolgt zudem die Darlegung der Grundstruktur eines strategischen Planungssystems.
Mit den Erkenntnissen dieser Ausarbeitung soll In Health dabei unterstützt werden, das etablierte Controlling auf ein neues Level zu heben. Konkret soll eine bessere Steuerung durch das strategische Controlling Realisierung finden, indem eine Optimierung der Strategieformulierung und -implementierung erfolgt. Ein weiteres Ziel besteht in einer Verbesserung der Bewertung neuer Projekte und Kaufoptionen anhand der modernen Bewertungsmethode des Discounted Free Cash Flow. So können Strategien mit organischem und anorganischem Wachstum zukünftig optimal formuliert, bewertet und gesteuert werden. Der Weg zur Zielerreichung ist dem nachfolgenden Abschnitt zu entnehmen.
Inhaltsverzeichnis
- Einleitung
- Unternehmensvorstellung – In Health
- Zielsetzung
- Aufbau der Ausarbeitung
- Strategische Controlling prozesse – Theoretische Grundlagen
- Strategisches Controlling
- Strategieanalyse und -formulierung
- Strategieimplementierung
- Strategieüberwachung
- Grundstruktur eines strategischen Planungssystems für In Health
- Planungsträger
- Planungsprozess
- Planungstechniken
- Planungsbereiche
- Ablauforganisation der Planung
- Planungsrechnung
- Discounted Free Cash Flow-Methode
- Balanced Scorecard
- Diskussion
- Fazit
Zielsetzung und Themenschwerpunkte
Diese Ausarbeitung befasst sich mit der Formulierung, Bewertung und Steuerung einer Strategie mit organischem und anorganischem Wachstum für das Unternehmen In Health. Das Ziel ist es, eine umfassende strategische Planung zu entwickeln, die den aktuellen Marktbedingungen und den Zielen des Unternehmens gerecht wird.
- Theoretische Grundlagen des strategischen Controllings
- Analyse und Formulierung einer Strategie für In Health
- Implementierung der Strategie und Überwachung des Fortschritts
- Entwicklung eines strategischen Planungssystems
- Anwendung von Planungsinstrumenten wie der Discounted Free Cash Flow-Methode und der Balanced Scorecard
Zusammenfassung der Kapitel
Die Einleitung stellt das Unternehmen In Health vor und definiert die Ziele und den Aufbau der Ausarbeitung. Kapitel 2 behandelt die theoretischen Grundlagen des strategischen Controllings, einschließlich der Bereiche Strategieanalyse, -formulierung, -implementierung und -überwachung. Kapitel 3 widmet sich der Entwicklung eines strategischen Planungssystems für In Health, wobei die Planungsträger, der Planungsprozess, die Planungstechniken, die Planungsbereiche, die Ablauforganisation der Planung und die Planungsrechnung im Detail beleuchtet werden. Darüber hinaus werden die Discounted Free Cash Flow-Methode und die Balanced Scorecard als wichtige Planungsinstrumente vorgestellt.
Schlüsselwörter
Strategisches Controlling, Strategieanalyse, Strategieformulierung, Strategieimplementierung, Strategieüberwachung, Discounted Free Cash Flow-Methode, Balanced Scorecard, Unternehmensplanung, Wachstum, In Health
- Quote paper
- Anonym (Author), 2024, Strategisches Controlling. Formulierung, Bewertung und Steuerung einer Strategie mit organischem und anorganischem Wachstum, Munich, GRIN Verlag, https://www.grin.com/document/1471955
