Projektmanagement. Fallstudie zur Projektleitung des WMU Student's Union Musikfestival

Inhaltsangabe oder Einleitung

In der folgenden Arbeit wird die Fallstudie "Projektleitung - WMU Student's Union Musikfestival" bearbeitet. Um die Leistung der Studenten zu feiern, wird ein Musikfestival organisiert, wofür verschiedene Aufgaben anfallen. Für die Organisation des Festivals werden verschiedene Projektmanagement Methoden vorgestellt, samt ihrer Vor- und Nachteile. Anschließend werden Aufgaben bearbeitet, wie das Berechnen der jeweils frühesten und spätesten Start- und Endzeit für jede Aktivität des Musikfestivals.

Des Weiteren wird definiert was Stakeholder sind und welche Stakeholder in der Fallstudie vorhanden sind. Zudem wird eine Stakeholder Analyse, samt Stakeholder Management Matrix, durchgeführt, um zu identifizieren wer in welchem Maße Einfluss auf das Projekt hat. Weiterhin wird eine Work Breakdown Structure (WBS) für dieses Musikfestival aufgestellt, um die einzelnen Projektrisiken darzustellen. Dann folgt eine Risikoanalyse, wobei fünf Risiken benannt werden, die das Projekt beeinflussen können, um vorausschauend auf diese Risiken reagieren und abschätzen zu können, wie wahrscheinlich deren Eintritt ist, sodass man sich auf diese bestmöglich vorbereiten kann. Abschießend folgen eine Zusammenfassung und ein Fazit.