In der folgenden Arbeit wird die Fallstudie "Projektleitung - WMU Student's Union Musikfestival" bearbeitet. Um die Leistung der Studenten zu feiern, wird ein Musikfestival organisiert, wofür verschiedene Aufgaben anfallen. Für die Organisation des Festivals werden verschiedene Projektmanagement Methoden vorgestellt, samt ihrer Vor- und Nachteile. Anschließend werden Aufgaben bearbeitet, wie das Berechnen der jeweils frühesten und spätesten Start- und Endzeit für jede Aktivität des Musikfestivals.
Des Weiteren wird definiert was Stakeholder sind und welche Stakeholder in der Fallstudie vorhanden sind. Zudem wird eine Stakeholder Analyse, samt Stakeholder Management Matrix, durchgeführt, um zu identifizieren wer in welchem Maße Einfluss auf das Projekt hat. Weiterhin wird eine Work Breakdown Structure (WBS) für dieses Musikfestival aufgestellt, um die einzelnen Projektrisiken darzustellen. Dann folgt eine Risikoanalyse, wobei fünf Risiken benannt werden, die das Projekt beeinflussen können, um vorausschauend auf diese Risiken reagieren und abschätzen zu können, wie wahrscheinlich deren Eintritt ist, sodass man sich auf diese bestmöglich vorbereiten kann. Abschießend folgen eine Zusammenfassung und ein Fazit.
Inhaltsverzeichnis
- 1. Einleitung.
- 2. Projektmanagementmethoden
- 2.1 Wasserfall-Methode.
- 2.2 V-Modell
- 2.3 Simultaneous Engineering...
- 2.4 Projektmanagementmethoden in Bezug auf aktuelle globale Projekte (Corona-Pandemie)...
- 3. Aktivitäten in der Fallstudie.........
- 3.1 Netzwerkdiagramm ......
- 3.2 Netzwerkdiagram - Ergebnis.….......
- 4. Stakeholder-Analyse
- 4.1 Definition Stakeholder
- 4.2 Identifizierung der Stakeholder
- 4.3 Stakeholder Management Matrix.
- 4.4 Work Breakdown Structure (WBS) für das Musikfestival.
- 5. Risikoanalyse
- 5.1 Risikoanalyse - Definition
- 5.2 Risiken im Projekt....
- 5.3 Vorteile aus den Risiken ziehen.
- 6. Fazit
- Literaturverzeichnis..
Zielsetzung und Themenschwerpunkte
Diese Studienarbeit analysiert die Organisation des WMU Student's Union Musikfestivals als Fallstudie für Projektmanagementmethoden. Die Arbeit untersucht verschiedene Projektmanagementmethoden, einschließlich ihrer Vor- und Nachteile, und wendet diese auf das Musikfestival an. Darüber hinaus wird die Stakeholder-Analyse durchgeführt, eine Work Breakdown Structure (WBS) erstellt und eine Risikoanalyse durchgeführt, um die Herausforderungen und Chancen des Projekts zu verstehen.
- Anwendung verschiedener Projektmanagementmethoden (Wasserfallmodell, V-Modell, Simultaneous Engineering) auf ein reales Projekt
- Identifizierung und Analyse von Stakeholdern im Projektkontext
- Entwicklung einer Work Breakdown Structure (WBS) für das Musikfestival
- Durchführung einer Risikoanalyse zur Identifizierung und Bewertung potenzieller Risiken
- Bewertung der Wirksamkeit der gewählten Projektmanagementmethoden in Bezug auf die Zielerreichung des Musikfestivals
Zusammenfassung der Kapitel
Kapitel 1 führt in die Fallstudie des WMU Student's Union Musikfestivals ein und beschreibt die Ziele und den Umfang der Arbeit. Kapitel 2 vergleicht drei verschiedene Projektmanagementmethoden: das Wasserfallmodell, das V-Modell und das Simultaneous Engineering. Es werden die Stärken und Schwächen jeder Methode erläutert und ihre Anwendbarkeit auf das Musikfestival-Projekt beurteilt. Kapitel 3 konzentriert sich auf die Aktivitäten des Musikfestivals, einschließlich der Erstellung eines Netzwerkdiagramms zur Darstellung der Abhängigkeiten zwischen den Aktivitäten. Kapitel 4 befasst sich mit der Stakeholder-Analyse, einschließlich der Identifizierung der Stakeholder und der Erstellung einer Stakeholder-Management-Matrix. Kapitel 5 behandelt die Risikoanalyse, die potenzielle Risiken identifiziert und bewertet, um die Auswirkungen auf das Projekt zu minimieren.
Schlüsselwörter
Projektmanagement, Fallstudie, WMU Student's Union Musikfestival, Wasserfallmodell, V-Modell, Simultaneous Engineering, Stakeholder-Analyse, Risikoanalyse, Work Breakdown Structure (WBS), Projektplanung, Projektmanagementmethoden.
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- Anonym (Autor), 2021, Projektmanagement. Fallstudie zur Projektleitung des WMU Student's Union Musikfestival, Múnich, GRIN Verlag, https://www.grin.com/document/1472985
