Der Fokus dieser Analyse liegt auf der Anwendung der Mintzberg-Struktur, um die Organisationsstruktur des FC Basel von seiner Gründung im Jahr 1893 bis 2018 zu untersuchen. Die Arbeit beginnt mit einer Einführung in die theoretischen Grundlagen der Mintzberg-Struktur, die fünf Organisationsteile und die fünf Strukturarten nach Henry Mintzberg beschreibt.
Im Hauptteil wird die Geschichte des FC Basel in drei Phasen unterteilt: die Gründungsphase (1893–1900), die Lernphase (1900–1955) und die Erfolgsphase (1956–2018). In jeder Phase werden die relevanten Aspekte der Vereinsentwicklung herausgearbeitet, um die Veränderungen in der Organisationsstruktur zu verdeutlichen. Die Analyse zeigt, dass der FC Basel von einer Einfachstruktur in den frühen Jahren zu einer Mischform aus Maschinenbürokratie und Adhokratie geworden ist.
Besondere Aufmerksamkeit wird den verschiedenen Organisationsteilen des Vereins gewidmet, einschließlich der strategischen Spitze, der Mittellinie, der Technostruktur und dem Hilfsstab. Die Arbeit untersucht, wie diese Teile im modernen FC Basel interagieren und welche Rolle sie in der Gesamtorganisation spielen. Es wird deutlich, dass die Technostruktur und der Hilfsstab im Laufe der Zeit erheblich an Bedeutung gewonnen haben.
Im Fazit wird die komplexe Organisationsstruktur des FC Basel beschrieben und die Herausforderungen hervorgehoben, die mit der Anwendung der Mintzberg-Struktur auf einen Fußballverein verbunden sind. Die Arbeit betont die Bedeutung der strukturellen Anpassungen, die der Verein im Laufe der Jahre durchlaufen hat, um sich an die sich ändernden Bedingungen des professionellen Fußballs anzupassen.
Inhaltsverzeichnis
- Fragestellung
- Theorie: Die Mintzberg-Struktur
- Die fünf Organisationsteile
- Der betriebliche Kern
- Die strategische Spitze
- Die Mittellinie
- Die Technostruktur
- Der Hilfsstab
- Die fünf Strukturarten
- Die Einfachstruktur
- Die Maschinenbürokratie
- Die Profibürokratie
- Die Spartenstruktur
- Die Adhokratie
- Die fünf Organisationsteile
- Organisationsanalyse des FC Basel 1893
- Die Gründungsphase (1893 - 1900)
- Die Lernphase (1900 – 1955)
- Die Erfolgsphase (1956 - 2018)
- Der FC Basel heute - Die fünf Organisationsteile
- Was ist nun der FC Basel?
- Fazit
Zielsetzung und Themenschwerpunkte
Die Arbeit analysiert die Organisation des FC Basel 1893 anhand der Mintzberg-Struktur, um deren Strukturart zu bestimmen.
- Die Anwendung der Mintzberg-Struktur auf einen Fussballverein
- Die fünf Organisationsteile nach Mintzberg
- Die fünf Strukturarten nach Mintzberg
- Die Geschichte des FC Basel 1893
- Die Organisationsstruktur des FC Basel im Wandel
Zusammenfassung der Kapitel
Fragestellung
Die Arbeit wird durch die Ernennung von Marco Streller zum Sportchef des FC Basel angestossen, die Fragen zur Organisationsstruktur des Vereins aufwirft.
Theorie: Die Mintzberg-Struktur
Die Arbeit stellt die fünf Organisationsteile (der betriebliche Kern, die strategische Spitze, die Mittellinie, die Technostruktur, der Hilfsstab) und die fünf Strukturarten (die Einfachstruktur, die Maschinenbürokratie, die Profibürokratie, die Spartenstruktur, die Adhokratie) nach Mintzberg vor.
Organisationsanalyse des FC Basel 1893
Die Arbeit untersucht die Geschichte des FC Basel in drei Phasen (Gründungsphase, Lernphase, Erfolgsphase) und beleuchtet den Einfluss der verschiedenen Organisationsteile auf die Struktur des Vereins.
Schlüsselwörter
FC Basel 1893, Mintzberg-Struktur, Organisationsanalyse, Organisationsteile, Strukturarten, Fussballverein, Geschichte.
- Arbeit zitieren
- Thomas Eglin (Autor:in), 2018, Organisationsanalyse des FC Basels 1983 anhand der Mintzberg-Struktur, München, GRIN Verlag, https://www.grin.com/document/1478856
