Mit welchem Führungsstil kann die Motivation des Projektteams gefördert werden? Als Methode dient eine Literaturanalyse. Dafür werden die jeweiligen Führungsstile hinsichtlich ihrer Motivation von Mitarbeitern untersucht.
Diese Arbeit ist in sechs Kapitel unterteilt. Kapitel zwei gibt eine theoretische Einführung in das Thema Projekt. Hierbei wird auf die Begriffe Projekt, Projektmanagement, Projektleiter und Projektteam eingegangen. Das darauffolgende Kapitel drei bildet die theoretische Grundlage zum Thema Führung. Zunächst wird der Begriff Führung definiert, um danach die Führungsstile vorzustellen, welche zur Beantwortung der Forschungsfrage von Bedeutung sein können. Kapitel vier bildet den heuristischen Rahmen der Arbeit und stellt motivationstheoretische Ansätze als Analyserahmen vor. Dabei wird der Begriff Motivation definiert und im Anschluss die Bedürfnispyramide von Maslow und die Zwei-Faktoren-Theorie von Herzberg zur Motivation von Mitarbeitern erläutert. In Kapitel fünf wird daraufhin die Förderung der Motivation durch den Projektleiter anhand der vorher erläuterten Führungsstile und Motivationstheorien diskutiert. Ein Fazit bildet den Schlussteil der Arbeit.
Inhaltsverzeichnis
- Einleitung
- Grundlagen zum Projekt
- Definition von Projekt
- Definition von Projektmanagement
- Definition von Projektleiter
- Definition von Projektteam
- Grundlagen zur Führung
- Definition von Führung
- Die unterschiedlichen Führungsstile
- Heuristischer Rahmen: Motivationstheoretische Ansätze als Analyserahmen
- Definition von Motivation
- Die Bedürfnispyramide von Maslow
- Die Zwei-Faktoren-Theorie von Herzberg
- Analyse und Diskussion: Förderung der Motivation des Projektteams durch den Projektleiter
- Fazit
Zielsetzung und Themenschwerpunkte
Ziel dieser Hausarbeit ist es, den Einfluss des Projektleiters auf die Motivation des Projektteams zu untersuchen. Dabei liegt der Fokus auf dem Führungsstil des Projektleiters. Die zentrale Forschungsfrage lautet: Mit welchem Führungsstil kann die Motivation des Projektteams gefördert werden? Die Arbeit analysiert die verschiedenen Führungsstile im Hinblick auf ihre Wirkung auf die Motivation von Mitarbeitern.
- Die Bedeutung des Projektleiters für den Erfolg eines Projekts
- Der Einfluss des Führungsstils auf die Motivation des Projektteams
- Die Rolle von Motivationstheorien als Analyserahmen
- Die Analyse verschiedener Führungsstile und ihrer Auswirkungen auf die Mitarbeitermotivation
- Praktische Implikationen für die Förderung der Motivation im Projektteam
Zusammenfassung der Kapitel
Kapitel zwei legt die theoretischen Grundlagen zum Thema Projekt dar. Es definiert die Begriffe Projekt, Projektmanagement, Projektleiter und Projektteam. Kapitel drei behandelt das Thema Führung und definiert den Begriff Führung sowie die verschiedenen Führungsstile. Kapitel vier stellt motivationstheoretische Ansätze als Analyserahmen vor, wobei der Begriff Motivation definiert und die Bedürfnispyramide von Maslow sowie die Zwei-Faktoren-Theorie von Herzberg erläutert werden. Kapitel fünf diskutiert, wie der Projektleiter durch den Einsatz verschiedener Führungsstile und Motivationstheorien die Motivation des Projektteams fördern kann.
Schlüsselwörter
Projekt, Projektmanagement, Projektleiter, Projektteam, Führung, Führungsstil, Motivation, Bedürfnispyramide, Maslow, Zwei-Faktoren-Theorie, Herzberg, Mitarbeitermotivation.
- Citation du texte
- Nancy Brand (Auteur), 2021, Führung und Führungsstile in Projekten, Munich, GRIN Verlag, https://www.grin.com/document/1490558
