Diese Arbeit behandelt das digitale Reifegrad-Assessment anhand eines praxisnahen Beispiels, wobei der Industrie-4.0-Readiness-Check als zentrale Methode verwendet wird. Zunächst werden in Abschnitt 2 die grundlegenden Begriffe und theoretischen Grundlagen im Kontext der Digitalisierung, digitalen Transformation und des strategischen Managements erörtert. Außerdem werden verschiedene Modelle der Reifegradbewertung vorgestellt. Anschließend widmet sich Abschnitt 3 dem Readiness-Check. Es werden sowohl die Typisierung als auch die Dimensionen dieses Modells detailliert beschrieben. In Abschnitt 4 wird das Vorgehen des Industrie-4.0-Readiness-Checks am Beispiel des Maschinenbauunternehmens Krones AG erläutert. Dabei werden die einzelnen Schritte der Reifegradbewertung sowie typische Herausforderungen, die während dieses Prozesses auftreten können, aufgezeigt. Abschließend bietet Abschnitt 5 einen Ausblick und eine Zusammenfassung der gewonnenen Erkenntnisse.
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