Inhaltsverzeichnis
1. Einleitung
2. Personalentwicklung als Teil des Personalwesens
3. Interkulturelle Kompetenz
3.1 Definition Kultur
3.2 Begriff „Interkulturelle Kompetenz
3.3 Bedeutung der interkulturellen Kompetenz aus unternehmerischer Sicht
4. Interkulturelle Trainings
4.1 Der Begriff
4.2 Ansatzpunkte von interkulturellen Trainings.
4.3 Trainings off the job
4.4 Trainings on the job
4.5 Generelle Probleme bei Trainings „of the job“ & „on the job“
5.Trainingskonzepte
5.1 Culture Assimilator Training
5.2 Intercultural Anchored Inquiry
6. Lerntransfer und Transfersicherung
7. Instrumente zur Transfersicherung
8. Fazit
9. Literaturverzeichnis
Inhaltsverzeichnis
- Einleitung
- Personalentwicklung als Teil des Personalwesens
- Interkulturelle Kompetenz
- Definition Kultur
- Der Begriff „Interkulturelle Kompetenz“
- Bedeutung der interkulturellen Kompetenz aus unternehmerischer Sicht
- Interkulturelle Trainings
- Der Begriff
- Ansatzpunkte von interkulturellen Trainings
- Trainings off the job
- Trainings on the job
- Generelle Probleme bei Trainings „of the job\" & „on the job\"
- Trainingskonzepte
- Culture Assimilator Training
- Intercultural Anchored Inquiry
- Lerntransfer und Transfersicherung
- Instrumente zur Transfersicherung
Zielsetzung und Themenschwerpunkte
Diese Hausarbeit untersucht die Bedeutung von interkultureller Kompetenz im internationalen Personalmanagement und beleuchtet die Rolle von interkulturellen Trainings in Unternehmen. Die Arbeit analysiert die Definition von Kultur und interkultureller Kompetenz sowie deren Relevanz aus unternehmerischer Sicht. Des Weiteren werden verschiedene Trainingskonzepte, die zur Förderung von interkultureller Kompetenz eingesetzt werden können, vorgestellt. Die Arbeit befasst sich außerdem mit dem Lerntransfer und den Instrumenten zur Transfersicherung.
- Definition von Kultur und interkultureller Kompetenz
- Relevanz von interkultureller Kompetenz für Unternehmen
- Verschiedene Trainingskonzepte zur Förderung der interkulturellen Kompetenz
- Der Lerntransfer und dessen Sicherung
- Instrumente zur Transfersicherung
Zusammenfassung der Kapitel
Die Einleitung stellt die Relevanz von interkultureller Kompetenz in der heutigen globalisierten Weltwirtschaft heraus. Kapitel 2 beleuchtet die Personalentwicklung als Teil des Personalwesens und zeigt deren wachsende Bedeutung für Unternehmen auf. In Kapitel 3 wird der Begriff der Kultur definiert und anschließend der Begriff „Interkulturelle Kompetenz“ erläutert. Zudem wird die Bedeutung der interkulturellen Kompetenz aus unternehmerischer Sicht aufgezeigt. Kapitel 4 beschäftigt sich mit interkulturellen Trainings, deren Ansatzpunkte, verschiedenen Trainingsformen und generellen Problemen, die bei der Umsetzung auftreten können. In Kapitel 5 werden verschiedene Trainingskonzepte wie „Culture Assimilator Training“ und „Intercultural Anchored Inquiry“ vorgestellt. Die Kapitel 6 und 7 beleuchten den Lerntransfer und die Instrumente zur Transfersicherung.
Schlüsselwörter
Interkulturelle Kompetenz, Personalentwicklung, Trainingskonzepte, Lerntransfer, Transfersicherung, Kultur, Globalisierung, Internationales Personalmanagement
- Quote paper
- Christian Flügel (Author), 2010, Interkulturelle Trainings in Unternehmen, Munich, GRIN Verlag, https://www.grin.com/document/150084
