In der hier veröffentlichten Hausarbeit wird der Frage nachgegangen, welchen Einfluss Vertrauen auf die Akzeptanz und Bereitschaft zur Veränderung hat und ob fehlendes Vertrauen (in Mitarbeiter und Führungskräfte) für das Scheitern von Veränderungsinitiativen identifiziert werden kann.
Hierfür werden auch Eigenschaften und Verhaltensweisen vertrauenswürdiger Führungskräfte sowie der Einfluss von Führung auf den Wandel bzw. Change-Prozess näher beleuchtet.
Inhaltsverzeichnis
- 1. Einleitung
- 2. Grundlagen
- 2.1 Digitalisierung
- 2.2 Change Management
- 2.3 Vertrauen
- 3. Bedeutung von Vertrauen und Führung im digitalen Wandel
- 3.1 Vertrauen als Erfolgsfaktor
- 3.2 Rolle von Führung im Change Management
- 4. Handlungsempfehlung
- 5. Fazit
Zielsetzung und Themenschwerpunkte
Die vorliegende Arbeit untersucht den Einfluss von Vertrauen auf die Akzeptanz und Bereitschaft zur Veränderung in Unternehmen im digitalen Wandel. Sie fokussiert dabei auf die Herausarbeitung von Strategien für effektiveres Change Management und beleuchtet die Rolle von Führungskräften in diesem Prozess.
- Digitalisierung als Treiber des Wandels und ihre Auswirkungen auf Unternehmen
- Vertrauen als zentraler Erfolgsfaktor für erfolgreiches Change Management
- Die Bedeutung von Führungskräften im digitalen Wandel und ihre Rolle bei der Förderung von Vertrauen
- Entwicklung von Strategien für vertrauensbasierte Führung und effektives Change Management
- Die Herausforderungen des digitalen Wandels und die Stärkung der Wettbewerbsfähigkeit durch agile Strategien
Zusammenfassung der Kapitel
Kapitel 1: Einleitung
Die Einleitung stellt die Relevanz des Themas "Vertrauensbasierte Führung im digitalen Wandel" dar und erläutert den Hintergrund der Arbeit. Sie thematisiert die dynamische und komplexe Umwelt, in der Unternehmen heute agieren, und die Herausforderungen des digitalen Wandels.
Kapitel 2: Grundlagen
Das zweite Kapitel legt die Grundlagen der Arbeit. Es beleuchtet die Bedeutung der Digitalisierung, erklärt die Prinzipien des Change Managements und definiert den Begriff des Vertrauens im Kontext des digitalen Wandels.
Kapitel 3: Bedeutung von Vertrauen und Führung im digitalen Wandel
Dieses Kapitel analysiert die Rolle von Vertrauen im digitalen Wandel. Es behandelt Vertrauen als Erfolgsfaktor für Change Management und beleuchtet die Bedeutung von Führungskräften in diesem Prozess.
Kapitel 4: Handlungsempfehlung
Das vierte Kapitel bietet Unternehmen konkrete Handlungsempfehlungen, mit denen Vertrauen gefördert und Change Management effizient gestaltet werden kann. Es zeigt auf, wie Unternehmen die Herausforderungen des digitalen Wandels durch vertrauensbasierte Führung und agile Strategien meistern können.
Schlüsselwörter
Digitaler Wandel, Change Management, Vertrauen, Führung, Strategien, Wettbewerbsfähigkeit, agile Führung, VUCA-Welt.
- Citation du texte
- Mandy Janisch (Auteur), 2024, Vertrauensbasierte Führung im digitalen Wandel. Strategien für effektives Change Management, Munich, GRIN Verlag, https://www.grin.com/document/1500965
