Diese Projektprüfung verfolgt das Ziel, ein Konzept für die Implementierung eines effektiven, effizienten und gesetzeskonformen HinS für die Lineare Algebra GmbH zu entwickeln. Die zentrale Forschungsfrage lautet hierbei: Welche Schritte sind notwendig, um ein gesetzeskonformes, effizientes und effektives internes Hinweisgebersystem in der Lineare Algebra GmbH einzuführen? Zur Beantwortung dieser Frage wird ein Mixed-Methods-Ansatz eingesetzt, der eine narrative Übersicht, explorative Auflistungen von Vor- und Nachteilen, Multi-Kriterien-Analyse und Multi-Kriterien-Analyse mit diskursiver Validierung umfasst.
Globale gesellschaftliche, demografische und ökologische Entwicklungen stellen Staaten, Unternehmen und Individuen vor große Herausforderungen. Durch steigende Staatsverschuldung und Globalisierung verlieren Staaten zunehmend an Kontrolle, während Unternehmen an Einfluss gewinnen. Unternehmen tragen wesentlich zur Grundversorgung, Beschäftigung und Lebensqualität bei, was ihnen eine zentrale Rolle in der Lösung oder Verschärfung globaler Krisen zuschreibt. Andrade (2015) und Conrad (2020) sehen die Trennung von Ethik und Wirtschaft als ein großes Problem, verstärkt durch Faktoren wie Wettbewerbsdruck, Globalisierung und Gewinnmaximierung. Skandale wie bei VW, Enron und Wirecard zeigen die Folgen dieses Missstands. Um Wirtschaftskriminalität zu bekämpfen, ist Whistleblowing ein wichtiges Instrument, das jedoch auch Risiken birgt. Aus diesem Grund gibt es rechtliche Vorgaben, die die Implementierung eines internen Hinweisgebersystems (HinS) bis Ende 2023 vorschreiben. Die Lineare Algebra GmbH hat diese Frist nicht eingehalten und musste eine Strafe zahlen, weshalb nun ein effizientes und gesetzeskonformes Konzept zur Einführung eines HinS benötigt wird.
Inhaltsverzeichnis
- Einleitung
- Theoretische Fundierung
- Whistleblowing
- (Internes) Hinweisgebersystem
- Praktische Realisation
- Vorstellung und Status quo des Unternehmens
- Positive Whistleblowing-Einflussfaktoren
- Meldestelle und Meldestellenbeauftragter
- Meldekanal
- Hinweisgeber-Policy
- Ergebnisdiskussion und Reflexion
Zielsetzung und Themenschwerpunkte
Diese Arbeit entwickelt ein Konzept zur Implementierung eines Hinweisgebersystems in der Lineare Algebra GmbH. Ziel ist die Schaffung eines sicheren und effektiven Systems zur Meldung von Missständen.
- Analyse bestehender Whistleblowing-Systeme
- Bewertung verschiedener Meldekanäle und Meldestellen
- Entwicklung einer geeigneten Hinweisgeber-Policy
- Berücksichtigung positiver Einflussfaktoren auf Whistleblowing
- Konkrete Umsetzungsempfehlungen für die Lineare Algebra GmbH
Zusammenfassung der Kapitel
Die Einleitung stellt die Problemstellung vor und beschreibt die Zielsetzung der Arbeit. Die theoretische Fundierung beleuchtet den Begriff des Whistleblowings und untersucht verschiedene interne Hinweisgebersysteme, inklusive der Betrachtung von Meldestellen, Meldekanälen und der Rolle einer Hinweisgeber-Policy. Die praktische Realisation analysiert den Status quo der Lineare Algebra GmbH und relevante Einflussfaktoren. Es werden Methoden zur Auswahl geeigneter Meldestellen, Meldekanäle und zur Gestaltung der Hinweisgeber-Policy vorgestellt und anhand von Datenanalysen bewertet. Die Ergebnisdiskussion beleuchtet die Ergebnisse der Analysen.
Schlüsselwörter
Hinweisgebersystem, Whistleblowing, Meldestelle, Meldekanal, Hinweisgeber-Policy, Compliance, interne Kommunikation, Missstände, Unternehmensethik, Datenanalyse.
- Citation du texte
- Tim Kleforn (Auteur), 2024, Entwicklung eines Konzeptes zur Implementierung eines Hinweisgebersystems in der Lineare Algebra GmbH, Munich, GRIN Verlag, https://www.grin.com/document/1512232
