In dieser Arbeit wird die Fehlzeitenstatistik und Risikobewertung der Helix Contact GmbH untersucht. Dabei wird zunächst ein Blick auf den Krankenstand, die durchschnittlichen Krankheitstage (AU-Tage) und deren Verteilung nach Abteilungen geworfen. Anschließend erfolgt eine Analyse der Fehlzeitenstatistik. Im weiteren Verlauf wird der Demografie-Check der GmbH durchgeführt, der eine tabellarische Auswertung und grafische Darstellung der Altersstruktur umfasst. Abschließend wird der Demografie-Check bewertet.
Inhaltsverzeichnis
- 1 FEHLZEITENSTATISTIK HELIX CONTACT GMBH
- 1.1 Prozentualer Krankenstand und durchschnittliche AU-Tage
- 1.2 Krankenstand und AU-Tage nach Abteilungen
- 1.2.1 Abteilung Callcenter
- 1.2.2 Abteilung Verwaltung
- 1.3 Bewertung der Fehlzeitenstatistik
- 1.3.1 Unterschiede in den Abteilungen
- 1.3.2 Verhältnis bezahlter und unbezahlter Krankenstand
- 1.3.3 Aktuelle Datenlage zum Arbeitsunfähigkeitsgeschehen
- 2 DEMOGRAFIE-CHECK HELIX CONTACT GMBH
- 2.1 Tabellarische Auswertung der Altersstrukturanalyse
- 2.1.1 Durchschnittsalter gesamt und nach Abteilungen
- 2.1.2 Anzahl Mitarbeiter gesamt und nach Abteilungen
- 2.1.3 Prozentualer Krankenstand gesamt und nach Abteilungen
- 2.2 Grafische Darstellung der Altersstrukturanalyse
- 2.2.1 Grafische Darstellung des Durchschnittsalters
- 2.2.2 Grafische Darstellung der Anzahl der Mitarbeiter
- 2.2.3 Grafische Darstellung des prozentualen Krankenstands
- 2.3 Bewertung Demografie-Check
- 2.3.1 Demografie-Check zukünftige Risiken
- 2.3.2 Demografie-Check Notwendigkeiten im Krankenstand
Zielsetzung und Themenschwerpunkte
Diese Arbeit analysiert die Fehlzeitenstatistik und die demografische Struktur der Helix Contact GmbH. Ziel ist es, Risiken und Handlungsbedarf im Hinblick auf den Krankenstand und den demografischen Wandel aufzuzeigen und Möglichkeiten zur Verbesserung der Situation zu empfehlen.
- Analyse des Krankenstandes und der durchschnittlichen AU-Tage.
- Vergleich des Krankenstandes zwischen den Abteilungen Callcenter und Verwaltung.
- Bewertung des Verhältnisses von bezahltem und unbezahltem Krankenstand.
- Analyse der Altersstruktur des Unternehmens.
- Identifizierung zukünftiger Risiken aufgrund des demografischen Wandels.
Zusammenfassung der Kapitel
Kapitel 1 präsentiert eine detaillierte Analyse der Fehlzeitenstatistik der Helix Contact GmbH, unterteilt nach bezahlten und unbezahlten AU-Tagen und nach Abteilungen (Callcenter und Verwaltung). Es werden die prozentualen Krankenstände und die durchschnittlichen AU-Tage berechnet und deutliche Unterschiede zwischen den Abteilungen aufgezeigt. Die Datenlage wird im Kontext von externen Studien zu Fehlzeiten in der Branche bewertet.
Kapitel 2 widmet sich einem Demografie-Check des Unternehmens. Die Altersstruktur wird sowohl tabellarisch als auch grafisch dargestellt. Es werden die durchschnittlichen Alterswerte, die Mitarbeiteranzahl pro Altersgruppe und der Krankenstand nach Altersgruppen und Abteilungen analysiert. Dies dient als Grundlage für die anschließende Risikobewertung.
Schlüsselwörter
Fehlzeitenstatistik, Krankenstand, AU-Tage, Callcenter, Verwaltung, Demografie-Check, Altersstruktur, Demografie-Wandel, Risikomanagement, Betriebliches Gesundheitsmanagement (BGM), Präventivmaßnahmen.
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- Anonym (Autor), 2022, Auswertung der Fehlzeitenstatistik der Helix Contact GmbH und Risikobetrachtung des Unternehmens, Múnich, GRIN Verlag, https://www.grin.com/document/1514721
