Die Arbeit befasst sich mit der Entwicklung eines innovativen Geschäftsmodells für das fiktive Unternehmen "Aqua 360°", ein Fitness- und Wellnessstudio in Neustadt an der Weinstraße, das Aqua-Fitness, Reha-Sport und Schwimmkurse für verschiedene Zielgruppen anbietet. Die Geschäftsidee beruht auf der regionalen Nachfrage nach Wasseraktivitäten und Gesundheitsangeboten im Wasser. Ein "Value Proposition Canvas" und ein "Business Model Canvas" zeigen den strategischen Nutzen und die Kundenbedürfnisse, darunter Flexibilität, Gesundheit und Gemeinschaftserlebnisse. Die Zielgruppen reichen von Kindern über Senioren bis zu Menschen mit gesundheitlichen Beschwerden. Die Rentabilitätsplanung und ein umfangreicher Kapitalbedarf für Ausstattung und Betrieb werden beschrieben. Zwei Hypothesen zur Marktvalidierung – die Nachfrage nach Aqua-Kursen und die Zahlungsbereitschaft für Premium-Dienstleistungen – wurden durch Testläufe und Umfragen überprüft. Die Finanzierungsmöglichkeiten umfassen Kredite und Beteiligungen, wobei die Kreditfinanzierung bevorzugt wird, um unternehmerische Unabhängigkeit zu wahren. Abschließend beschreibt die Rentabilitätsvorschau ein wachsendes Betriebsergebnis über die ersten acht Quartale. Das Angebot zielt darauf, Aqua 360° als einzigartige Wellness- und Gesundheitsoption in der Region zu etablieren.
Inhaltsverzeichnis
- Vorstellung des Unternehmens
- Geschäftsmodell
- Unternehmerische Gelegenheit
- Value Proposition Canvas
- Business Model Canvas
- Test des Geschäftsmodells
- Finanzplanung
- Kapitalbedarfsplanung und Finanzierung
- Rentabilitätsplanung
Zielsetzung und Themenschwerpunkte
Diese Arbeit beschreibt die Neugründung eines fiktiven Fitness- und Wellnessstudios namens „Aqua 360°“ in Neustadt an der Weinstraße. Ziel ist die Entwicklung und Validierung eines innovativen Geschäftsmodells, welches sich auf aquatische Fitness- und Wellnessangebote konzentriert.
- Analyse der unternehmerischen Gelegenheit im Markt
- Entwicklung eines Business Modells mittels Value Proposition und Business Model Canvas
- Testung des Geschäftsmodells durch Hypothesenprüfung
- Finanzplanung und -prognose
- Beschreibung verschiedener Finanzierungsmethoden
Zusammenfassung der Kapitel
Das erste Kapitel stellt das Unternehmen „Aqua 360°“ vor, ein Fitness- und Wellnessstudio mit Schwerpunkt auf Wasseraktivitäten. Kapitel zwei beschreibt das Geschäftsmodell, beginnend mit der Analyse der unternehmerischen Gelegenheit, die sich aus dem geringen Angebot an Wasseraktivitäten in der Region ergibt. Es werden Value Proposition und Business Model Canvas zur Darstellung des Geschäftsmodells genutzt. Kapitel drei präsentiert die Testung des Geschäftsmodells anhand zweier Hypothesen, die die Nachfrage und die Preisbereitschaft der Kunden überprüfen. Kapitel vier befasst sich mit der Finanzplanung, inklusive Kapitalbedarfsplanung und der Vorstellung verschiedener Finanzierungsmethoden (Kreditfinanzierung und Beteiligungsfinanzierung).
Schlüsselwörter
Aqua Fitness, Wellness, Geschäftsmodell, Finanzplanung, Neugründung, Marktchancen, Kapitalbedarf, Finanzierung, Hypothesentest, Nachhaltigkeit, Region Neustadt an der Weinstraße.
- Citation du texte
- Anonym (Auteur), 2022, Entwicklung und Finanzplanung eines innovativen Geschäftsmodells für Aqua-Fitness und Wellness. Finanzierung und Unternehmensentwicklung, Munich, GRIN Verlag, https://www.grin.com/document/1514724