Die Ausgangssituation bildet das Planspiel „Beer-Game“, gespielt am 20. März 2010 in der Lehrveranstaltung Logistik 2. Das Spiel zeigt in einer anschaulichen und überaus praxisnahen Anwendung das Zusammenspiel isolierter Lieferketten und das daraus resultierende Ergebnis, den Bullwhip-Effekt. Gespielt wurde in einem unter Wettbewerb stehenden Markt bestehend aus 3 Teams.
Inhaltsverzeichnis
1. Ausgangssituation – Ist-Zustand
1.1. Begriffsabgrenzung Bullwhip-Effekt
1.2. Das Spiel
1.3. Aufbau des Spiels
1.4. Die Ergebnisse der Gruppen
1.4.1 Gruppe 2 “Gülle Beer”
1.4.2 Gruppe 1 “Henderson”
2. Ursachen
2.1. Zusammenfassung der Einflussfaktoren
3. Gegenmaßnahmen
3.1. Gegenmaßnahmen zur mangelnden Informationsweitergabe
3.2. Gegenmaßnahmen zu langen Durchlaufzeiten
3.3. Gegenmaßnahmen zu schubweisen Bestellungen
3.4. Gegenmaßnahmen zu Rationierungen und Engasspoker
3.5. Gegenmaßnahmen zu Werbeaktionen und Preisfluktuationen
4. Fazit
Zielsetzung & Themen der Arbeit
Die vorliegende Arbeit untersucht das Phänomen des Bullwhip-Effekts (Peitscheneffekt) anhand des „Beer-Game“-Planspiels, um die Ursachen für Nachfrageschwankungen in isolierten Lieferketten aufzuzeigen und effektive Gegenmaßnahmen zur Prozessoptimierung zu identifizieren.
- Analyse des Beer-Games als praxisnahes Simulationsmodell für Supply-Chain-Dynamiken.
- Identifikation der Ursachen für den Bullwhip-Effekt, wie mangelnde Kommunikation und Informationsasymmetrie.
- Vergleich von unterschiedlichen Strategien und deren Auswirkungen auf Lagerbestände und Kosten.
- Erarbeitung von Lösungsansätzen wie VMI, JIT und verbesserter Informationsinfrastruktur.
- Diskussion über die Notwendigkeit ganzheitlicher Prozessbetrachtung in der Lieferkette.
Auszug aus dem Buch
1.2. Das Spiel
Das Spiel wurde in den 60er Jahren am Massachusetts Institute of Technology (MIT) durch die Forschungsarbeit von FORRESTER im Bereich „Industrial Dynamics“ und „System Dynamics“ unter dem Namen „Beer Distrubition Game“ kurz „Beer-Game“ entwickelt. (vgl. Riemer 2008,S.2)
Das Beer-Game ist ein Planspiel in dem die Beteiligten verschiedene Positionen in einer Verteilungskette einnehmen. Ziel dabei ist es, die Kosten der Gesamtkette möglichst gering zu halten. Da die einzelnen Parteien ihre Informationen nicht vollständig austauschen dürfen, sondern nur über Bestellmengen miteinander kommunizieren, wird die Aufmerksamkeit in der Regel nur auf die eigene Situation konzentriert. Die Folge ist, dass sich das System sehr schnell aufschaukelt, wie es beim Peitscheneffekt bekannt ist.
Zusammenfassung der Kapitel
1. Ausgangssituation – Ist-Zustand: Einführung in das Planspiel „Beer-Game“, die Definition des Bullwhip-Effekts sowie die Präsentation der unterschiedlichen Teamergebnisse.
2. Ursachen: Detaillierte Herleitung, warum sich der Bullwhip-Effekt in Lieferketten aufschaukelt und welche Faktoren, wie mangelnde Kommunikation, dazu beitragen.
3. Gegenmaßnahmen: Vorstellung verschiedener Strategien wie Vendor Managed Inventory und Informationsteilung zur Reduzierung von Beständen und zur Stabilisierung der Lieferkette.
4. Fazit: Zusammenfassende Bewertung über die Notwendigkeit schlanker, ganzheitlicher Prozesse und der Einsatz moderner IT-Technologien zur Optimierung der Supply Chain.
Schlüsselwörter
Bullwhip-Effekt, Beer-Game, Supply Chain, Lieferkette, Lagerhaltung, Logistik, Informationsweitergabe, Durchlaufzeit, Bestandsmanagement, Prozessoptimierung, Forrester-Effekt, Fehlmengenkosten, Bestandssteuerung.
Häufig gestellte Fragen
Worum geht es in der Arbeit grundsätzlich?
Die Arbeit befasst sich mit dem Bullwhip-Effekt in Lieferketten und untersucht dessen Entstehung sowie mögliche Gegenmaßnahmen in einem praxisnahen Simulationsumfeld.
Was sind die zentralen Themenfelder?
Zentrale Themen sind die Dynamik von Lieferketten, die Auswirkungen isolierter Entscheidungen auf die Gesamtkette und Methoden zur Verbesserung der Koordination.
Was ist das primäre Ziel der Arbeit?
Das Ziel ist es, durch die Analyse des „Beer-Games“ die Ursachen für den Peitscheneffekt zu verstehen und Strategien zur Kostenminimierung und Effizienzsteigerung abzuleiten.
Welche wissenschaftliche Methode wird verwendet?
Die Arbeit nutzt die Methode des Planspiels (Beer-Game), um die Auswirkungen der Bestellpolitik auf den Lagerbestand und die Lieferfähigkeit empirisch zu demonstrieren.
Was wird im Hauptteil behandelt?
Im Hauptteil werden der Ist-Zustand und die Ergebnisse der Spielteilnehmer, die systemischen Ursachen des Effekts sowie konkrete Gegenmaßnahmen wie VMI oder EDI erläutert.
Welche Schlüsselwörter charakterisieren die Arbeit?
Wichtige Begriffe sind Bullwhip-Effekt, Supply Chain, Lagerhaltung, Informationsweitergabe und Prozessoptimierung.
Wie unterscheiden sich die Strategien der Gruppen „Gülle Beer“ und „Henderson“?
Gruppe 2 versuchte eine flache Kurve durch bedarfsorientierte Bestellungen zu erreichen, während Gruppe 1 durch panikartige Bestellreaktionen einen deutlichen Bullwhip-Effekt und drei Mal höhere Kosten verursachte.
Warum ist eine ganzheitliche Betrachtung laut dem Fazit so wichtig?
Nur durch die Einbeziehung unternehmensübergreifender Prozesse und den Einsatz moderner IT-gestützter Systeme können die Ursachen des Bullwhip-Effekts nachhaltig reduziert werden.
- Citation du texte
- Kürsad Kesici (Auteur), 2010, Beer-Game: Der Bullwhip-Effekt in der Supply Chain – Ursachen und Gegenmaßnahmen , Munich, GRIN Verlag, https://www.grin.com/document/151541
