Schon im Jahr 2001 prognostizierten 74 % aller befragten Marketingverantwortlichen
einer Umfrage, dass die Bedeutung des Event Marketings im Verhältnis zu anderen
Marketinginstrumenten in Zukunft enorm steigen wird. Selbst sieben Jahre später
setzte sich dieser positive Trend fort. Anfang 2008 erschien ein Presseartikel vom DIM
– Deutsches Institut für Marketing. Die Überschrift lautete „Bedeutung von Events im
Marketing nimmt zu“ - Events werden im Marketingmix von Unternehmen immer
wichtiger. Zudem wurde prognostiziert, dass die Firmenausgaben für Events von 2000
bis 2010 um das Doppelte ansteigen sollen. Doch warum erfreut sich dieses
Kommunikationsinstrument derart wachsender Begeisterung? Ist dies überhaupt
gerechtfertigt und welche Zukunftsaussichten ergeben sich für das Event Marketing?
Dies sind Fragen, welche in dieser Ausarbeitung geklärt werden sollen. Aufgrund des
beschränkten Umfangs dieser Arbeit liegt der Schwerpunkt jedoch nicht darauf,
fundiertes und auf Vollständigkeit garantierendes Wissen zu vermitteln. Viel mehr
besteht das Ziel darin, einen anschaulichen Gesamtüberblick über die Kernaspekte des
Event Marketing zu geben.
Inhaltsverzeichnis
1 Einleitung
2 Event Marketing
2.1 Grundlegendes Verständnis
2.1.1 Begriffsabgrenzungen
2.1.2 Differenzierungsproblematik
2.1.3 Einordung in den Marketing Mix
2.1.4 Ziele von Event Marketing
2.2 Notwendigkeit des Event Marketing
2.2.1 Ursachen für die Steigende Bedeutung des Event Marketing
2.2.2 Warum Unternehmen Event Marketing einsetzen
2.3 Rechtliche Aspekte des Event Marketing
2.3.1 Randbedingungen
2.3.2 Rechtliche Rahmenbedingungen
2.3.3 Weitere Genehmigungserfordernisse
2.4 Zukunftsperspektiven
3 Fazit
Zielsetzung & Themen
Diese Arbeit analysiert die wachsende Relevanz des Event Marketings als Kommunikationsinstrument, untersucht die theoretischen Grundlagen sowie die Notwendigkeit für Unternehmen und beleuchtet die rechtlichen Rahmenbedingungen sowie zukünftige Entwicklungsperspektiven.
- Grundlagen und Begriffsbestimmung von Event Marketing
- Die Rolle von Events im modernen Marketing-Mix
- Strategische Notwendigkeit durch gesellschaftliche und marktbezogene Veränderungen
- Rechtliche Anforderungen an Eventveranstalter
- Zukunftstrends wie Nachhaltigkeit und Erfolgskontrolle
Auszug aus dem Buch
2.1.2 Differenzierungsproblematik
Obwohl das Event Marketing ein relativ junges Kommunikationsinstrument ist, existieren in der Praxis einige Differenzierungsmöglichkeiten. Dabei müssen Differenzierungskriterien des Event Marketing hinsichtlich anderer Kommunikationsinstrumente erstellt sowie Kriterien innerhalb des Event Marketing festgelegt werden. Unterscheidungsmerkmale innerhalb der Kommunikationsinstrumente lassen sich wie folgt ableiten:
• Ein Event ruft ein positives Erlebnis hervor und leistet einen Beitrag zur subjektiven Lebensqualität des Event-Teilnehmers.
• Die Teilnehmer werden bei einem Event aktiviert und interagieren.
• Ein Event ist ein positives Ereignis und immer inszeniert.
• Exklusivität und Besonderheit unterstreichen das Event.
• Es ist ein Vor-Ort-Erlebnis mit „Live-Charakter“ und von Authentizität geprägt.
• Ein Event ist direkt auf die Bedürfnisse einer ausgewählten Zielgruppe zugeschnitten und ermöglicht eine hohe Kontaktintensität.
Zusammenfassung der Kapitel
1 Einleitung: Das Kapitel erläutert die steigende Bedeutung von Events im Marketing und definiert das Ziel der Arbeit, einen Gesamtüberblick über Kernaspekte des Event Marketings zu geben.
2 Event Marketing: Dieses zentrale Kapitel behandelt die theoretischen Grundlagen, die Notwendigkeit des Instruments in gesättigten Märkten und analysiert die rechtlichen Rahmenbedingungen sowie Zukunftsperspektiven.
3 Fazit: Das Fazit fasst zusammen, dass Event Marketing ein unverzichtbares Instrument ist, sofern es strategisch in den Marketing-Mix integriert und durch Synergieeffekte ergänzt wird.
Schlüsselwörter
Event Marketing, Kommunikationsinstrument, Marketing-Mix, Erlebnismarketing, Kundenbindung, Eventrecht, Markenwert, Zielgruppenorientierung, Markenimage, Nachhaltigkeit, Erfolgskontrolle, Veranstaltungsmanagement, Event-Overload, Marktattraktivität, Kommunikationsstrategie
Häufig gestellte Fragen
Worum geht es in dieser wissenschaftlichen Arbeit grundlegend?
Die Arbeit beschäftigt sich mit der Definition, den Zielen und der strategischen Bedeutung von Event Marketing als Instrument der modernen Unternehmenskommunikation.
Welche zentralen Themenfelder werden bearbeitet?
Im Fokus stehen das theoretische Grundverständnis, die ökonomische und gesellschaftliche Notwendigkeit, rechtliche Rahmenbedingungen sowie zukünftige Trends im Bereich Event Management.
Was ist das primäre Ziel der Untersuchung?
Ziel ist es, einen anschaulichen Überblick über die Kernaspekte des Event Marketings zu geben und aufzuzeigen, wie Unternehmen dieses Instrument effizient einsetzen können.
Welche wissenschaftliche Methodik wurde verwendet?
Die Arbeit basiert auf einer fundierten Literaturrecherche und der systematischen Aufarbeitung theoretischer Ansätze zu Marketing und Event-Management.
Was wird im inhaltlichen Hauptteil detailliert behandelt?
Der Hauptteil analysiert die Abgrenzung von anderen Marketinginstrumenten, die operative und strategische Zielsetzung (kognitiv, affektiv, konativ) sowie rechtliche Aspekte wie Haftung und Markenrecht.
Welche Schlüsselbegriffe charakterisieren die Arbeit?
Wichtige Begriffe sind Event Marketing, Erlebniskonsum, Markenimage, Event-Overload, Zielgruppenorientierung und Nachhaltigkeit.
Welche rechtlichen Hürden müssen Veranstalter laut der Arbeit besonders beachten?
Veranstalter müssen insbesondere das Markenrecht bei der Namenswahl, Haftungsfragen (Privatrecht) und Genehmigungserfordernisse wie die Versammlungsstättenverordnung und GEMA-Gebühren berücksichtigen.
Wie verändert sich die Zukunft des Event Marketings?
Aufgrund eines drohenden "Event-Overloads" wird die strategische Ausrichtung wichtiger, ebenso wie Themen wie Nachhaltigkeit (Umweltmanagement) und eine verstärkte Erfolgskontrolle.
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- Anonym (Autor), 2009, Eventmarketing , Múnich, GRIN Verlag, https://www.grin.com/document/151934
