Die Hausarbeit hat das Ziel aufzuzeigen, dass es immer ein Zusammenspiel von strategischen sowie von Change-Management Entscheidungen gibt. Welche sich auf die Unternehmen auswirken und durch das „5 Forces“ Modell, sowie die Bildung von interdisziplinären Teams oder auch RPA-Prozessen gestützt werden.
Zuerst wird ein Artikel zur digitalen Transformation in der Automobilbranche behandelt, nach diesem wird eine Branchenstrukturanalyse durchgeführt, welche durch das Model der „5 Forces“ von Michael E. Porter gestützt wird.
Als Nächstes werden zwei selbst verfasste Essays mit den Themen des radikalen, sowie inkrementalen Wandels gegenübergestellt und debattiert. Danach wird ein weiterer Artikel mit dem Kernthema „Robotic Process Automation“ nach ausgewählten Fragen analysiert.
Zum Schluss wird ein Text zur Bildung eines agilen, interdisziplinären Teams nach unterschiedlichen Aspekten für die Betreuung von RPA-Anwendungen verfasst und durch ein Management Briefing abgerundet.
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- Anonym (Autor), 2024, Strategisches und Change-Management, Múnich, GRIN Verlag, https://www.grin.com/document/1532580
