Eine Branchenstrukturanalyse des deutschen Biermarktes


Bachelorarbeit, 2009

37 Seiten, Note: 1,7


Leseprobe


Inhaltsverzeichnis

Abkürzungsverzeichnis

Abbildungsverzeichnis

1. Einleitung

2. Das theoretische Grundgerüst der Branchenstrukturanalyse nach Michael E. Porter und ihre Anwendung
2.1 Die Rivalität unter den Branchen-Wettbewerbern
2.2 Das Risiko des Markteintritts neuer Konkurrenten
2.3 Die Verhandlungsstärke der Lieferanten
2.4 Die Verhandlungsstärke der Käufer
2.5 Die Bedrohung durch Substitutionsprodukte

3. Die Branchenstrukturanalyse des deutschen Biermarktes
3.1 Der Branchen-Wettbewerb unter den Unternehmen
3.2 Die Bedrohung durch den Markteintritt neuer Konkurrenten
3.3 Die Verhandlungsmacht der Lieferanten
3.4 Die Verhandlungsmacht der Abnehmer
3.5 Substitutionsprodukte als Risiko für die deutsche Bierbranche
3.6 Staatliche Einflussnahmen auf den deutschen Biermarkt

4. Fazit und Ausblick

Anhang

Literaturverzeichnis

Ende der Leseprobe aus 37 Seiten

Details

Titel
Eine Branchenstrukturanalyse des deutschen Biermarktes
Hochschule
Otto-von-Guericke-Universität Magdeburg
Note
1,7
Autor
Jahr
2009
Seiten
37
Katalognummer
V153480
ISBN (eBook)
9783640673759
ISBN (Buch)
9783640674084
Dateigröße
584 KB
Sprache
Deutsch
Schlagworte
Porter, Branchenstrukturanalyse, Five Forces, Wertschöpfungskette, Michael Eugene, Bier, Biermarkt, Mischgetränke, Öttinger, Brauerei, Branchenwettbewerb, Branche, Marktanalyse, Geschäftsfeldanalyse, Umweltanalyse, Branch, Deutschland, deutsch, Beck's, Radeberger, Anheuser-Busch, Interbrew
Arbeit zitieren
David Busse (Autor:in), 2009, Eine Branchenstrukturanalyse des deutschen Biermarktes, München, GRIN Verlag, https://www.grin.com/document/153480

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