Nowadays, our economy is signed by the impacts of the globalization which has led to a closer integration of markets around the world. Countries and their companies are taking advantage of foreign markets and their availability of resources in order to improve their performance. However, the ability to do so is the result of multilateral trade negotiations after World War II.
In 1947, negotiations of General Agreements on Tariffs and Trade (GATT) took place for the first time in order to promote and improve international trade. In particular it focused on reducing the three mayor barriers to trade, tariffs, exports subsidies and domestic support (Tantia 2009). After 1947 eight rounds of negotiations have been held. By the fact that developed and developing countries were frightened that GATT could benefit the other more than them, consequently each of the following rounds has failed.
In 1995 GATT has been replaced by the World Trade Organisation (WTO) which highlighted that progress could be achieved through the enhanced integration of developing countries into the world economy (Busse 2003).
This assignment is going to analyse the various trade rounds held after the formation of GATT and the Doha Round and why they have failed continuously. Furthermore, it will be discussed how the Doha Round could make consensus and what steps are needed to achieve consensus.
Inhaltsverzeichnis
- Introduction
- The eight trade rounds after GATT and the Doha Round.
- The eight trade rounds held after 1947.
- The Geneva Round
- The Annecy Round.
- The Torquay Round
- The Geneva Round.
- The Dillion Round..
- The Kennedy Round
- The Tokyo Round..
- The Uruguay Round.
- The Doha Round..........\li>
- Objectives of the Doha Round..
- Why has the Doha Round continuously failed?.
- Relevance of the Doha Round based on the present trade scenario.
- How can the Doha Round be able to meet consensus?
- Critically discussion of underpinned theoretical concepts and their usefulness to a manager
Zielsetzung und Themenschwerpunkte
Diese Arbeit untersucht die verschiedenen Handelsrunden nach der Gründung des GATT und die Doha-Runde, um die Gründe für deren kontinuierliches Scheitern zu analysieren. Sie analysiert die Herausforderungen, die zur Erreichung eines Konsenses in der Doha-Runde führten, und beleuchtet die Relevanz der Runde im gegenwärtigen Handelsszenario. Zusätzlich werden wichtige theoretische Konzepte diskutiert, die diesem Fall zugrunde liegen, und es wird untersucht, wie ein Unternehmensmanager diese in der Praxis anwenden kann.
- Analyse der acht Handelsrunden nach GATT
- Untersuchung des Scheiterns der Doha-Runde
- Bewertung der Relevanz der Doha-Runde
- Diskussion möglicher Wege zur Konsensfindung in der Doha-Runde
- Anwendung relevanter theoretischer Konzepte im Managementkontext
Zusammenfassung der Kapitel
Das erste Kapitel bietet eine Einleitung in die Thematik und beleuchtet die Bedeutung des globalen Handels nach dem Zweiten Weltkrieg. Das zweite Kapitel analysiert die acht Handelsrunden, die nach GATT durchgeführt wurden, einschließlich einer Beschreibung ihrer Inhalte und Erfolgsfaktoren. Die einzelnen Abschnitte befassen sich mit den Besonderheiten der Geneva Round, Annecy Round, Torquay Round, Geneva Round, Dillion Round, Kennedy Round, Tokyo Round und Uruguay Round. Das dritte Kapitel widmet sich der Doha-Runde und diskutiert ihre Ziele, die Gründe für ihr Scheitern und ihre Relevanz im gegenwärtigen Handelsumfeld. Das vierte Kapitel untersucht, wie die Doha-Runde einen Konsens erzielen kann und welche Schritte dazu erforderlich sind.
Schlüsselwörter
Die Arbeit konzentriert sich auf die Themen Globalisierung, Multilateralismus, Welthandel, GATT, WTO, Handelsrunden, Doha-Runde, Konsens, theoretische Konzepte, Management.
- Citation du texte
- Helge-Christian Eilers (Auteur), 2010, The World Trade Organization and the Doha Round 2008 - A Pause or Breakdown?, Munich, GRIN Verlag, https://www.grin.com/document/154479
