Extrait
Inhaltsverzeichnis
1 Einleitung und Ausgangssituation
2 Was ist eine strategische Allianz?
2.1 Die Unternehmenskooperation
2.2 Begriffsdefinitionen für die strategische Allianz
2.3 Merkmale strategischer Allianzen
2.3.1 Besonderheiten strategischer Allianzen
2.4 Die Ziele strategischer Allianzen
2.4.1 Primärziele
2.4.2 Sekundärziele
2.5 Der Weg zur strategischen Allianz
2.5.1 Phase 1: Vorbereitung und strategischer Entscheid
2.5.1.1 Motive für globale Allianzen
2.5.2 Phase 2: Planung und Konfiguration
2.5.2.1 Verknüpfungsrichtungen strategischer Allianzen
2.5.2.2 Festlegungen der Wertschöpfungsaktivitäten
2.5.2.3 Auswahl des Allianzpartners
2.5.3 Phase 3: Gestaltung der Allianz
2.5.3.1 Der Kooperationsvertrag
2.5.4 Phase 4: Allianzführung
3 Strategische Allianzen in der internationalen Zivilluftfahrt – War um?
3.1 Pluspunkte für die Airlines
3.2 Pluspunkte für die Kunden
4 Strategische Allianzen als Kooperationsform der Zukunft ?
5 Literaturverzeichnis
6 Eidesstattliche Erklärung
- Citation du texte
- Christian Lange (Auteur), 2010, Strategische Allianzen in der internationalen Zivilluftfahrt am Beispiel der Star Alliance, Munich, GRIN Verlag, https://www.grin.com/document/154516
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