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Critical analysis and evaluation of strategies adopted by world class financial institutions (2006)

Citigroup, Hongkong Bank (HSBC), Deutsche Bank and Goldman Sachs


Trabajo Escrito, 2007

40 Páginas, Calificación: A (73%)


Extracto


Table of Contents

1. Introduction

2. Question 1
2.1. Core competencies and dynamic capabilities of Citigroup, Hongkong Bank (HSBC), Deutsche Bank and Goldman Sachs
2.2. Corporate governance: a source of competitive advantage?

3. Question 2
3.1. Competitiveness of Deutsche Bank and Citibank

4. Question
4.1. The future of financial services

5. Conclusion and Recommendation

6. List of References

7. Appendices

Final del extracto de 40 páginas

Detalles

Título
Critical analysis and evaluation of strategies adopted by world class financial institutions (2006)
Subtítulo
Citigroup, Hongkong Bank (HSBC), Deutsche Bank and Goldman Sachs
Universidad
University of Sunderland
Calificación
A (73%)
Autor
Año
2007
Páginas
40
No. de catálogo
V154700
ISBN (Ebook)
9783640676590
ISBN (Libro)
9783640676811
Tamaño de fichero
1233 KB
Idioma
Inglés
Palabras clave
Critical, Citigroup, Hongkong, Bank, Deutsche, Bank, Goldman, Sachs
Citar trabajo
Bsc Hons, MA Nicole Burkardt (Autor), 2007, Critical analysis and evaluation of strategies adopted by world class financial institutions (2006), Múnich, GRIN Verlag, https://www.grin.com/document/154700

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