Lebenszyklusorientiertes Target Costing

Inhaltsverzeichnis

Abbildungsverzeichnis

Tabellenverzeichnis

Formelabkürzungsverzeichnis

1 Einleitung
1.1 Problemstellung und Zielsetzung
1.2 Gang der Untersuchung

2 Strategisches Kostenmanagement
2.1 Unternehmerische Umweltbedingungen
2.2 Problemfelder der traditionellen Kostenrechnung
2.3 Strategisches Kostenmanagement

3 Lebenszyklusorientierung
3.1 Konzept des integrierten Produktlebenszyklus
3.2 Produktlebenszyklusrechnung
3.3 Einordnung in das strategische Kostenmanagement
3.4 Analyse der Dynamikaspekte

4 Statisches Target Costing
4.1 Konzept des Target Costing
4.1.1 Zielkostenplanung
4.1.2 Zielkostenspaltung
4.1.3 Zielkostenerreichung und -kontrolle
4.2 Einordnung in das strategische Kostenmanagement
4.3 Konzeptionelle Defizite
4.3.1 Zielkostenplanung
4.3.2 Zielkostenspaltung
4.3.3 Zielkostenerreichung und -kontrolle
4.4 Analyse der Dynamikaspekte

5 Lebenszyklusorientiertes Target Costing
5.1 Notwendigkeit zur Integration
5.2 Konzeptionelle Anforderungen
5.2.1 Konzeptgrundlagen
5.2.2 Zielkostenplanung
5.2.3 Zielkostenspaltung
5.2.4 Zielkostenerreichung und -kontrolle
5.2.5 Zusammenfassung der Anforderungsanalyse

6 Ausgestaltungsansätze eines lebenszyklusorientierten Target Costing
6.1 Konzeptgrundlagen
6.2 Zielkostenplanung
6.2.1 Erlös- und Erfolgsstruktur
6.2.2 Kostenstruktur
6.2.3 Zielkosten und Zielkostenlücke
6.2.4 Kritische Würdigung
6.3 Zielkostenspaltung
6.3.1 Spaltungsmethodik
6.3.2 Kritische Würdigung
6.4 Zielkostenerreichung und -kontrolle
6.4.1 Zielkostenerreichung
6.4.2 Zielkostenkontrolle
6.4.3 Kritische Würdigung
6.5 Zusammenfassung der Ausgestaltungsanalyse

7 Fallbeispiel eines lebenszyklusorientierten Target Costing
7.1 Zielkostenplanung
7.2 Zielkostenspaltung
7.3 Zielkostenerreichung und -kontrolle

8 Abschließende Worte
8.1 Resümee
8.2 Konzeptioneller Ausblick

Literaturverzeichnis