Kundenabwanderungen bei Übernahmen und Fusionen


Exposé (Elaboration), 2010

22 Pages, Note: 1,7


Extrait


Inhaltsverzeichnis

1 Einleitung

2 Definition Unternehmenszusammenschlüsse

3 Fusionen und Übernahmen
3.1 Merkmale von Fusionen
3.2 Merkmale von Übernahmen

4 Motive von Fusionen und Übernahmen
4.1 Strategische Motive
4.1.1 Marktmotive
4.1.2 Leistungsmotive
4.1.3 Risikomotive
4.2 Finanzielle Motive
4.2.1 Kapitalmarktbedingte Motive
4.2.2 Steuerliche Motive
4.3 Persönliche Motive
4.3.1 Hybris-Hypothese
4.3.2 Managerialismus-Hypothese
4.3.3 Free-Cash-Flow-Hypothese
4.3.4 Diversifikations-Hypothese

5 Kundenabwanderung durch Fusionen und Übernahmen
5.1 Kundenabwanderungsprozess
5.2 Ursachen einer Kundenabwanderung
5.3 Unternehmenskulturverlust als Kundenabwanderungsgrund
5.3.1 Berücksichtigung der Unternehmenskultur
5.3.2 Handlungsempfehlungen zur erfolgreichen Einbindung der Unternehmenskultur

6 Kritische Würdigung

Fin de l'extrait de 22 pages

Résumé des informations

Titre
Kundenabwanderungen bei Übernahmen und Fusionen
Université
University of Applied Sciences Bremen
Note
1,7
Auteur
Année
2010
Pages
22
N° de catalogue
V155437
ISBN (ebook)
9783640693832
ISBN (Livre)
9783640695102
Taille d'un fichier
784 KB
Langue
allemand
Mots clés
strategische Motive, Marktmotive, Leistungsmotive, Hybris-Hypothese, Free-Cash-Flow-Hypothese, Diversifikations-Hypothese, Managerialismus-Hypothese, Unternehmenskultur
Citation du texte
B.A. Stefan Molkentin (Auteur), 2010, Kundenabwanderungen bei Übernahmen und Fusionen, Munich, GRIN Verlag, https://www.grin.com/document/155437

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