Finanzskandale und Unternehmenspleiten sind immer wieder auf den Titelseiten – nicht nur der Wirtschaftspresse – zu finden. Traurige Berühmtheit erlangte das Unternehmen ENRON. Über Jahre galt ENRON als solide finanziert, umso mehr über- raschte der plötzliche Absturz im Jahr 2001. Mehrere Milliarden US Dollar an Pensionsgeldern der Mitarbeiter wurden übernacht vernichtet, 22.000 Mitarbeiter wurden arbeitslos.
Es zeigte sich, dass die Unternehmensführung in krimineller Weise Bilanzfälschung betrieb hatte. Die Wirtschaftsprüfungsagentur Arthur Andersen beteiligte sich daran als Aufsteller der Bilanz und anschließend als Wirtschaftsprüfer derselben. Die als Kontrollinstanz vorgesehene Wirtschaftsprüfungsagentur beförderte damit die kriminellen Handlungen des ENRON Vorstandes.
In den USA wurde daraufhin der Sarbanes-Oxley Act erlassen mit weitreichenden Auswirkungen auf die Bilanzierung und Unternehmensführung. Um Fälle wie ENRON in Zukunft zu verhindern, wurde international in Unternehmen und Politik die Frage diskutiert, was „gute“ Unternehmensführung ist und wie man diese in Unternehmen umsetzten kann.
Inhaltsverzeichnis
ABKURZUNGSVERZEICHNIS
1. EINLEITUNG
2. GESCHICHTE DES DEUTSCHEN CORPORATE GOVERNANCE KODEX
2.1. HlNTERGRUND
2.2. ENTWICKLUNG
3. DER DEUTSCHE CORPORATE GOVERNANCE KODEX
3.1. Begriffe
3.2. ZIELE
3.3. Aufbau
3.3.1. Praambel
3.3.2. Aktionare und Hauptversammlung
3.3.3. Zusammenwirken von Vorstand und Aufsichtsrat
3.3.4. Vorstand
3.3.5. Aufsichtsrat
3.3.6. Transparenz
3.3.7. Rechnungslegung und Abschlussprufung
4. KRITISCHE BETRACHTUNG
4.1. UMSETZUNG IN DER PRAXIS
4.2. KONTROLLMECHANISMEN UND SANKTIONSMOGLICHKEITEN
4.3. Kritik AM DCGK
5. AUSBLICK
LITERATURVERZEICHNIS
- Citation du texte
- Dipl.Kfm, Christopher Schroeder (Auteur), 2010, Der Deutsche Corporate Governance Kodex, Munich, GRIN Verlag, https://www.grin.com/document/155477
