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Attributionstheorien in der Mitarbeiterbeurteilung: Fehlerquellen und Lösungsansätze für Führungskräfte

Título: Attributionstheorien in der Mitarbeiterbeurteilung: Fehlerquellen und Lösungsansätze für Führungskräfte

Trabajo Escrito , 2024 , 20 Páginas , Calificación: 2

Gestión de recursos humanos - Otros
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Diese Hausarbeit untersucht die Rolle der Attributionstheorien in der Mitarbeiterbeurteilung. Anhand der Modelle von Heider, Jones & Davis und Kelley wird dargestellt, wie Führungskräfte Verhaltensursachen analysieren. Zudem werden Attributionsfehler wie der fundamentale Attributionsfehler und die selbstwertdienliche Verzerrung erläutert. Abschließend werden Strategien aufgezeigt, um Fehlurteile in der Leistungsbewertung zu vermeiden und eine faire, objektive Beurteilung sicherzustellen.

Detalles

Título
Attributionstheorien in der Mitarbeiterbeurteilung: Fehlerquellen und Lösungsansätze für Führungskräfte
Universidad
SRH University of Heidelberg
Calificación
2
Año de publicación
2024
Páginas
20
No. de catálogo
V1559627
ISBN (PDF)
9783389110300
ISBN (Libro)
9783389110317
Idioma
Alemán
Etiqueta
attributionstheorien mitarbeiterbeurteilung fehlerquellen lösungsansätze führungskräfte
Seguridad del producto
GRIN Publishing Ltd.
Citar trabajo
Anónimo,, 2024, Attributionstheorien in der Mitarbeiterbeurteilung: Fehlerquellen und Lösungsansätze für Führungskräfte, Múnich, GRIN Verlag, https://www.grin.com/document/1559627
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