Qualitätsmanagement in der Hotellerie

Theorie und Praxis


Dossier / Travail, 2010

26 Pages, Note: 2,3


Extrait


Inhaltsverzeichnis

1 Einleitung

2 Definitionen und Geschichtliches
2.1 Definition von Qualität
2.2 Definition: Qualitätsmanagement
2.3 Die Geschichte des Qualitätsmanagements

3 Grundlagen des QM in der Hotellerie
3.1 Der Gast als Orientierung
3.2 Qualitätsanalyse/ Versteckte Mängel finden
3.2.1 Produktzentrierte Mängel
3.2.2 Personalbezogene Mängel
3.2.3 Preisbasierte Mängel
3.2.4 Mangelhaftes Inventar
3.2.5 Zielgruppenbezogene Mängel
3.2.6 Kommunikationsbezogene Mängel
3.3 Das Gap-Modell der Dienstleistungsqualität

4 Qualitätstechniken für den Dienstleistungsbereich (D7)
4.1 Vignetten-Technik.
4.2 Service-Blueprinting
4.3 Sequenzielle Ergebnismethode (SEM)
4.4 Rating-Skalen: ServQual/RATER/ServPref
4.5 Beschwerdemanagement.
4.6 Frequenz-Relevanz-Analyse für Probleme(FRAP).
4.7 Service-FMEA

5 Qualitätsmanagementsystem
5.1 Einführung eines QM
5.2 Total Quality Management
5.3 Auditing und Zertifizierung eines QM-Systems

6 Fazit

7 Literaturverzeichnis

8 Anlagen
Anlage 1: Gästebogen
Anlage 2: Rating-Skalen: ServQual/RATER/ServPref
Anlage 3: Frequenz-Relevanz-Analyse für Probleme(FRAP)
Anlage 4: Graphik: Total-Quality-Management

Fin de l'extrait de 26 pages

Résumé des informations

Titre
Qualitätsmanagement in der Hotellerie
Sous-titre
Theorie und Praxis
Université
University of Applied Sciences Heidelberg  (Hotelfachschule Heidelberg)
Note
2,3
Auteur
Année
2010
Pages
26
N° de catalogue
V156119
ISBN (ebook)
9783640689606
ISBN (Livre)
9783640689446
Taille d'un fichier
728 KB
Langue
allemand
Annotations
Abschlussarbeit 2010
Mots clés
Qualitätsmanagement, Hotellerie, Theorie, Praxis
Citation du texte
Michael Hartmann (Auteur), 2010, Qualitätsmanagement in der Hotellerie, Munich, GRIN Verlag, https://www.grin.com/document/156119

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