Führung im Gesundheitswesen: Zukunftsmodell "Virtuelle Führung"

Ein Praxisbeispiel aus der Spitex-Visit/ Pro Senectute im Kanton Zürich


Exposé Écrit pour un Séminaire / Cours, 2010

22 Pages, Note: 2


Extrait


Inhaltsverzeichnis

Vorwort

1. Einleitung

2. Begriffe und Definitionen
2.1 Das konventionelle Team
2.2 Das virtuelle Team
2.2.1 Vorteile von virtuellen Arbeitsformen
2.2.2 Nachteile von virtuellen Arbeitsformen
2.3 Führung mit Stolpersteinen

3. Der Aufbau (m)eines virtuellen Teams
3.1 Die Analyse anhand des Fragekatalogs von Steiger und Lippmann
3.2 „Das Geheimnis meines Erfolges“

4. „Vertrauen ist gut, Kontrolle ist besser“?!
4.1 Vertrauen und Kontrolle
4.2 Partizipativer Führungsstil

5. Reflektion und Transfer

6. Schlussbemerkung

7. Quellenangaben

Fin de l'extrait de 22 pages

Résumé des informations

Titre
Führung im Gesundheitswesen: Zukunftsmodell "Virtuelle Führung"
Sous-titre
Ein Praxisbeispiel aus der Spitex-Visit/ Pro Senectute im Kanton Zürich
Université
Lucerne University of Applied Sciences and Arts  (Luzern)
Note
2
Auteur
Année
2010
Pages
22
N° de catalogue
V156562
ISBN (ebook)
9783640701445
ISBN (Livre)
9783640700714
Taille d'un fichier
753 KB
Langue
allemand
Mots clés
Virtuelle Teams, Führung
Citation du texte
Manuela Ilg (Auteur), 2010, Führung im Gesundheitswesen: Zukunftsmodell "Virtuelle Führung", Munich, GRIN Verlag, https://www.grin.com/document/156562

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Titre: Führung im Gesundheitswesen: Zukunftsmodell "Virtuelle Führung"



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