In dieser Arbeit wird ein internes Sponsoring-Strategiekonzept für den Turnverein Augsburg anhand des Konzepts der Skater-Abteilung entwickelt, da bisher nur diese Abteilung ein Konzept besitzt. Es gibt dadurch für den Rest des Vereins großes Potential. Dieses Potential gilt es zu entfalten.
Daher wird in dieser Arbeit zunächst eine Analyse des Ist-Standes vorgenommen. Hierbei werden zunächst der Gesamtverein und anschließend die Skater-Abteilung betrachtet.
Daraufhin folgt eine Bestimmung des Soll-Standes, hier werden Ziele formuliert. Anhand der ausgearbeiteten Ziele wird nun eine daraus resultierende Strategie entwickelt. Dieser folgt ein genauer Maßnahmenplan. Er beinhaltet eine genaue Auflistung der einzelnen
Schritte des Vereins mit den dafür Verantwortlichen, sowie einem vorgegebenem zeitlichen Rahmen.
Schließlich werden die Durchführung und das Controlling beschrieben.
Ein Resümee fasst die wichtigsten Erkenntnisse schlussendlich zusammen.
Inhaltsverzeichnis
1. Einleitung
2. Analyse des Ist-Standes
2.1 Der Gesamtverein
2.2 Die Skater-Abteilung
2.2.1 Bisherige Sponsoren
2.2.2 Leistung und Gegenleistung bezüglich des Sponsoring
2.2.3 Stärken- und Schwächenanalyse
2.2.4 Personelle Besetzung
3. Definition des Soll-Standes (Zielsetzung)
4. Strategie
5. Maßnahmen
5.1 Aufstellen des Strukturplans
5.2. Definition der Arbeitspakete
5.2.1 Paket A – Verein
5.2.2 Paket B – Sponsoring-Konzept
5.2.3 Paket C – Sponsorengewinnung
5.3 Aufgabenliste
6. Durchführung und Controlling
7. Resümee
Zielsetzung und Themen
Diese Arbeit entwickelt ein internes Sponsoring-Strategiekonzept für den Turnverein Augsburg (TVA), um das bislang ungenutzte Potenzial für eine vereinsweite Sponsorenakquise auf Basis der erfolgreichen Skater-Abteilung zu erschließen.
- Analyse des Ist-Standes des Gesamtvereins und der Skater-Abteilung
- Formulierung von Soll-Zielen zur Einnahmensteigerung und Mitgliederbindung
- Entwicklung einer Strategie zur Sponsorengewinnung
- Detaillierter Maßnahmenplan mit Arbeitspaketen und Verantwortlichkeiten
- Prozesssteuerung durch Durchführung und Controlling
Auszug aus dem Buch
5.2. Definition der Arbeitspakete
„Wenn der Strukturplan einmal steht, dann gilt es die einzelnen Arbeitspakete (z.B. A1, usw.) genau zu definieren. Ein Arbeitspaket kann immer nur einem Verantwortlichen zugeordnet sein und nicht etwa einer Gruppe. Eine Person ist verantwortlich für das zu erbringende Ergebnis eines Arbeitspaketes.“
Im Folgenden werden Verantwortlichen benannt, die das Arbeitspaket jeweils bearbeiten.
Zusammenfassung der Kapitel
1. Einleitung: Diese Arbeit legt das Ziel dar, ein Sponsoring-Konzept für den gesamten Turnverein Augsburg zu entwickeln, indem die Erfahrungen der Skater-Abteilung als Modell genutzt werden.
2. Analyse des Ist-Standes: Das Kapitel untersucht die Strukturen des Gesamtvereins sowie die bisherigen Sponsoring-Aktivitäten und personellen Ressourcen der Skater-Abteilung.
3. Definition des Soll-Standes (Zielsetzung): Hier wird das Ziel definiert, durch einheitliches Sponsoring höhere Einnahmen und einen Mitgliederzuwachs für den gesamten Verein zu erzielen.
4. Strategie: Das Kapitel beschreibt den strategischen Ansatz, bisherige Sponsoren auf den Gesamtverein auszuweiten und neue Partner durch gezielte Ansprache zu gewinnen.
5. Maßnahmen: Hier wird ein konkreter Projektstrukturplan mit definierten Arbeitspaketen vorgestellt, die den Weg von der internen Analyse bis zur Sponsorengewinnung detailliert regeln.
6. Durchführung und Controlling: Dieser Abschnitt erläutert die Bedeutung einer sorgfältigen Projektumsetzung sowie die Notwendigkeit von Meilensteinen zur kontinuierlichen Erfolgskontrolle.
7. Resümee: Das Resümee betont die Wichtigkeit, die entwickelte Sponsoring-Strategie konsequent zu verfolgen, um die gesteckten Wachstumsziele des Vereins zu erreichen.
Schlüsselwörter
Sponsoring, Turnverein Augsburg, Strategiekonzept, Skater-Abteilung, Mittelakquise, Mitgliederzuwachs, Projektstrukturplan, Arbeitspakete, Vereinsführung, Sponsorenmanagement, Marketing, Vereinswesen, Finanzierung, Öffentlichkeitsarbeit, Ressourcenplanung
Häufig gestellte Fragen
Worum geht es in dieser Arbeit grundsätzlich?
Die Arbeit befasst sich mit der Erstellung eines professionellen Sponsoring-Konzepts für den Turnverein Augsburg, um den Verein finanziell breiter aufzustellen.
Welche zentralen Themenfelder werden behandelt?
Die zentralen Felder sind die Analyse des Ist-Zustandes, die Festlegung von Zielen, die strategische Planung sowie die praktische Umsetzung durch konkrete Arbeitspakete.
Was ist das primäre Ziel der Arbeit?
Das Ziel ist es, das Sponsoring von einer isolierten Abteilung auf den Gesamtverein auszuweiten, um Einnahmen zu steigern und die Attraktivität des Vereins zu erhöhen.
Welche wissenschaftliche Methode wird verwendet?
Die Arbeit stützt sich auf eine Ist-Analyse, eine Stärken-Schwächen-Analyse sowie das Modell der Projektstrukturierung mit der Definition von Arbeitspaketen und Meilensteinen.
Was wird im Hauptteil behandelt?
Der Hauptteil gliedert sich in eine detaillierte Analyse der Vereinsstruktur, die Herleitung einer Sponsoring-Strategie und die Ausarbeitung eines konkreten Aufgaben- und Maßnahmenplans.
Welche Schlüsselwörter charakterisieren die Arbeit?
Die Arbeit wird maßgeblich durch Begriffe wie Sponsoring-Strategie, Vereinsentwicklung, Projektmanagement und Einnahmenoptimierung charakterisiert.
Wie unterscheidet sich die Skater-Abteilung vom Rest des Vereins?
Die Skater-Abteilung ist bisher die einzige Abteilung im TVA, die aktiv und erfolgreich Sponsoring betreibt, was sie zum Vorbild für den Gesamtverein macht.
Warum ist ein strukturierter Maßnahmenplan so wichtig?
Ein solcher Plan stellt sicher, dass Verantwortlichkeiten klar zugewiesen sind und das Projekt durch fest definierte Meilensteine zielgerichtet und kontrollierbar bleibt.
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- Alexander R. Wolf (Autor), 2009, Internes Spornsoring-Strategiekonzept eines Sportvereins, Múnich, GRIN Verlag, https://www.grin.com/document/156778
