Trends gelten als langfristig wirkende, mehrdimensionale Entwicklungen, die soziale, politische und kulturelle Aspekte einbeziehen. In einem ersten Stab-Meeting eines neu gegründeten Unternehmens wird die strategische Entscheidung diskutiert, in den Gesundheitsmarkt zu investieren. Ziel ist es, Krisenzeiten wie die Finanzkrise 2007/2008 und die Corona-Pandemie 2020 als Wachstumschancen zu nutzen, Risiken zu minimieren und die Zukunftsfähigkeit des Unternehmens zu sichern.
In dieser Hausarbeit geht es darum, diesen strategischen Ansatz weiterzuentwickeln, zu analysieren und unter betriebswirtschaftlichen Gesichtspunkten zu bewerten.
Inhaltsverzeichnis
1 TRENDFORSCHUNG
1.1 Potentielle Zukunftsfelder
1.2 Trendkategorien
2 IDEENGEWINNUNG
3 SELEKTION UND BEWERTUNG
4 ZIELGRUPPENFINDUNG
4.1 Emotionssystem nach Häusel
4.2 Typologie nach Häusel
4.3 Persona
4.4 Jobs-to-be-done
5 HAKENMODELL
6 LEAN STARTUP
7 MARKENMANAGEMENT
7.1 Markenentwicklung
7.2 Aufbau starker Marken
Zielsetzung & Themen
Die Projektarbeit verfolgt das Ziel, basierend auf aktuellen Trends der "Silver Society" ein marktfähiges Produkt zu entwickeln, das älteren Menschen zu mehr Mobilität und Lebensqualität verhilft. Die Forschungsfrage konzentriert sich darauf, wie ein neu konzipierter "Fitness Rollator" die Bedürfnisse der Zielgruppe adressieren und durch ein gezieltes Marken- und Innovationsmanagement erfolgreich am Markt positioniert werden kann.
- Analyse soziokultureller Trends und Identifikation von Zukunftsfeldern.
- Entwicklung und Bewertung innovativer Produktideen mittels Scoring-Modellen.
- Zielgruppendefinition durch neuroökonomische Modelle (Limbic Map) und Persona-Ansätze.
- Anwendung des "Hakenmodells" und "Lean Startup" zur Verhaltensbildung und Marktvalidierung.
- Konzeption eines Markenmanagements inklusive Corporate Design für das Zielprodukt.
Auszug aus dem Buch
4.4 Jobs-to-be-done
Das “Jobs-to-be-done“ handelt davon, sich auf die eigentlich zu lösende Aufgabe, auf den Job, zu konzentrieren, welche im Leben der Verbraucher vorkommt und nicht auf die Gemeinsamkeiten der Verbraucher (Christensen, Hall, Dilon & Duncan,2016, S.58). Es soll eine Problemlösung erarbeitet werden, um das Produkt optimieren zu können. Um Gewissheit zu bekommen, welche Probleme die Konsumenten des Fitness Rollators lösen möchten, werden die Triggerfragen angewandt. Nachfolgend werden die Trigger Fragen nach Osterwalder, Pigneur, Bernarda & Smith (2015, S.13) sowie die dazugehörigen Antworten in Bezug auf den Fitness Rollator erläutert.
1. Ohne die Durchführung welcher Aufgabe könnte Ihr Kunde nicht leben? Der Kunde muss vor Beginn des Spaziergangs seine Vitalwerte prüfen und kontrollieren, ob noch ausreichend Flüssigkeit im Wasserspeicher vorhanden sind und die Bremse intakt ist. Die Sicherheit und die Gesundheit stehen immer im Vordergrund.
Zusammenfassung der Kapitel
1 TRENDFORSCHUNG: Einführung in aktuelle Trends sowie Identifikation von Zukunftsfeldern im Gesundheitsmarkt mit Fokus auf die "Silver Society".
2 IDEENGEWINNUNG: Darstellung des Produktinnovationsprozesses und Generierung von 15 Lösungsansätzen für altersgerechte gesundheitsfördernde Produkte.
3 SELEKTION UND BEWERTUNG: Anwendung von Scoring-Modellen zur Auswahl, kritischen Bewertung und qualitativen Prüfung der zuvor generierten Ideen.
4 ZIELGRUPPENFINDUNG: Analyse der Zielgruppe durch neuroökonomische Emotionsmodelle, Persönlichkeitstypologien und die praxisnahe Jobs-to-be-done-Methode.
5 HAKENMODELL: Konzeption eines Mechanismus zur Verhaltensbildung, um das Produkt erfolgreich als Gewohnheit im Leben der Zielgruppe zu etablieren.
6 LEAN STARTUP: Schilderung der Marktvalidierung durch Hypothesenprüfung und den Einsatz von Landing Pages und Feedback-Schleifen.
7 MARKENMANAGEMENT: Entwicklung einer Corporate Identity und Markenstrategie zur langfristigen Etablierung des Fitness Rollators am Markt.
Schlüsselwörter
Silver Society, Gesundheitsmarkt, Fitness Rollator, Innovationsmanagement, Neuroökonomie, Scoring-Modell, Hakenmodell, Lean Startup, Markenführung, Altersgerechte Produkte, Demografischer Wandel, Vitalparameter, Zielgruppenanalyse, Produktentwicklung, Lebensqualität.
Häufig gestellte Fragen
Worum geht es in dieser Projektarbeit grundlegend?
Die Arbeit behandelt die Entwicklung eines innovativen Fitness Rollators für die Generation 65+ und dessen strategische Einbettung in den Gesundheitsmarkt.
Was sind die zentralen Themenfelder der Arbeit?
Die Kerngebiete umfassen Trendforschung, Innovationsprozesse, Zielgruppenpsychologie, Verhaltensökonomie und Markenmanagement.
Was ist das primäre Ziel der Arbeit?
Das Hauptziel ist die Herleitung und Validierung eines marktfähigen Produktkonzepts, das den Bedürfnissen älterer Menschen nach Sicherheit und Mobilität entspricht.
Welche wissenschaftlichen Methoden werden verwendet?
Die Autorin nutzt unter anderem die Delphi-Methode, Scoring-Modelle für Produktentscheidungen, das Limbic-Modell nach Häusel und die Lean-Startup-Methodik.
Was wird im Hauptteil der Arbeit behandelt?
Vom Brainwriting über die Konzeptauswahl bis hin zur Erstellung eines Corporate Designs und der Entwicklung von Vermarktungsstrategien werden alle Prozessschritte der Produktentwicklung durchlaufen.
Welche Schlüsselwörter charakterisieren die Arbeit?
Die Arbeit lässt sich am besten mit Begriffen wie Silver Society, Innovationsmanagement, Markenführung und Gesundheitsförderung zusammenfassen.
Welche Rolle spielt der Fitness Rollator "Speedy" in der Arbeit?
Er fungiert als Hauptbeispiel, an dem alle theoretischen Marketing- und Managementkonzepte, von der Ideengenerierung bis zur Markenidentität, praktisch durchgearbeitet werden.
Warum wird das Limbic-Modell nach Häusel herangezogen?
Es dient dazu, die unbewussten Motive und Emotionssysteme (Balance, Dominanz, Stimulanz) der älteren Zielgruppe zu verstehen, um das Produkt optimal auf deren Sicherheitsbedürfnis zuzuschneiden.
- Citation du texte
- Kimberly Haus (Auteur), 2022, Innovationen im Gesundheitsmarkt für Senioren. Von der Trendanalyse bis zum Produktlaunch, Munich, GRIN Verlag, https://www.grin.com/document/1574494
