Der Einzelhandel in den Innenstädten muss Jahr für Jahr mit rückläufigen Kundenfrequenzen kämpfen. Seit geraumer Zeit entwickelt sich der Trend in Richtung des Onlineshoppings und der Fast Fashion, was für viele Unternehmen eine Herausforderung darstellt. Um weiterhin Erfolg verzeichnen zu können, müssen Unternehmen flexibel und schnell auf Kundenwünsche reagieren. Dabei ist es notwendig sich stets den Trends entsprechend weiterzuentwickeln und innovativ zu bleiben. GERRY WEBER scheiterte an genau diesen Aspekten.
Forschungsziel dieser Seminararbeit ist die Ausarbeitung, wie es zur Insolvenz von GERRY WEBER kommen konnte und wie das Unternehmen die Insolvenz und Sanierung in Eigenverwaltung erfolgreich absolvieren konnte. Dabei beschränkt sich der Betrachtungszeitraum auf die Jahre 2014 bis 2019.
Inhaltsverzeichnis
- 1 Einleitung
- 1.1 Problemstellung und Zielsetzung
- 1.2 Aufbau der Arbeit
- 2 GERRY WEBER
- 2.1 Unternehmensvorstellung GERRY WEBER International AG
- 2.1.1 Historie - Von der Gründung 1973 bis zu der Insolvenz in Eigenverwaltung 2019
- 2.1.2 FIT4GROWTH
- 2.1.3 Der erneute Umbruch 2018
- 2.2 Finanzieller Überblick der GERRY WEBER International AG
- 2.2.1 Bilanz
- 2.2.2 Gewinn- und Verlustrechnung (GuV)
- 2.2.3 GERRY WEBER in Zahlen
- 3 Die Mode- und Textilbranche und die Peergroup von GERRY WEBER
- 3.1 Die Mode- und Textilbranche
- 3.1.1 Methodischer Aufbau
- 3.1.2 Die Modebranche weltweit
- 3.1.3 Die Herausforderung des Fast Fashion Trends
- 3.1.4 Die Entwicklung der deutschen Modebranche innerhalb der Jahre 2014-2019
- 3.1.5 Einfluss des Onlinehandels auf das Wachstum des stationären Handels
- 3.2 Die Konkurrenz von GERRY WEBER
- 3.2.1 Methodischer Aufbau
- 3.2.2 Identifikation der Peergroup
- 3.2.3 Unternehmensvorstellung TOM TAILOR Group
- 3.2.4 Tom Tailor Group in Zahlen
- 4 Insolvenz in Eigenverwaltung
- 4.1 Das Insolvenzverfahren
- 4.2 GERRY WEBER - Der Weg in die Insolvenz
- 4.2.1 Faktoren die in die Krise geführt haben
- 4.2.2 Überblick über die Kennzahlen
- 4.2.3 Stärken und Schwächen im Zeitraum von 2014 bis 2019
- 4.3 Der Abschluss der Insolvenz
- 4.3.1 Wie hat es GERRY WEBER aus der Insolvenz geschafft?
- 4.3.2 Stärken und Schwächen Analyse nach der Insolvenz
- 4.4 Vergleich GERRY WEBER vs. TOM TAILOR Group
- 4.4.1 Kennzahlenvergleich
- 4.4.2 Fazit zur Konkurrenz
- 5 Handlungsempfehlung und Fazit
Zielsetzung und Themenschwerpunkte
Diese Arbeit untersucht das Insolvenzverfahren in Eigenverwaltung der Gerry Weber International AG im Zeitraum von 2014 bis 2019. Ziel ist es, die Ursachen der Krise zu analysieren, den Verlauf des Insolvenzverfahrens zu beschreiben und den Vergleich mit einem Wettbewerber, der Tom Tailor Group, durchzuführen. Die Arbeit soll Aufschluss über die Herausforderungen im Mode- und Textilhandel geben und mögliche Handlungsempfehlungen ableiten.
- Analyse der finanziellen Situation der Gerry Weber International AG
- Untersuchung der Ursachen der Insolvenz
- Bewertung des Insolvenzverfahrens in Eigenverwaltung
- Vergleich mit der Tom Tailor Group als Wettbewerber
- Ableitung von Handlungsempfehlungen für Unternehmen in der Modebranche
Zusammenfassung der Kapitel
1 Einleitung: Dieses Kapitel führt in die Thematik ein und beschreibt die Problemstellung sowie die Zielsetzung der Arbeit. Es wird der Aufbau der Arbeit erläutert und der Lesefluss vorbereitet.
2 GERRY WEBER: Dieses Kapitel bietet eine detaillierte Vorstellung des Unternehmens Gerry Weber International AG. Es umfasst die Unternehmensgeschichte von der Gründung bis zur Insolvenz, beleuchtet die strategischen Initiativen wie "FIT4GROWTH" und den erneuten Umbruch von 2018. Der finanzielle Überblick beinhaltet die Analyse der Bilanz, der Gewinn- und Verlustrechnung und wichtiger Kennzahlen, um ein umfassendes Bild der finanziellen Lage des Unternehmens zu zeichnen.
3 Die Mode- und Textilbranche und die Peergroup von GERRY WEBER: Dieses Kapitel analysiert die Mode- und Textilbranche im Allgemeinen, mit Fokus auf globale Trends, die Herausforderungen des Fast Fashion und den Einfluss des Onlinehandels. Es identifiziert die Peergroup von Gerry Weber und stellt die Tom Tailor Group als konkreten Wettbewerber detailliert vor, einschließlich ihrer finanziellen Kennzahlen und strategischen Ausrichtung. Methodische Ansätze zur Auswahl der Vergleichsunternehmen werden ebenfalls dargelegt.
4 Insolvenz in Eigenverwaltung: Dieses Kapitel befasst sich ausführlich mit dem Insolvenzverfahren in Eigenverwaltung. Es analysiert die Faktoren, die zur Krise geführt haben, und beschreibt den Weg des Unternehmens in die Insolvenz. Eine detaillierte Betrachtung der Kennzahlen im Krisenzeitraum und eine Stärken-/Schwächen-Analyse ergänzen die Analyse. Der erfolgreiche Abschluss des Insolvenzverfahrens wird untersucht und im Vergleich zur Situation von Tom Tailor beleuchtet. Ein detaillierter Kennzahlenvergleich zwischen beiden Unternehmen rundet das Kapitel ab.
Schlüsselwörter
Gerry Weber, Insolvenz in Eigenverwaltung, Turnaround Management, Modebranche, Textilbranche, Finanzanalyse, Bilanz, Gewinn- und Verlustrechnung, Kennzahlen, Tom Tailor Group, Wettbewerbsanalyse, Onlinehandel, Fast Fashion, Krisenmanagement.
Häufig gestellte Fragen
Was ist der Inhalt des Inhaltsverzeichnisses?
Das Inhaltsverzeichnis umfasst folgende Kapitel: Einleitung (mit Problemstellung, Zielsetzung und Aufbau der Arbeit), GERRY WEBER (Unternehmensvorstellung, Historie, FIT4GROWTH, finanzieller Überblick mit Bilanz und GuV), Die Mode- und Textilbranche und die Peergroup von GERRY WEBER (mit Analyse der Branche, Fast Fashion, Onlinehandel, Konkurrenzanalyse und Unternehmensvorstellung TOM TAILOR Group), Insolvenz in Eigenverwaltung (mit Analyse der Ursachen, des Verfahrens, des Abschlusses und Vergleich mit TOM TAILOR Group) sowie Handlungsempfehlung und Fazit.
Was ist die Zielsetzung und die Themenschwerpunkte der Arbeit?
Die Arbeit untersucht das Insolvenzverfahren in Eigenverwaltung der Gerry Weber International AG im Zeitraum von 2014 bis 2019. Ziel ist die Analyse der Krisenursachen, die Beschreibung des Insolvenzverfahrens und der Vergleich mit der Tom Tailor Group. Themenschwerpunkte sind die finanzielle Situation, die Ursachen der Insolvenz, die Bewertung des Verfahrens, der Vergleich mit dem Wettbewerber und die Ableitung von Handlungsempfehlungen.
Was wird im Kapitel "GERRY WEBER" behandelt?
Das Kapitel bietet eine detaillierte Vorstellung des Unternehmens Gerry Weber International AG, einschließlich der Unternehmensgeschichte von der Gründung bis zur Insolvenz, strategischer Initiativen wie "FIT4GROWTH" und des finanziellen Überblicks mit Analyse der Bilanz, der Gewinn- und Verlustrechnung und wichtiger Kennzahlen.
Was behandelt das Kapitel "Die Mode- und Textilbranche und die Peergroup von GERRY WEBER"?
Dieses Kapitel analysiert die Mode- und Textilbranche, globale Trends, die Herausforderungen des Fast Fashion und den Einfluss des Onlinehandels. Es identifiziert die Peergroup von Gerry Weber und stellt die Tom Tailor Group als Wettbewerber vor, einschließlich ihrer finanziellen Kennzahlen und strategischen Ausrichtung.
Was wird im Kapitel "Insolvenz in Eigenverwaltung" untersucht?
Dieses Kapitel befasst sich ausführlich mit dem Insolvenzverfahren in Eigenverwaltung. Es analysiert die Faktoren, die zur Krise geführt haben, beschreibt den Weg des Unternehmens in die Insolvenz, betrachtet die Kennzahlen im Krisenzeitraum und führt eine Stärken-/Schwächen-Analyse durch. Der erfolgreiche Abschluss des Insolvenzverfahrens wird untersucht und mit der Situation von Tom Tailor verglichen. Ein detaillierter Kennzahlenvergleich rundet das Kapitel ab.
Welche Schlüsselwörter sind relevant?
Relevante Schlüsselwörter sind: Gerry Weber, Insolvenz in Eigenverwaltung, Turnaround Management, Modebranche, Textilbranche, Finanzanalyse, Bilanz, Gewinn- und Verlustrechnung, Kennzahlen, Tom Tailor Group, Wettbewerbsanalyse, Onlinehandel, Fast Fashion, Krisenmanagement.
- Quote paper
- Anonym (Author), 2021, Insolvenzverfahren in Eigenverwaltung. Die Gerry Weber International AG im Zeitraum 2014 bis 2019, Munich, GRIN Verlag, https://www.grin.com/document/1585891
