Die Bedeutung von Benchmarking im Mittelstand


Tesis (Bachelor), 2010

51 Páginas, Calificación: 1,3


Extracto


Inhaltsverzeichnis

Abbildungsverzeichnis

Abkürzungsverzeichnis

1 Einleitung

2 Grundlagen
2.1 Entstehung
2.2 Definition
2.3 Ziele
2.4 Erfolgsfaktoren
2.5 Arten von Benchmarking
2.5.1 Unterscheidung nach Benchmarking-Objekten
2.5.2 Unterscheidung nach Benchmarking-Partner

3 Benchmarkingprozess
3.1 Übersicht
3.2 Analysephase
3.2.1 Interne Analyse
3.2.1.1 Festlegung des Benchmarking-Objektes
3.2.1.2 Analyse des Benchmarking-Objektes
3.2.2 Externe Analyse
3.2.2.1 Bestimmung von Benchmarking-Partnern
3.2.2.2 Analyse der Benchmarking-Partner
3.3 Umsetzungsphase
3.3.1 Planung der Umsetzung
3.3.1.1 Wertung der Ergebnisse
3.3.1.2 Aktionsplanung
3.3.2 Umsetzung
3.3.2.1 Aktionsrealisierung
3.3.2.2 Kontrolle der Umsetzung

4 Benchmarking im Mittelstand
4.1 Definition von Mittelstand
4.2 Benchmarking mit dem Fokus auf den Mittelstand
4.2.1 Anforderungen von mittelständischen Unternehmen an Benchmarking
4.2.2 „BenchmarkIndex“ - kennzahlenorientiertes Benchmarking

5 Vor- und Nachteile von Benchmarking
5.1 Vorteile
5.2 Nachteile

6 Fazit

Literaturverzeichnis

Eidesstattliche Erklärung

Final del extracto de 51 páginas

Detalles

Título
Die Bedeutung von Benchmarking im Mittelstand
Universidad
FHM University of Applied Sciences
Calificación
1,3
Autor
Año
2010
Páginas
51
No. de catálogo
V158775
ISBN (Ebook)
9783640715008
ISBN (Libro)
9783640715299
Tamaño de fichero
991 KB
Idioma
Alemán
Palabras clave
Benchmarking, Mittelstand, mittelständisch, benchmark, vergleichen
Citar trabajo
John Penner (Autor), 2010, Die Bedeutung von Benchmarking im Mittelstand, Múnich, GRIN Verlag, https://www.grin.com/document/158775

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