Die vorliegende wissenschaftliche Hausarbeit beschäftigt sich mit dem Thema „Just-In-Time“. Zunächst soll der Begriff des Themas erläutert werden, im Anschluss an die Erläuterung zum Begriff des Themas soll die Funktion, die Geschichte, der Einsatz und die Vor- und Nachteile des Managementkonzept beschrieben werden.
Ausgangspunkt für die Entwicklung des Just-In-Time Konzepts war, die Entwicklung und Veränderung der Märkte. Gesättigte Märkte, Produktvielfalt und immer kürzere Produktlebenszyklen machen eine auftragsorientierte Unternehmensführung notwendig. Die Verkürzung der Marktzeit muss durch Verkürzung von Entwicklungs- und Produktionszeiten entgegengesetzt werden. Um auch in Zukunft noch marktfähig zu sein, ist es für Unternehmen notwendig, Kosten einzusparen. „Das Ziel des Logistikkonzeptes „just-in-time“ ist daher, alle Tätigkeiten in der Mikro- und Makrologistikkette zeitlich zu verkürzen und besser aufeinander abzustimmen, so daß die gesamte Prozeß- und die gesamte Ruhezeit in der Wertschöpfungs- bzw. Logistikkette minimiert wird.“
Bei der Beschaffung auf Vorrat besteht der Nachteil der hohen Kapitalbindung durch die Lagerbestände, ein Nachteil der Einzelbeschaffung in den Planungsschwierigkeiten und der daraus entstehenden Gefahr von Lieferverzögerungen, die erneut Kosten verursachen. Just-In-Time beinhaltet aber wesentlich mehr als die reine Bestandsminderung. Das Konzept schließt die Methoden der Qualitätssicherung sowie die Fabrik – und Materialflussplanung mit ein. Auch die Auswahl der Transportmittel, Standortentscheidungen und die Beziehungen der Lieferanten sind von Bedeutung.
Zahlreiche Unternehmen haben bei der Implementierung dieser Systematik bedeutende Erfolge erzielt, die sich nicht nur in der besseren Produktivität, sondern auch in einem erfolgreicheren Marktauftreten gezeigt haben. Es gibt auch Unternehmen die trotz großer, teilweise auch kostenträchtiger Bemühungen, die erstrebten Erfolge nicht erreichen.
Inhaltsverzeichnis
- Einleitung
- Begriff Just-In-Time
- Begrifferläuterung
- Definition und Zuordnung
- Funktionsprinzip
- Geschichte des Just-In-Time
- Einsatz
- Vor- und Nachteile
- Fazit
- Literaturverzeichnis
Zielsetzung und Themenschwerpunkte
Die vorliegende Hausarbeit analysiert das Managementkonzept Just-In-Time (JIT) und beleuchtet dessen Bedeutung für moderne Unternehmen. Die Arbeit widmet sich der Erläuterung des Begriffs, seiner Funktionsweise, seiner historischen Entwicklung sowie seinen Einsatzmöglichkeiten und Vor- und Nachteilen.
- Erläuterung des Begriffs Just-In-Time
- Analyse des Funktionsprinzips von JIT
- Bedeutung der Geschichte des Just-In-Time-Konzepts
- Einsatzmöglichkeiten von JIT in der Praxis
- Bewertung der Vor- und Nachteile von JIT
Zusammenfassung der Kapitel
- Einleitung: Die Einleitung führt in das Thema Just-In-Time ein und skizziert den Aufbau und die Zielsetzung der Arbeit.
- Begriff Just-In-Time: Dieses Kapitel liefert eine umfassende Erläuterung des Begriffs Just-In-Time, inklusive Definition und Zuordnung zu anderen Managementkonzepten.
- Funktionsprinzip: Das Funktionsprinzip von Just-In-Time wird detailliert dargestellt, wobei die Rolle von Teilsystemen wie Kanban und dem Synchronen Produktionssystem beleuchtet wird.
Schlüsselwörter
Just-In-Time, Lean Management, Lean Produktion, Kanban, Synchrones Produktionssystem, Logistikkonzept, Kostenoptimierung, Durchlaufzeiten, Vorratslose Versorgung, Qualitätsmanagement, Lieferantenbeziehungen, Materialfluss, Produktionswirtschaft.
- Citar trabajo
- David Bruce Hempfling (Autor), 2010, "Just-In-Time" als Managementkonzept, Múnich, GRIN Verlag, https://www.grin.com/document/158854
