Die Projektarbeit bietet einen umfassenden Überblick über verschiedene Projektmanagementansätze, einschließlich PMI, PRINCE2 und Scrum, sowie deren Anwendung bei der Erstellung einer wissenschaftlichen Arbeit. Sie adressiert die Bedeutung von Selbstorganisation und Disziplin im Studium und berücksichtigt die Rolle von Stakeholdern wie Professoren und Unternehmen. Die kritische Reflexion und Ausblick auf zukünftige Forschungen bieten wertvolle Einblicke für Studierende, die eine strukturierte und effektive Herangehensweise an ihre eigenen Projekte suchen.
Inhaltsverzeichnis
- 1 Einleitung
- 1.1 Problemstellung und Forschungsfrage
- 1.2 Ziele der Arbeit und Vorgehensweise
- 2 Theoretische Grundlagen
- 2.1 Begriffsbestimmung Projekt und Projektmanagement
- 2.2 Darstellung ausgewählter Projektmanagementansätze
- 2.2.1 Der Standard des Project Management Institute (PMI)
- 2.2.2 PRINCE2
- 2.2.3 Agile Projektmanagement-Ansätze am Beispiel Scrum
- 3 Erstellung eines exemplarischen Projektplans für ein Forschungsprojekt
- 4 Fazit
Zielsetzung und Themenschwerpunkte
Diese Arbeit verfolgt das Ziel, gängige Projektmanagementansätze zu erläutern und anhand der Erstellung eines exemplarischen Projektplans für eine Masterthesis deren Anwendung zu demonstrieren. Die Arbeit definiert zunächst zentrale Begriffe und stellt verschiedene Projektmanagementmethoden wie den PMI-Standard, Scrum und PRINCE2 vor, wobei deren Unterschiede hervorgehoben werden. Anschließend wird ein geeigneter Ansatz für die Planung eines Forschungsprojekts ausgewählt und ein detaillierter Projektplan erstellt.
- Projektmanagement in Wissenschaft und Wirtschaft
- Vergleich verschiedener Projektmanagementansätze (PMI, PRINCE2, Scrum)
- Anwendungsbeispiel: Projektplanung einer wissenschaftlichen Arbeit
- Eignung verschiedener Methoden für wissenschaftliche Projekte
- Systematisches und strukturiertes Vorgehen in Forschungsprojekten
Zusammenfassung der Kapitel
1 Einleitung: Dieses einführende Kapitel beschreibt die Problemstellung und Forschungsfrage der Arbeit. Es wird dargelegt, dass Projektmanagement nicht nur in der Wirtschaft, sondern auch im akademischen Kontext, insbesondere in anwendungsorientierten Hochschulen, eine wichtige Rolle spielt. Die Durchführung wissenschaftlicher Forschungsprojekte stellt hohe Anforderungen an das Projektmanagement, weshalb die zentrale Forschungsfrage nach dem am besten geeigneten Ansatz für wissenschaftliche Arbeiten formuliert wird. Die Ziele der Arbeit und die gewählte Vorgehensweise werden ebenfalls skizziert, wobei die Definition zentraler Begriffe und die Vorstellung ausgewählter Projektmanagementansätze im Vordergrund stehen. Die Arbeit gipfelt in der exemplarischen Planung eines Forschungsprojekts.
2 Theoretische Grundlagen: Dieses Kapitel liefert die theoretischen Grundlagen für die Arbeit. Es beginnt mit der Definition der zentralen Begriffe "Projekt" und "Projektmanagement". Anschließend werden ausgewählte Projektmanagementansätze detailliert dargestellt und voneinander abgegrenzt. Dies beinhaltet eine umfassende Beschreibung des Standards des Project Management Institute (PMI), des PRINCE2-Methoden und agiler Ansätze am Beispiel von Scrum. Der Fokus liegt auf den spezifischen Merkmalen und Unterschieden der jeweiligen Methoden und ihrer Eignung für unterschiedliche Projekte. Die Kapitel bieten somit eine solide Basis für das Verständnis der im weiteren Verlauf der Arbeit angewandten Methoden.
3 Erstellung eines exemplarischen Projektplans für ein Forschungsprojekt: Dieses Kapitel beschreibt die praktische Anwendung der im vorherigen Kapitel vorgestellten theoretischen Grundlagen. Es wird ein konkreter Projektmanagementansatz für die Planung einer wissenschaftlichen Arbeit (Masterthesis) ausgewählt und angewendet. Dieser Abschnitt detailliert den Prozess der Projektplanung, einschließlich der Definition von Zielen, Meilensteinen, Aufgaben und Ressourcen. Der Fokus liegt auf der praktischen Umsetzung und der Darstellung der Schritte, die notwendig sind, um einen effektiven und effizienten Projektplan für ein Forschungsprojekt zu erstellen. Hier wird auf die zuvor beschriebenen Methoden Bezug genommen und deren Anwendbarkeit im Praxisbeispiel demonstriert.
Schlüsselwörter
Projektmanagement, Wissenschaftliches Arbeiten, Forschungsprojekt, PMI-Standard, PRINCE2, Scrum, Masterthesis, Projektplanung, Methodenvergleich, Systematisches Vorgehen.
Häufig gestellte Fragen
Was ist das Ziel dieses Dokuments?
Dieses Dokument ist eine umfassende Sprachvorschau, die den Titel, das Inhaltsverzeichnis, die Ziele, Themenschwerpunkte, Kapitelzusammenfassungen und Schlüsselwörter einer Arbeit enthält. Es dient dazu, einen Überblick über die Inhalte und den Aufbau der Arbeit zu geben.
Welche Themen werden in der Arbeit behandelt?
Die Arbeit behandelt das Thema Projektmanagement in Wissenschaft und Wirtschaft, vergleicht verschiedene Projektmanagementansätze wie PMI, PRINCE2 und Scrum, zeigt ein Anwendungsbeispiel für die Projektplanung einer wissenschaftlichen Arbeit (Masterthesis) und untersucht die Eignung verschiedener Methoden für wissenschaftliche Projekte. Zudem wird ein systematisches und strukturiertes Vorgehen in Forschungsprojekten thematisiert.
Welche Projektmanagementansätze werden verglichen?
Die Arbeit vergleicht den Standard des Project Management Institute (PMI), die PRINCE2-Methode und agile Projektmanagement-Ansätze am Beispiel von Scrum.
Was ist das Ziel der Arbeit in Bezug auf Forschungsprojekte?
Die Arbeit zielt darauf ab, einen geeigneten Projektmanagementansatz für die Planung eines Forschungsprojekts auszuwählen und einen detaillierten Projektplan zu erstellen.
Was beinhaltet das Kapitel "Theoretische Grundlagen"?
Das Kapitel "Theoretische Grundlagen" definiert die zentralen Begriffe "Projekt" und "Projektmanagement" und stellt ausgewählte Projektmanagementansätze detailliert dar und grenzt sie voneinander ab, einschließlich des PMI-Standards, PRINCE2 und Scrum.
Was wird im Kapitel "Erstellung eines exemplarischen Projektplans für ein Forschungsprojekt" behandelt?
Dieses Kapitel beschreibt die praktische Anwendung der theoretischen Grundlagen, indem ein konkreter Projektmanagementansatz für die Planung einer wissenschaftlichen Arbeit (Masterthesis) ausgewählt und angewendet wird. Es detailliert den Prozess der Projektplanung, einschließlich der Definition von Zielen, Meilensteinen, Aufgaben und Ressourcen.
Welche Schlüsselwörter sind mit dieser Arbeit verbunden?
Die Schlüsselwörter sind: Projektmanagement, Wissenschaftliches Arbeiten, Forschungsprojekt, PMI-Standard, PRINCE2, Scrum, Masterthesis, Projektplanung, Methodenvergleich, Systematisches Vorgehen.
Was wird in der Einleitung behandelt?
Die Einleitung beschreibt die Problemstellung und Forschungsfrage der Arbeit. Es wird dargelegt, dass Projektmanagement nicht nur in der Wirtschaft, sondern auch im akademischen Kontext, insbesondere in anwendungsorientierten Hochschulen, eine wichtige Rolle spielt. Die Durchführung wissenschaftlicher Forschungsprojekte stellt hohe Anforderungen an das Projektmanagement, weshalb die zentrale Forschungsfrage nach dem am besten geeigneten Ansatz für wissenschaftliche Arbeiten formuliert wird. Die Ziele der Arbeit und die gewählte Vorgehensweise werden ebenfalls skizziert, wobei die Definition zentraler Begriffe und die Vorstellung ausgewählter Projektmanagementansätze im Vordergrund stehen. Die Arbeit gipfelt in der exemplarischen Planung eines Forschungsprojekts.
- Quote paper
- Christiane Scholl (Author), 2018, Darstellung von Projektmanagementkonzepten und exemplarische Planung eines Forschungsprojekts, Munich, GRIN Verlag, https://www.grin.com/document/1589358
