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Shareholder versus Stakeholder. Darstellung der Interessengruppen einer Unternehmung. Shareholder und Stakeholder - Shareholder versus Stakeholder Konzeptionen

Title: Shareholder versus Stakeholder. Darstellung der Interessengruppen einer Unternehmung. Shareholder und Stakeholder - Shareholder versus Stakeholder Konzeptionen

Term Paper , 2015 , 23 Pages , Grade: 1,0

Autor:in: Christiane Scholl (Author)

Business economics - Miscellaneous
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Die Hausarbeit bietet eine umfassende Analyse der Konzepte von Shareholder- und Stakeholder-Orientierung in Unternehmen. Es untersucht die strategische Ausrichtung von Unternehmen und stellt die Vor- und Nachteile der beiden Ansätze gegenüber. Der Shareholder-Ansatz fokussiert sich auf die Maximierung des Unternehmenswertes und die Interessen der Anteilseigner, während der Stakeholder-Ansatz eine langfristige Orientierung und die Berücksichtigung der Interessen aller Anspruchsgruppen verfolgt. Für Online-Shops könnte das Stakeholder-Konzept als Kaufargument dienen, indem es die Bedeutung von Nachhaltigkeit, soziale Verantwortung und die Optimierung des Nutzens für alle Beteiligten betont. Dies könnte das Vertrauen der Kunden stärken und das Image des Unternehmens verbessern.

Details

Title
Shareholder versus Stakeholder. Darstellung der Interessengruppen einer Unternehmung. Shareholder und Stakeholder - Shareholder versus Stakeholder Konzeptionen
College
AKAD University of Applied Sciences Stuttgart
Grade
1,0
Author
Christiane Scholl (Author)
Publication Year
2015
Pages
23
Catalog Number
V1589365
ISBN (PDF)
9783389132753
ISBN (Book)
9783389132760
Language
German
Tags
Stakeholder Nachhaltigkeit Shareholder Shareholer Value Stakeholder Value Macht Unternehmenswertsteigerung Sicherheit Wirtschaftswachstum
Product Safety
GRIN Publishing GmbH
Quote paper
Christiane Scholl (Author), 2015, Shareholder versus Stakeholder. Darstellung der Interessengruppen einer Unternehmung. Shareholder und Stakeholder - Shareholder versus Stakeholder Konzeptionen, Munich, GRIN Verlag, https://www.grin.com/document/1589365
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