Unternehmensübernahmen, die auch Akquisitionen genannt werden, gehören zum wirtschaftlichen Alltag und sind nicht selten ein wichtiger Faktor für ein gesundes Unternehmenswachstum.
Häufig wird in diesem Zusammenhang jedoch auch von den „komplexesten und damit risikoreichsten unternehmerischen Entscheidungen“ gesprochen. Daher stellt sich die Frage, was ein Unternehmen dazu bewegt, andere Unternehmen zu übernehmen und woran scheitern Übernahmen in der Praxis?
Diese Fragestellungen sollen in der vorliegenden Ausarbeitung unter anderem untersucht werden. Neben den verschiedenen Formen einer Übernahme wird zunächst grundsätzlich erläutert, welche Motive durch Unternehmensübernahmen verfolgt werden und weshalb diese Ziele stark miteinander verknüpft sind. Die Thematik der sog. ‚feindlichen Übernahme‘ wird allerdings nicht genauer untersucht.
So konzentriert sich diese Arbeit verstärkt auf Aspekte der Zielsetzungen und der Rahmenbedingungen von freundlichen Übernahmen und weniger auf finanzielle und juristische Themen, wie es häufig in der Fachliteratur der Fall ist. Die vorliegende Arbeit ist daher mit Praxisbeispielen versehen und hält bewusst Elemente des Aktien- oder Steuerrechts außen vor. Auch die Besonderheiten in der Finanzierung von Unternehmensakquisitionen werden nicht tiefergehend erklärt.
Nach einer kurzen Einführung und Begriffsdefinition wird differenziert auf die diver-sen Zielsetzungen bei Unternehmensübernahmen genauer eingegangen. Nachdem nun die Grundlagen für das Verständnis von Unternehmensübernahmen erläutert wurden, werden die verschiedenen Stufen einer Akquisition beschrieben. In diesem Zusammenhang werden ebenfalls wettbewerbsrechtliche Rahmenbedingungen angerissen, die in der Gesamtthematik nicht fehlen sollten. Im Anschluss daran wird anhand von Statistiken aus Studien das Erfolgspotential analysiert.
Eine abschließende Zusammenfassung mit kritischem Ausblick rundet die Arbeit ab.
Inhaltsverzeichnis
- Einleitung
- Begriffsdefinition und Abgrenzung
- Unternehmensübernahmen im Allgemeinen
- Verschiedene Arten von Übernahmen
- Zielsetzungen einer Unternehmensübernahme
- Generelle Ziele und Motive
- Wachstum
- Synergien
- Risikostreuung
- Ziele in Unternehmensfunktionen
- Generelles zu Zielen in Unternehmensfunktionen
- Ziele im Beschaffungsbereich
- Ziele im Absatzbereich
- Ziele im Produktionsbereich
- Ziele im Forschungs- und Entwicklungsbereich
- Sonstige Ziele
- Generelle Ziele und Motive
- Vorgehensweisen im Akquisitionsprozess
- Phasenmodell
- Aufbau
- Strategische Analyse und Konzeption
- Transaktion
- Integration
- Beachtung des Wettbewerbsrechts
- Phasenmodell
- Erfolgspotentiale
Zielsetzung und Themenschwerpunkte
Die vorliegende Arbeit untersucht Unternehmensübernahmen, auch bekannt als Akquisitionen, und beleuchtet ihre Zielsetzungen, Vorgehensweisen und Erfolgspotentiale. Die Analyse konzentriert sich auf freundliche Übernahmen und ihre Auswirkungen auf das Unternehmenswachstum, die Synergieeffekte und die Risikostreuung.
- Untersuchung der verschiedenen Arten von Unternehmensübernahmen
- Analyse der Motive und Ziele von Akquisitionen, insbesondere im Hinblick auf Wachstum, Synergien und Risikostreuung
- Beschreibung der Phasen des Akquisitionsprozesses, einschließlich der strategischen Analyse, der Transaktion und der Integration
- Bewertung der rechtlichen Rahmenbedingungen für Unternehmensübernahmen, insbesondere im Hinblick auf das Wettbewerbsrecht
- Analyse des Erfolgspotenzials von Unternehmensübernahmen auf Grundlage von empirischen Studien
Zusammenfassung der Kapitel
Die Einleitung liefert einen ersten Überblick über die Thematik von Unternehmensübernahmen und stellt die Relevanz des Themas für die Praxis heraus. Im zweiten Kapitel werden grundlegende Begrifflichkeiten und Abgrenzungen im Zusammenhang mit Akquisitionen definiert und die verschiedenen Arten von Unternehmensübernahmen dargestellt. Das dritte Kapitel beleuchtet die verschiedenen Zielsetzungen einer Unternehmensübernahme. Hierbei werden sowohl generelle Ziele wie Wachstum und Synergien als auch Ziele in verschiedenen Unternehmensfunktionen betrachtet. Kapitel 4 beschäftigt sich mit den verschiedenen Vorgehensweisen im Akquisitionsprozess und erläutert die einzelnen Phasen von der strategischen Analyse bis zur Integration. Dabei wird auch die Beachtung des Wettbewerbsrechts im Akquisitionsprozess hervorgehoben. Schließlich analysiert Kapitel 5 das Erfolgspotenzial von Unternehmensübernahmen anhand von empirischen Studien.
Schlüsselwörter
Die Arbeit befasst sich mit den zentralen Begriffen und Konzepten von Unternehmensübernahmen, auch Akquisitionen genannt, einschließlich der verschiedenen Arten von Akquisitionen, den Zielsetzungen und Motiven, den Phasen des Akquisitionsprozesses, der rechtlichen Rahmenbedingungen, insbesondere des Wettbewerbsrechts, und dem Erfolgspotenzial von Akquisitionen.
- Arbeit zitieren
- Dipl.-Wirtschaftsing. (FH) Christian Liese (Autor:in), 2010, Unternehmensübernahmen – Zielsetzungen, Vorgehensweise und Erfolgspotentiale, München, GRIN Verlag, https://www.grin.com/document/160013
