Branche und Branchenattraktivität - Porters Five Forces


Seminararbeit, 2010

23 Seiten, Note: 1,7


Leseprobe


Inhaltsverzeichnis

Abbildungsverzeichnis

Abkürzungsverzeichnis

1 Einleitung
1.1 Problemstellung
1.2 Ziel der Arbeit
1.3 Vorgehensweise

2 Branche und Branchenattraktivität
2.1 Begriffsdefinition
2.2 Abgrenzung

3 Porters Five Forces Modell
3.1 Grundlagen
3.2 Bedrohung durch Substitutionsprodukte
3.3 Verhandlungsstärke der Abnehmer
3.4 Verhandlungsstärke der Lieferanten
3.5 Grad der Rivalität unter den Wettbewerbern
3.6 Markteintritt potenzieller Wettbewerber

4 Porters Wettbewerbsstrategien
4.1 Umfassende Kostenführerschaft
4.2 Differenzierung
4.3 Konzentration auf Schwerpunkte
4.4 Zusammenfassung

5 Kritische Würdigung

Literaturverzeichnis

Ende der Leseprobe aus 23 Seiten

Details

Titel
Branche und Branchenattraktivität - Porters Five Forces
Hochschule
FOM Hochschule für Oekonomie & Management gemeinnützige GmbH, München früher Fachhochschule
Veranstaltung
Marketing
Note
1,7
Autor
Jahr
2010
Seiten
23
Katalognummer
V160716
ISBN (eBook)
9783640744237
ISBN (Buch)
9783640744459
Dateigröße
472 KB
Sprache
Deutsch
Schlagworte
Branche, Branchenattraktivität, Porters, Five, Forces
Arbeit zitieren
Verena Czerwinski (Autor:in), 2010, Branche und Branchenattraktivität - Porters Five Forces, München, GRIN Verlag, https://www.grin.com/document/160716

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